简介:摘要把质量作为“百年大计”一直是电力企业的重要指导思想,物资质量控制要覆盖设计、生产、检验、交付等全过程,对电网的建设水平提升有重要意义。采用风险管理相关方法,能使公司在物资质量控制过程中预先收集相关风险因素,并对风险的重要性和可能性进行评估,从而制订出合理的风险应对策略来有效防范风险的发生和降低风险造成的损失,促进管理水平的不断提升。本文针对质量管理业务,重点从设备监造、设备材料抽检方面对质量风险进行识别和评估,参考历史数据和案例对质量风险点进行了分类分级,分析了风险来源,制订了合理的措施和制度保障质量。这些工作有助于公司对电力物资质量保障提供事前的预防方法和采取内部控制措施。
简介:摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩,在经济下行压力下,部分厂商无法维持正常规范的经营,有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏,恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加,采用恶意低价方式中标赢得订单,生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生,产品和服务质量下降,诚信缺失,严重扰乱物资采购和供应秩序。为此,必须持续深化物力集约化管理,创新变革物资质量管控模式,充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用,着重研究提质增效,谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下,采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。
简介:摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩,在经济下行压力下,部分厂商无法维持正常规范的经营,有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏,恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加,采用恶意低价方式中标赢得订单,生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生,产品和服务质量下降,诚信缺失,严重扰乱物资采购和供应秩序。为此,必须持续深化物力集约化管理,创新变革物资质量管控模式,充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用,着重研究提质增效,谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下,采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。
简介:摘要把质量作为“百年大计”一直是电力企业的重要指导思想,物资质量控制要覆盖设计、生产、检验、交付等全过程,对电网的建设水平提升有重要意义。采用风险管理相关方法,能使公司在物资质量控制过程中预先收集相关风险因素,并对风险的重要性和可能性进行评估,从而制订出合理的风险应对策略来有效防范风险的发生和降低风险造成的损失,促进管理水平的不断提升。本文针对质量管理业务,重点从设备监造、设备材料抽检方面对质量风险进行识别和评估,参考历史数据和案例对质量风险点进行了分类分级,分析了风险来源,制订了合理的措施和制度保障质量。这些工作有助于公司对电力物资质量保障提供事前的预防方法和采取内部控制措施。
简介:摘要电力物资的实际性能以及整体质量是能够确保电网日常工作之中顺利运行的根本保障,正因如此,科学合理地对电力物资质量管理方面存在的管理问题做出有效的事先预防是相当重要的,也是未来很长一段时间之内电力企业一定要面对的难题之一。本文主要根据上述的问题,对电力企业日常运行过程中对电力物资质量方面进行管理的相关业务进行了针对性的研究与分析,运用风险管理的具体方案将其实际展开质量管理工作过程中可能出现的风险因素识别出来,并且进行了深入的研究与分析,在此基础之上提出了行之有效的管理风险预防方案,希望能够通过本文来为电力企业日常工作过程中电力物资整体质量的相关管理工作方面的进步起到推进的作用,进一步对管理的方法做出规范,从而提升管理工作的科学合理性。
简介:摘要目前,我国的电力发展十分迅速,为保障电网工程建设按里程计划完成建设任务,物资质量是关键,如何保障电网建设工程的物资质量,确保电网工程不因物资质量问题影响着工程的按期投运以及工程质量,这对电力物资质量监督工作提出了新的要求。本文首先阐述了加强电力物资质量监督管理的重要性,并从检测设备的配置、质量监督人员,质量检测的工作流程和对质量监督管理的评价机制等环节详细说明当前电力企业在电力物资产品质量的监督管理中存在的一些问题。并有针对性的提出强化监督意识培养专业人才、完善质量监督工作流程、质量监督体系、优化抽检环节、加大供应商分类分级管理类别等方面,分析解决电力物资质量监督管理工作难点问题,提出具体的措施。