简介：这个世界太疯狂了，养猪的刘永好也涉足医疗了。10月22日，新希望集团董事长刘永好有了一个新的身份——华夏医疗第二大股东。他在接受记者采访时强调，一方面是市场的极大需求，一方面是国家的大力支持，在这样的大背景下，即便新希望的主业不是从事医疗产业，但依然希望能够参与其中。而记者从全国工商联了解到的信息显示，近几年，很多企业手里并不缺钱，大量社会资本闲置，苦于无项目可投。

简介：摘要：当下，医院文化建设面临着诸多困境，存在着诸如医院文化建设认知的缺乏，文化建设的目标存在盲目性，文化建设的系统性和连续性有待加强等问题。本文从医院文化内涵切入，对新形势下公立医院文化建设的必要性进行分析，探究加强公立医院文化建设的具体路径，推动公立医院不断创新发展。

简介：

简介：具有完备的内部控制系统，是公立医院转变经营模式，提升医疗服务水平的重要前提条件。加快内控机制的建设，用制度来规范医院的财务管理工作，切实加强公立医院国有资产的监管力度，让信息化的管理手段渗透医院运行的每一个环节，以在同行中竞争力的提高为目的，成为各大公立医院的共识。本文就目前医院内控机制的建设现状进行阐述，指出影响内控建设的负面因素，并科学提出相应的举措，为公立医院竞争力的提升提供理论依据。

简介：摘要新医改的重、难点在于县级公立医院的改革，而公立医院改革的中心是绩效管理方式的改革。传统考核分配制度无法充分体现出多劳多得、优劳优得原则，尤其是技术、知识价值无法得到体现。本文分析在全面推进县级公立医院改革的背景下，绩效管理的当前情况，并针对问题提出相应解决办法。

简介：摘要：公立医院通过打造党建品牌，有助于医院文化建设工作的持续、高质量推进。基于此，本文从品牌设计、品牌载体打造、品牌塑造、品牌影响力这几个方面，对打造公立医院党建品牌推动医院文化建设展开了详细研究，希望能够为公立医院文化事业的建设发展提供助力。

简介：摘要：成本管理是公立医院经济运行的一个重要环节，其影响着医院的整体经营。但是，目前医院成本管理还存在着经费浪费、成本核算和预算管理单一、规章制度不健全、医院经营规模较大等问题。文章通过对公立医院成本管理的现状和问题的分析，明确了医院成本管理的重要性，并提出相应的改进措施。

简介：胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“人人享有基本医疗卫生服务”。“要坚持公共医疗卫生的公益性质”。这就指明了新时期卫生工作的发展方向、工作目标和主要任务。我们甘肃省人民医院党委认为，贯彻十七大精神，必须紧密联系实际，要做到在体制创新上有新突破，在工作实践上有新举措，在艰苦创业上有新作为，在抓住机遇上有新成就，要以人民满意为标准，向人民负责为己任，努力把省人民医院办成政府和人民信得过的医院。这是我们医院管理工作者应该认真思考和落实的问题。

简介：【 摘要 】 为了提高公立医院及科研事业单位对无形资产的重视程度，规范各单位无形资产管理，实现无形资产保值增值。本文围绕关于公立医院无形资产管理存在的问题，诸如无形资产管理体制有缺陷、无形资产管理形式具有单一性、无形资产保值增值缺失等现存问题，提出了建立健全的评估体制，提升保值增值能力和建立健全无形资产的管理体制等的公立医院无形资产管理的措施。

简介：《事业单位领导人员管理暂行规定》（以下简称《规定》）自今年5月28日起施行。《规定》提出，“选拔事业单位领导人员，根据行业特点和岗位要求，可以采取组织选拔、竞争（聘）上岗、公开选拔（聘）等方式进行，也可以探索委托相关机构遴选等方式进行”。有关专家认为，“委托相关机构遴选”意味着，事业单位可以委托包括猎头公司在内的第三方代选领导，此举有助于推进事业单位市场化改革，有利于事业单位去行政化。

简介：以2013年嘉定区7家公立医院财务数据为研究对象,对嘉定区公立医院经济运行情况进行分析,实证研究表明：药品收入依然是综合性医院和中医专科医院的主要收入来源;实施药品零差率政策后,6家医疗机构出现亏损;如若实施药品零差率政策,嘉定区公立医院每年需补偿7276万元。嘉定区公立医院自我补偿能力总体较弱,事业基金积累较慢。为了嘉定区公立医院平稳实施药品零差率政策,课题组提出了实施全面预算管理,健全医院的成本核算、明确补偿标准,加强对公立医院的绩效考核与监管的相关落实配套建议。

