简介：摘要针对电力企业的管理而言，最为重要的组成部分就是电力物资管理，其与企业的生产、利润等均有着直接的关系，直接决定着电力企业未来的发展程度。本文主要对电力物资库存管理的现状进行了分析，阐述了物资管理的重要意义，并提出了针对性的改善措施，以供参考。

简介：摘要随着经济社会的进步和交通运输业的发展，地铁在国民经济中发挥出越来越重要的作用。在地铁工程建设中，需要使用大量的材料品种，且规格繁多，既有大宗材料，又有零星材料，同时还有大量的机械设备使用和维修。因此物资管理工作影响着整个工程造价，做好物资管理可以提高施工企业的经济效益。本文首先阐述了地铁物资管理的应对策略，并对提高地铁物资管理水平的几点建议。

简介：

简介：摘要在现代激烈的市场竞争环境下，企业要提高营业利润，单纯的靠扩大营业额已经不足以在市场上占据有利地位了，控制成本已经成为提高利润率的重要渠道。随着广东石油分公司生产规模的逐渐扩大，物资采购额度也越来越高，而物资采购成本又是公司正常运作中一项必不可少的成本类型，因此提升物资供应管理水平、控制好物资采购成本并使之不断下降，是广东石油分公司增加利润和提高市场竞争力的重要手段之一。

简介：摘要设备管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高效益，起着举足轻重的作用。本文从施工企业物资管理存在的问题着手，简要分析了加强施工企业物资管理的方法与措施，以提高施工企业的经济效益。

简介：?摘要随着国家政策的调控，供电企业改革进程不断的推进，电力物资管理工作的重要性越发凸显出来。当前我国供电企业物资管理现状比较复杂，这是由于管理过程涉及部门比较多。比如，生产、建设、财务、物资等多方面，各部门之间专业不同，跨度比较大。尤其是当前我国的供电企业物资管理多以粗放型为主，致使很多时候无法满足供电企业的实际生产工作需求，严重的制约了供电企业的发展。因此，优化物资管理模式，合理运用精细化物资管理，促进我国电力行业更好的发展。关键词供电企业；物资；作用；精细化

简介：摘要物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：摘要被装作为官兵个体防护的必需装备，在战争中发挥了极其重要的作用，被装保障作为后勤保障的重要内容难度可想而知。本文探讨美军在被装保障的主要特点，以便为我军境外被装保障提供一定借鉴。

简介：摘要过去受限很难跨进的地质勘查行业，随着《地质勘查资质管理条例》的废止正式放开准入了，这成为VCT成像探测仪进入矿产勘查行业的重大契机，地象科技公司愿以多种形式开展风险勘探业务，与委托方和合作方共担风险，共赢地质勘查新时代。

简介：摘要随着社会经济的发展，电力行业也面临着很大的挑战，电力物资管理作为电力企业发展中的关键部分，对电力企业的综合竞争力具有重要影响。为了提高电力物资管理质量，很多电力企业都在加强产品质量监督力度，从而保证商品的安全可靠性，使产品质量监管在电力物资管理体系中充分发挥其重要作用。本文通过对电力物资管理体系中产品质量监督现状及其存在的问题进行分析，然后提出产品质量监督在电力物资管理体系中的具体应用措施。

简介：摘要在当下，企业在国家经济快速发展的前景下，也有了很大的进步，随之而来的就是企业当中的库存管理越来越受到关注，主要是因为，供应库存管理对于运行操作有很大的影响，同时它也与我们日常工作和生活息息相关。

简介：摘要废旧物资管理一直是供电公司物资管理的薄弱环节，对废旧及时合理地报废处置，减少废旧物资积压，节约宝贵的仓库资源。通过对废旧物资进行科学合理的鉴定，提高废旧物资的修复再利用率。进行残值评估，参与国网电子商务平台公开招标，最大限度地回收企业营运资金，变废为宝，盘活资产，提高经济效益。

简介：摘要物资管理是一个较为复杂的经济运筹过程，它在企业经济效益中占有极其重要的地位。搞好企业物资管理，有利于合理化使用和节约物资，提高产品质量，降低生产成本，加速资金周转，提高企业经济效益和社会效益。

简介：摘要进入21世纪，随着我国经济的快速发展，做为基础行业之一的化工企业发展速度加快，对促进我国经济建设起到了一定的推动作用。而在过于激烈的市场如果提高化工企业的利润水平，需要其眼睛向内，深挖内部管理潜力，而物资供应管理成为其走内涵式发展道路的必然选择。为了保障化工生产的原材料供应，必须对化工生产所需物资进行采购，通过对化工物资采购流程进行有效地管理和控制，并保证物资采购的质量，提高化工生产的经济效益，通过合格物资的供给，促进化工生产的顺利进行，不断提高化工企业生产的效率。

简介：摘要最近几十年，我国越来越多的建筑施工企业正积极开拓国际工程项目市场，我公司主要在非洲承建各类项目，这些国家的物资十分匮乏，物流运输相对落后，在国际工程项目建设过程中，设备物资管理工作极为重要在这种情况下，为了保证工程施工的顺利进行，需要提前做好采购运输计划工作。

简介：摘要在市场经济体制改革的背景下，电力企业发生了巨大的变化，竞争更加激烈。在这种情况下，电力企业要想在市场上站稳脚跟，就必须调整战略目标，重视物资采购管理，协调各种力量，改变企业的发展模式。本文分析了电力企业物资采购管理的要点。

简介：摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中，业主与总承包商签订总承包合同，总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比，EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中，特别是工程项目建设比较集中，供应商市场趋向饱和情况下，项目的采购风险逐渐增大。鉴于此，本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。

简介：摘要地铁是现代社会城市客运的重要形式。与其他交通方式相比，地铁物资管理具有时效性强、覆盖面广的特点。如何提高地铁物资管理的科学水平，最大限度地提高物资管理的经济效益和社会效益，已成为地铁交通管理部门面临的重要课题。文章围绕地铁运输物资管理有关方面进行探讨，期望对更好地开展地铁材料管理具有一定的参考意义。

简介：摘要所谓物资管理，是指公司在生产过程中，对本公司所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。近年来，随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快，国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用，产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发，分析当前电力企业物资管理中存在的若干问题，并提出电力企业物资管理的对策，来解决我们面临的问题。

简介：摘要企业的发展需要规范的管理制度，项目物资采购成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展意义重大。物资采购成本管理对企业降低生产成本，进一步促进企业的经济利益提升方面发挥着重要作用。在市场经济的发展背景下，通过物资采购的成本管理应对行业竞争是企业发展的有效策略，文章主要对成本管理进行研究分析。