简介:?摘要随着国家政策的调控,供电企业改革进程不断的推进,电力物资管理工作的重要性越发凸显出来。当前我国供电企业物资管理现状比较复杂,这是由于管理过程涉及部门比较多。比如,生产、建设、财务、物资等多方面,各部门之间专业不同,跨度比较大。尤其是当前我国的供电企业物资管理多以粗放型为主,致使很多时候无法满足供电企业的实际生产工作需求,严重的制约了供电企业的发展。因此,优化物资管理模式,合理运用精细化物资管理,促进我国电力行业更好的发展。关键词供电企业;物资;作用;精细化
简介:摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中,业主与总承包商签订总承包合同,总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比,EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中,特别是工程项目建设比较集中,供应商市场趋向饱和情况下,项目的采购风险逐渐增大。鉴于此,本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。
简介:摘要所谓物资管理,是指公司在生产过程中,对本公司所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。近年来,随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用,产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发,分析当前电力企业物资管理中存在的若干问题,并提出电力企业物资管理的对策,来解决我们面临的问题。