简介:摘要:目前,随着国民经济水平思维提高,成本管控是指产品从规划设计到生产、销售及售后服务的整个过程中,围绕所有的耗费而发生的各项费用所进行的一系列管理工作。近几年,在市场经济的推动下,各行各业或多或少都重视起了企业内部管理,重心从早期的“赚钱才是硬道理”转为了为企业谋发展才是最好的道路。企业成本管控传统观念重心在降低成本,当下我们要打破传统思想,以提高成本效益的观念,增强产品的竞争力,提高企业竞争能力。企业发展的根本目的就是满足市场需求,通过提高产品的质量,提高服务,提高企业整体的品质和企业价值观,这也是企业能在竞争激烈的环境中获得持续发展优势的根本。
简介:摘要:夯实管理与巩固质量是中国铁路实现高质量发展的基础。激发铁路发展动能,需要以管理革新和科技创新为驱动。坚持新发展理念,响应市场变化,厘清铁路高质量发展的背后逻辑,以更加科学的管理方法和更为准确的管理标准提升铁路企业竞争力,是当前铁路企业发展所需遵循的重要思路。劳动定额是企业各项管理的基础,是企业建立人工成本管控机制、效益分配机制、竞争机制的重要依据,对于企业优化人力资源配置、提升运营效益和竞争水平具有重要促进作用。本文立足于铁路企业劳动定额管理现状,从管理观念、技术方法、操作途径等角度探索性的提出强化铁路企业劳动定额管理的具体策略,以期助力铁路企业高质量发展。