简介：摘要医疗机构和人们的生活质量与身体健康有着密切的关系，随着人们医疗意识的增强，这对医疗机构的运营和管理也造成了一定的压力。作为一所具有百年历史的三级甲等公立医院，其承担着更大的社会责任，这就需要其具有良好的内部控制运行模式，这也是保证其能够长期稳定运营和发展的必要手段，下面，本文就针对公立医院内部控制运行模式进行分析，希望为公立医院的运营管理和发展提供一定的帮助。

简介：【摘要】随着新医改政策的实施，公立医院所面临的外部竞争压力越来越大，因此，在医院运营中，如何强化预算管理，合理配置资源，提高资金使用效率和效益，已成为医院可持续发展的重要课题。新时期下公立医院有必要着手提升自身全面预算管理质量，出于这一目标，本文分析了公立医院全面预算管理的主要问题，并提出相应提升策略，以提供参考帮助。

简介：摘要：随着时代的变革和社会的发展，我国的经济也得到快速的发展，人民的生活水平不断提升，但是与此同时，国民对于各项社会发展事业的要求也越来越高，而且加强自身的资金管理工作之后，对于公立医院的发展也能够起到比较重要的促进作用。本文将对提高金融意识进一步加强公立医院资金管理进行相关的研究和分析，其主要的目的就是为了使得国内的公立医院的未来发展工作得到保障，这对国内整体的医疗事业的发展也起着至关重要的作用。

简介：摘要随着近年互联网相关技术的不断发展，软硬件等基础设施不断完善，在市场需求和国家政策激励的双重发展红利下，"互联网+医疗"服务发展迅猛。作者分析了公立医院"互联网+医疗"服务现况及发展中存在的问题，探索公立医院如何结合"十四五"发展契机，通过制度建设、信息化建设、分级诊疗和新技术运用4个方面来实现"互联网+医疗"服务的优化。

简介：摘要：新形势下，公立医院面对外部政策压力与内部运营风险，机遇与挑战并存，发展公立医院精细化管理尤为重要。绩效管理与内部审计是公立医院高质量发展的重要保障，实现激励导向和内部控制。实践中，公立医院绩效管理与内部审计存在重视程度不够、科室建设不足、人才梯队不强、执行能力不高等问题，为达到绩效管理与内部审计“双剑合璧”的管理效果，需提高意识、组建队伍、完善体系，进一步提升绩效管理和内部审计管理水平。

简介：摘要目的对公立医院政府采购内部控制有效性进行评价研究。方法采用文献研究法和德尔菲法构建公立医院政府采购内部控制评价指标体系，通过层次分析法确定指标体系的权重。运用该指标体系对Z医院进行政府采购内部控制评价。结果构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系包含政府采购内部控制单位层面和政府采购内部控制业务层面2个一级指标以及11个二级指标和27个三级指标，涵盖了政府采购内部控制全流程各环节。运用该指标体系评价Z医院的政府采购内部控制，得分为81.37分，属于控制比较有效等级。结论本研究构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系可量化评价公立医院政府采购内部控制各环节的有效性，能够满足事业单位政府采购内部控制基础性评价要求。

简介：摘要：

简介：摘要：在解放思想、科学发展的指引下，公立医院不仅要保持其公益性，也要努力实现社会效益，不断创新与变革，以更好的适应新形势、大环境。近年来医院建立“三产”企业已不是新鲜事物，本文从公立医院发展“三产”的法律支撑、投资模式进行分析，为其成立“三产”企业提供思路，并提出运行措施，为各大公立医院发展“三产”企业提供参考。

简介：今年国务院陆续下发了一系列的改革文件。其中有两个文件和公立医院改革关系最紧密。一个是33号文，《关于全面实施县级公立医院改革的意见》。第二个文是38号文，《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，同时有三个配套文件，一个是《全国医疗卫生服务体系规划纲要2015-2020》，再一个就是7号文件，就是《关于完善公立医院招标采购的指导意见》。最近，国务院又下发了《促进社会力量办医发展的若干政策规定》，这一系列的文件核心就是围绕整个医疗卫生服务的体制机制改革出台的文件。