简介：随着地质大数据研究的发展,地质事业单位对数据的重视程度日益增强,数据的服务应用和管理日益增多。通过选取作为地质数据应用管理中枢的地质事业单位信息系统进行研究,结合大数据的思想,探讨如何分阶段组织数据,给出如何用数据来驱动系统的集成应用,以此避免更多的投入而获得丰富的应用价值。最后用某单位信息系统实例证明了该方法是可行且有效的。

简介：本文从设计阶段工程造价控制的重要性及造价管理工作在设计单位的地位与现状出发，结合军队设计单位的性质，系统阐述了军队设计单位加强工程造价管理工作的必要性和紧迫性，以及加强工程造价管理工作应采取的措施。

简介：摘要我国经济正在快速发展，电力行业也在迅速崛起。然而在电力工程建设的设计阶段，仍然存在着一些问题，不但不利于工程项目的顺利建设实施，而且会造成一些不必要的浪费。因此，我们应该对电力工程的设计阶段进行有效的造价控制，减少不必要的浪费，提高电力企业的经济效益。本文主要提出了电力行业设计单位在工程造价控制中存在的一些问题，并提出了相应的工程造价控制措施。

简介：摘要随着经济的发展，建筑工程发展日益鼎盛。随着中国经济的高速发展，工程承发包市场日趋兴盛。目前，工程项目正朝着规模化、大型化、现代化、国际化的方向发展。石油化工、电力工业、冶金工业、交通运输等行业的项目建设中。这些行业的项目具有投资额大、专业技术复杂、管理难度大、风险相对大等特点。

简介：摘要：随着互联网技术的不断升级和普及，网络传输速度不断的加快，利用信息技术实现企业单位办公自动化的研究也纳入了科学研究的范畴，受到人们日益的重视。由于企业单位在工作当中接触的数据信息较多，而传统的纸质化信息存储统计方式存在不易保存、丢失现象频繁，后期查询难度较大等问题，因此结合信息管理技术，利用互联网技术对数据信息进行高效集中统计和存储是未来发展的趋势。

简介：摘要：在地勘单位持续发展的进程中，财务管理是各项管理中的核心内容。为进一步优化财务管理成效，不断提升财务管理力度，应该深入全面地做好财务分析工作。可以说，精细化、科学化、规范化的财务管理，不仅能够在很大程度上提升地勘单位的发展水平，也能够切实优化资金使用成效。特别是地勘单位应该做好精细化的财务分析工作，依托于夯实而全面的财务分析机制，行之有效地提升以及优化财务分析的整体力度，更好地促进地勘单位的长效可持续发展。

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简介：摘要：工程设计阶段的主要任务是出图和后期配合施工，具体工作为：设计单位如期完成初步设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的设计图纸及相关材料说明；在施工过程中，处理现场问题，对实际施工中与原图纸或标准不同处，进行修改与调整。进度控制的主要内容为编制合理计划指导设计工作，在过程中检查进度与计划偏差，采取合理措施保证项目能按时完成设计工作。变更控制的主要内容为设计阶段通过多次多道审核，尽量为后期减少修改变更，在施工阶段尽快落实修改，保证施工。通过合理的进度控制及变更控制，是保证工程工期和成本的前提。

简介：【摘要】此栋商住楼为框架砖混结构,建筑面积约5767 m2， 共6层,底部二层为商品房，以上四层为住宅房，层高均为2.9m,建筑总高度21.2m，结构安全等级为二级,设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，采用条形基础。此次设计主要内容如下:工程概况、施工部署、施工方案的选择、施工质量控制措施、施工进度控制措施、施工机械和设备供应、施工安全和工地环境管理措施、施工平面图和进度计划、经济指标。此次设计主要对施工组织设计的编制依据、程序、内容、编制方法以及步骤进行了更深层次的了解，锻炼了我们依据工程特点进行规范、合理、经济的编排，从而发挥出施工组织设计的实际作用,既培养了我们的综合实践能力，还加强在工作岗位的适应能力便于很好的进入角色，发挥作用。

