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  • 简介:摘要:设计单位作为知识密集型行业的设计单位,人力资源管理工作至关重要。绩效管理是人力资源管理工作的核心,完善的绩效考核体系能够提升设计单位的管理效率,提高其市场竞争力。本文以某设计单位为例,分析了某设计单位在绩效管理中存在的问题,并根据问题提出了该单位绩效管理的优化措施,以期对同行业单位起到借鉴作用。

  • 标签: 设计单位 绩效管理 管理优化
  • 简介:摘要:市场经济的快速发展加剧了各行业的竞争,设计单位想要在激烈的市场竞争中取胜,就必须要从加强自身管理出发,而人力资源管理是其核心组成部分。优秀的设计人才是设计单位得以生存和发展的根本要素,而设计人员的想象力和创造力就是设计单位的竞争力所在,对设计单位来说,科学的人力资源管理显得尤为重要。因此,设计单位必须要充分认识到人力资源管理的重要性,并且客观分析当前人力资源管理面临的问题,进而通过有效的管理策略,增强设计单位的综合竞争力。

  • 标签: 设计单位 人力资源管理 以人为本
  • 简介:摘要: EPC工程总承包模式在房屋建筑行业已发展很多年,但基本是以施工单位牵头居多。本文就设计单位牵头模式开展工程总承包现状和优缺点展开分析,并且为设计牵头单位提供一些建议和对策,更好地推动工程总承包模式的发展。

  • 标签: EPC 设计单位牵头 联合体协议
  • 简介:摘要:建设单位(甲方)是建筑工程建设中的重要管理体系之一,担负着工程监督、管理职责。为了保质保量地完成建筑工程的建设任务,在施工管理中需要充分发挥出建设单位的管理作用,依照建筑工程的建设指标、结合现场实际情况开展全方位的设计管理工作,在保证建筑工程施工质量的前提下,积极协调各参建单位,严格把控项目进度,确保建筑工程能如期完工。对此,文章就建筑工程中建设单位设计管理进行了分析,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 甲方代表 设计管理
  • 简介:摘要:以设计单位为牵头方的EPC联合体克服了传统工程模式中设计,采购与施工的割裂的局面,大幅提升工程建设的效率,同时充分满足业主对成本、工期、风险的期望,在大型复杂项目中使用越来越普遍,也是历史的必然趋势。由于EPC工程总包管理模式是全新的工程管理模式,实施过程中安全管理责任未有明确的法律规定,故本文就EPC工程总承包模式中设计单位的安全管理进行探讨。

  • 标签: EPC联合体 设计单位 安全管理
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:在地勘单位持续发展的进程中,财务管理是各项管理中的核心内容。为进一步优化财务管理成效,不断提升财务管理力度,应该深入全面地做好财务分析工作。可以说,精细化、科学化、规范化的财务管理,不仅能够在很大程度上提升地勘单位的发展水平,也能够切实优化资金使用成效。特别是地勘单位应该做好精细化的财务分析工作,依托于夯实而全面的财务分析机制,行之有效地提升以及优化财务分析的整体力度,更好地促进地勘单位的长效可持续发展。

  • 标签: 地矿勘察设计单位 财务管理 财务工作
  • 简介:摘要:工程设计阶段的主要任务是出图和后期配合施工,具体工作为:设计单位如期完成初步设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及相关材料说明;在施工过程中,处理现场问题,对实际施工中与原图纸或标准不同处,进行修改与调整。进度控制的主要内容为编制合理计划指导设计工作,在过程中检查进度与计划偏差,采取合理措施保证项目能按时完成设计工作。变更控制的主要内容为设计阶段通过多次多道审核,尽量为后期减少修改变更,在施工阶段尽快落实修改,保证施工。通过合理的进度控制及变更控制,是保证工程工期和成本的前提。

  • 标签: 进度控制 变更控制
  • 简介:【摘要】此栋商住楼为框架砖混结构,建筑面积约5767 m2, 共6层,底部二层为商品房,以上四层为住宅房,层高均为2.9m,建筑总高度21.2m,结构安全等级为二级,设计使用年限50年,抗震设防烈度为7度,采用条形基础。此次设计主要内容如下:工程概况、施工部署、施工方案的选择、施工质量控制措施、施工进度控制措施、施工机械和设备供应、施工安全和工地环境管理措施、施工平面图和进度计划、经济指标。此次设计主要对施工组织设计的编制依据、程序、内容、编制方法以及步骤进行了更深层次的了解,锻炼了我们依据工程特点进行规范、合理、经济的编排,从而发挥出施工组织设计的实际作用,既培养了我们的综合实践能力,还加强在工作岗位的适应能力便于很好的进入角色,发挥作用。

