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简介：摘要资金管理是企业经营管理的命脉，贯穿于企业整个经营管理活动的各个环节，是企业财务管理工作的核心。集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式，尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势，资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况，分析了企业集体资金集中管理存在的不足，相继提出优化策略，帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。

简介：随着我国石油、石化企业的进一步重组改制，油田物流企业的采购、运输、仓储、配送的环境和条件发生了重大变化。资金管理贯穿于油田物流企业经营的全过程，研究和掌握资金运作的规律，是新时期油田物流企业生存和发展的基本前提。

简介：摘要：可以说一个企业要想在行业内立足，除了要有核心技术之外，还需要有科学的资金管理方式；资金管理是企业管理的重要内容，牵涉到企业发展的各个方面，如果资金管理上面出现差错，就很有可能为企业带来非常不利的影响。要想做好企业的资金管理就要以资金管理体系、资金管理人员为主要抓手，探索如何规范资金管理，增强管理层风险管理意识，提高资金的使用率。本文从企业资金管理中存在的问题出发，探索完善的对策，力求促进企业实现可持续发展。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，工程建设管理企业面临着日益复杂的市场挑战和经营压力。在确保企业稳健运营和实现可持续发展的道路上，营运资金管理显得尤为重要。本文旨在对工程建设管理企业营运资金管理进行深入研究，通过对资金需求与供给、资金调度与运用、资金风险与控制的分析，揭示了当前管理企业营运资金的情况和存在的问题；探讨了现代科技对其管理活动的影响，通过分析工程建设管理企业的特点，以及其特殊的经营模式和面临的挑战。探寻优化策略以应对挑战。希望本文能够有助于优化企业的资金运作和经营决策，提高企业的经济效益和风险控制能力。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，但是在企业内部仍然存在资金管理误区，这些问题都说明了企业资金管理的不稳定性。企业资金管理的改革比较关键，它能够提高整个企业资金运行的效率。所有的员工都需要认识到预算管理的重要价值，促进企业能够稳步发展。为提高管理人员的全面预算参与意识，企业需要根据经济风险情况作出判断，在实时资金预算管理的过程中，制定相应的管理模式，全面提高企业资金的利用率，构建完善的资金体系，进一步加强企业的考核体系建设，进一步提高企业的利用率，推动企业的持续发展。

简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

简介：GTS（GlobalTreasuryService或GlobalTransactionService的缩写，译为全球资金管理服务），是指在全球或地区性范围内控制资金的流动和风险，对资金和相关资源进行有效的计划、管理和监控，以达到最大程度降低成本、增加回报的目的。银行的全球资金管理服务源于企业客户对日常现金控制、银行账户资金、收付款、短期投资与贷款等资金管理的需求，与此对应，银行为企业提供的资金管理服务包括：

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简介：强化资金调控加快资金回笼广州钢铁股份有限公司１９９４年６月１６日江泽民总书记亲临广钢视察，全厂上下受到巨大鼓舞。在党的十四届三中全会、四中全会精神指引下，广钢加快了转制步伐，掀起了增产节约，挖潜降耗，提高质量，拓展营销的热潮，克服了钢材市场疲软，资金...

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简介：摘要近些年来，我国桥路施工企业在市场中的竞争日益加剧。由于各种外部因素的制约，桥路施工企业在资金管理方面存在诸多问题，具体如下中标价格偏低，致使盈利有所下降；垫资情况严重，致使资金周转困难；资金分散严重，致使资金使用率低。由此可见，在施工工程中资金日益紧张，并在很大程度上制约了桥路企业的进一步发展。本文将分析路桥施工企业在资金管理中存在的问题，再进一步探讨如何加强路桥施工企业的资金管理。

简介：随着国家投资结构的调整，全国建筑市场竞争愈演愈激烈，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。

简介：诸多大型集团公司的大量出现是国内市场体制改革不断推进所形成的结果之一，它们日渐成为经济活动的重要参与体。集团公司规模的不断扩大，其资金管理工作中出现的问题也越来越引人关注，资金管理难度较以往显得更加突出，无论是为了实现集团公司未来的可持续发展，还是为了实现集团公司整体管理水平的提升，最大限度实现公司资金的有效管理已经成为当前需要集团改革的重点。

简介：建筑市场的竞争日趋激烈，建筑施工企业出现了一系列资金问题，如工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张矛盾日益突出，这些都严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理，加速流动资金周转，减少资金占用，提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。

简介：如何合理地筹划资金,达到既能满足企业生产经营的需要,又能使企业财务费用最小化,是企业财务管理的一个重要目标,也是企业财务经理的职责之一。在进行资金筹划的过程中,需要进行大量复杂的数学计算,线性规划技术可以帮助我们简化计算过程,快速准确地找到答案。本文以具体案例说明如何运用线性规划实现财务管理的具体目标。

简介：摘要：在农业发展过程中，基层农业项目资金管理是至关重要的一环。然而，当前存在着一些问题，例如资金使用不透明、管理控制不严格等。为加强基层农业项目资金管理，需要采取一系列的措施。首先，建立完善的资金管理制度，明确资金流程和责任主体，确保资金使用的合规性和透明度。其次，加强对项目资金的监督和审计，及时发现和解决潜在的问题。此外，还应加强培训和指导，提升基层农业项目管理人员的资金管理能力。通过以上措施的实施，可以有效提升基层农业项目资金管理水平，推动农业发展的可持续性和效益。

简介：本文以航运企业资金管理的实践为依据，阐述了企业如何开展海外资金集中化管理，构筑资金监管体系的策略和思路，介绍了航运特色的资金管理模式和风险控制体系，探讨海外资金管理模式。

简介：资金管理就是对企业现金的管理，它是通过管理企业的资源支持企业正在进行的各项活动。企业是以盈利为目的，但是企业的运转离不开资金的支持。本文对企业资金管理内容进行了阐述，并对企业资金管理中存在的问题提出相应的对策，其目的是降低企业资金成本、控制资金运作风险、提高企业资金整体效益。