简介：摘要：本文通过分析工程设计阶段的工程造价控制重要性，希望可以做好工程设计工作，解决许多设计团队容易出现的概算内容不精细、缺项、漏算等现象，从而使设计概算的准确率得以提升，也能够更好的实现建设目标。

简介：[摘要]“体积和体积单位”是图形与几何中的重要内容，直观感受体积单位和探究三个体积单位之间的进率是本节课的教学重难点。在比赛中理解体积的含义，在摆一摆中理解三个体积单位之间的进率是1000。

简介：摘要：设计文件的可施工性直接制约现场施工组织，影响项目施工进度、措施费、施工安全和质量；设计在EPC项目中其主导作用，是采购、施工、试运行的主要依据；在扩大初步设计阶段的设计优化对项目经济的影响更是高达98%。但在以施工单位主导的EPC项目管理过程中，设计管理始终是施工单位最为关注的问题。本文阐述以施工单位主导的EPC项目设计管理存在的问题，并对这些问题及相应对策展开详细论述，期望能够为相关从业人员提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，测绘成果是国家重要的信息资源，事关国家战略安全和核心利益，测绘成果要发挥其价值就要推广应用。国家历来十分重视测绘成果的安全监管与应用推广，面向各行各业、各类单位提供测绘成果分发服务。然而，测绘成果分发给各单位后，在一定时间内将由用户单位保管，用户单位涉及面广，安全监管难度大。从管理部门的角度看，如何平衡保密与应用之间的矛盾；如何在测绘成果分发服务的过程中建立一套完善的防控体系，保障测绘成果的安全，是本文研究的重点。

简介：摘要：

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，测绘成果是国家重要的信息资源，事关国家战略安全和核心利益，测绘成果要发挥其价值就要推广应用。国家历来十分重视测绘成果的安全监管与应用推广，面向各行各业、各类单位提供测绘成果分发服务。然而，测绘成果分发给各单位后，在一定时间内将由用户单位保管，用户单位涉及面广，安全监管难度大。从管理部门的角度看，如何平衡保密与应用之间的矛盾；如何在测绘成果分发服务的过程中建立一套完善的防控体系，保障测绘成果的安全，是本文研究的重点。

简介：摘要：笔者从造价控制对工程建设的意义作用出发，探讨了工程设计阶段造价控制与设计文件、设计深度、合同条款之间的相互关系，旨在推进造价控制统一核算、独立运行的进程，、实现工程项目建设“一体化”管理。

简介：摘要：EPC模式常常采用固定总价合同，仅仅在特殊情况发生的前提下才能对总价进行调整，但造价增加后是否是特殊原因造成的又很难界定。基于总价合同的EPC项目，总包单位必须在发包前对影响项目成本的风险因素进行分析并采取相应应对措施，以确保工程在实施阶段成本可控。与传统的工程建设相比，以EPC合同为基础的工程建设具有明显的优势，更有利于项目设计方案、施工方案、造价管理的高效实施，方便承包商充分利用其优势对项目的各方面进行合理把控。

简介：

简介：摘要：近年来，国家大力倡导并支持EPC的发展，同时不断完善工程总承包的相关政策FF0C助推EPC管理模式从“少部分实施”向“大多数普及”转变。在EPC管理模式下，设计和施工从之前两个独立的单位变成了总承包单位下的两个部门，总承包单位承担了工程建设过程中对大部分风险。而设计作为EPC项目的核心工作之一，在工程建设全生命周期内起着主导作用，对项目的质量、进度、成本影响巨大。因此在施工单位牵头的EPC项目中如何提高设计质量显得尤为重要。

简介：摘要：本研究旨在设计和实施一套适用于事业单位的绩效考核制度。通过文献综述和案例分析，首先阐明了绩效考核对事业单位管理的重要性。其次，提出了基于目标管理和绩效评价的考核框架，并探讨了制度设计的关键要素，包括指标设定、权责明确、激励机制等。最后，结合实际情况，提出了该制度的实施策略和可能面临的挑战，以期为事业单位绩效考核制度的完善与实施提供参考。