  • 标签: 施工组织 质量 进度 安全 经济
  • 简介:摘要:本文通过分析工程设计阶段的工程造价控制重要性,希望可以做好工程设计工作,解决许多设计团队容易出现的概算内容不精细、缺项、漏算等现象,从而使设计概算的准确率得以提升,也能够更好的实现建设目标。

  • 标签: 建设单位 工程设计阶段 造价控制
  • 简介:[摘要]“体积和体积单位”是图形与几何中的重要内容,直观感受体积单位和探究三个体积单位之间的进率是本节课的教学重难点。在比赛中理解体积的含义,在摆一摆中理解三个体积单位之间的进率是1000。

  • 标签:
  • 简介:摘要:设计文件的可施工性直接制约现场施工组织,影响项目施工进度、措施费、施工安全和质量;设计在EPC项目中其主导作用,是采购、施工、试运行的主要依据;在扩大初步设计阶段的设计优化对项目经济的影响更是高达98%。但在以施工单位主导的EPC项目管理过程中,设计管理始终是施工单位最为关注的问题。本文阐述以施工单位主导的EPC项目设计管理存在的问题,并对这些问题及相应对策展开详细论述,期望能够为相关从业人员提供参考与借鉴。

  • 标签: EPC项目 施工单位 设计管理 强化对策
  • 简介:摘要:随着国家经济的发展越来越好,测绘成果是国家重要的信息资源,事关国家战略安全和核心利益,测绘成果要发挥其价值就要推广应用。国家历来十分重视测绘成果的安全监管与应用推广,面向各行各业、各类单位提供测绘成果分发服务。然而,测绘成果分发给各单位后,在一定时间内将由用户单位保管,用户单位涉及面广,安全监管难度大。从管理部门的角度看,如何平衡保密与应用之间的矛盾;如何在测绘成果分发服务的过程中建立一套完善的防控体系,保障测绘成果的安全,是本文研究的重点。

  • 标签: 勘察设计单位 涉密测绘成果 管理风险 措施
  • 简介:摘要:

  • 标签:
  • 简介:摘要:随着国家经济的发展越来越好,测绘成果是国家重要的信息资源,事关国家战略安全和核心利益,测绘成果要发挥其价值就要推广应用。国家历来十分重视测绘成果的安全监管与应用推广,面向各行各业、各类单位提供测绘成果分发服务。然而,测绘成果分发给各单位后,在一定时间内将由用户单位保管,用户单位涉及面广,安全监管难度大。从管理部门的角度看,如何平衡保密与应用之间的矛盾;如何在测绘成果分发服务的过程中建立一套完善的防控体系,保障测绘成果的安全,是本文研究的重点。

  • 标签: 勘察设计单位 涉密测绘成果 管理风险 措施
  • 简介:摘要:笔者从造价控制对工程建设的意义作用出发,探讨了工程设计阶段造价控制与设计文件、设计深度、合同条款之间的相互关系,旨在推进造价控制统一核算、独立运行的进程,、实现工程项目建设“一体化”管理。

  • 标签: 建设单位 设计阶段 工程造价 控制策略
  • 简介:摘要:随着EPC模式在国内的大力推广,施工单位设计单位以联合体形式参与工程总承包承揽越来越普遍。作为施工单位,在EPC项目中常常扮演联合体牵头人的角色,开始发挥越来越大的作用。而如何加强EPC项目的成本控制,也成为众多工程总承包商,尤其是施工单位的关注热点。

  • 标签: EPC 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:设计变更和工程签证,是工程结算的重要组成部分,它发生在施工全过程之内。由于建筑工程市场竞争激烈,建设单位对变更与签证的管理难度较大,存在各种问题,严重影响实际工程总造价。因此,有效控制设计变更和工程签证的合理性,对提升投资效益意义重大。

  • 标签: 设计变更 工程签证 建设单位