简介：摘要在新时期信息化时代的背景下，企业需要不断完善内部管理来应对千变万化的市场规则。转变电力企业的管理理念、优化电力行业企业的管理模式、注重对信息的管理、完善培训管理相关内容、落实以人为本的管理思想、新经济形势下对电力行业企业文化建设，促进我国电力行业的发展。

简介：摘要企业在经营发展中，政工工作是非常重要的组成部分，作为企业在市场竞争中的软实力，推动政工工作和企业管理的共同发展，顺应时代潮流，将政工工作落实在企业各个部门，提高员工的思想意识和工作积极性，增强企业的市场竞争力和企业凝聚力具有重要意义。本文分析政工工作在企业管理中的作用，并对管理中存在的问题进行探讨，提出推进企业政工工作与企业管理共同发展的措施。

简介：摘要企业管理在企业运行和发展中占据着重要的地位，而有效沟通则是企业管理的关键因素。如果说企业管理是一个人的身体，那么有效沟通就是血管，输送整个身体的血液，维持身体的生命。如果没有有效沟通，企业管理就如同一个没有血液流通的身体，最后只能僵硬导致死亡。但是在目前我国大多数企业管理中存在一些沟通问题，企业管理者持有错误的沟通认识、沟通渠道比较少等问题一直没有得到很好解决。如何解决好这些问题，是企业管理质量提升的关键，也是企业进一步发展和壮大的决定性因素。

简介：摘要电力企业管理是能够提升电力企业的工作质量和工作效率的有效途径。只有通过提升自身的管理水平才能够提升企业的整体发展，加快企业的发展进程。本文通过阐述电力企业管理提升的重要性，以及提升电力企业管理的有效方法。

简介：摘要:随着经济不断发展，人民的生活水平不断提升，人民群众对用电的要求也不断提高。文章分析当前县级供电企业发展面临的挑战，提出提高县级供电企业管理水平的措施，提高供电服务质量，提升企业经济效益。

简介：摘要电力企业是社会发展的保证，是经济建设的基础。同时，电力工业的发展又是衡量一个国家电气化和现代化程度的重要标志之一。当前，电力企业将要面对世界经济一体化、国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧，消费者的需求将不断增长。因此，创新电力企业现代管理显得尤为重要。

简介：摘要电力企业在我国的国民经济的发展中占了很大的比重，具有资金和知识密集的特点。而人才又在企业的发展中居于战略性的重要地位。电力企业的教育投资在国有企业当中相对来说有一定的优势，因为电力系统内部有专门的职工技术院校等教育机构，对电力企业的员工培训是一个非常有利的支持，但从总体上说，电力企业培训工作的效果与培训的投入相比并不理想，究其原因，我国的企业员工培训的模式存在着一定的问题。

简介：摘要：随着我国科学技术的快速发展，各种新技术被应用在企业管理领域，在一定程度上提高了企业管理的效率及质量，为企业发展提供了更加可靠的技术支持。在“互联网+”时代，企业需要充分把握机会，将“互联网+”运用在企业管理中，充分发挥互联网技术在企业管理中的运用价值，实现企业管理创新，为企业的长远发展奠定良好基础。本文深入分析了“互联网+”背景下企业管理创新的必要性，并探究了企业管理创新策略，旨在为相关研究提供参考依据，使企业管理朝着更好的方向发展，在实现企业管理创新的同时，提高企业管理的科学性及有效性，为企业发展提供有力支持。 

简介：摘要电力行业是我国的基础性产业，其发展直接影响着整个国家经济的进步。随着社会变革和创新时代的到来，电力企业的管理也要顺应时代的发展潮流，对电力企业管理方式进行创新，促进整个工业乃至整个国家经济的发展。因此，对我国电力企业管理的现状及创新措施进行了探讨。

简介：摘要：在深化改革政策的实施下，电力行业的改革也得到了进一步的推进，扩大市场的准入条件，这种情况下，我国电力市场形成了激励的竞争，因此，电力企业在社会的高度关注下，想要在激烈的市场竞争中脱颖而言，必须加强自身内部的控制，避免控制过程中失误的现象发生，提高内部控制水平，从而促进电力企业核心竞争力的提高，这也是我国电力企业在新时代发展下面临的重要的挑战。基于此，本文围绕电力企业内部控制体系建设进行探析。以此为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后，本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。

简介：摘要：作为一家新能源发电企业，在日益激烈的市场竞争环境中，会遇到许多全新的挑战与机遇。为此，企业要在发挥自身优势的同时，着手创新自身的管理体制，提高自身的管理能力，进而更好地迎接所面临的市场挑战。争取尽早的与国际市场接轨，保持稳定、健康的可持续发展。基于此，本文主要分析电力企业管理的创新途径。

简介：摘要随着我国社会经济的高速发展和不断进步，越来越多的企业逐步开始发展壮大。通过一些研究调查的结果显示，现如今很多企业对于自身企业管理中的财务制度建设工作没有给予足够的重视，导致很多企业的财务管理制度仍然存在着许多问题，这对企业自身的发展和经济效益带来了非常大的影响。本文就主要针对企业内部的财务管理工作制度中存在的问题和不足之处进行分析讨论，根据企业管理中的财务制度建设原则和设计方法，希望能够提出一些有效的建议和方案，以便能够促进企业的发展和壮大。

简介：摘要：大数据的发展，不仅给人们的生活带来了巨大的改变，同时也对企业带来了一些新的发展方向和发展趋势。在供电企业的管理工作开展上，通过引入大数据，实现供电企业管理的创新发展，能够推动供电企业管理工作效益的提升。结合大数据时代背景，供电企业在进行管理工作开展上，要切实立足时代视角，重视管理创新发展，这是当前供电企业实现自身核心竞争力保持的必然举措。

简介：摘要长期以来，企业管理是经济社会发展过程中一项必不可少的管理活动，受到社会各界的高度关注，也是学术界研究和探讨的重点内容。基于社会实践之上，形成了一系列具有创新意义的管理模式。对于企业来讲，只有适合自身发展的管理模式才具有实践意义，不符合企业实情的管理模式要予以取缔和淘汰。因此，企业管理要不断地进行变革与创新。唯有此，企业才能顺应时代发展的潮流，才能立于市场不败之地，才能实现持续、健康发展。可以说，管理创新已经成为一个企业立足于市场、顺应经济社会新形势的决定性因素。

简介：摘要：企业的发展离不开激励理论的应用。随着近年来社会的快速发展，企业对于人才的需求也逐渐增大，而在人才的管理与选拔机制上通常不能做到深入人心的管理与长治久安的发展，这些问题的出现就要求企业在管理的过程中应用激励管理机制，从而来大幅度调动员工的积极性。随着市场竞争的不断加大，企业与企业之间的差距逐渐被拉近，而在这一背景下，人才的能力成为企业之间竞争的核心构成，因此对于人才进行的管理与激励都是影响企业发展与市场竞争的重要因素。通过企业对员工管理中应用激励管理机制，提高企业内员工之间的凝聚力与整体的企业管理水平的同时，能够使企业在市场竞争中的核心力得到有效提升。激励机制应用于管理之中，能够开发员工的潜力，对企业的发展与运作起到积极性作用。本文将通过分析企业中对激励机制在管理中的应用不足之处与相对应的策略分析，从而说明管理中应用激励管理的重要性。

简介：摘要效能监察是随着社会的发展和企业需求而快速兴起的一种事物，在企业管理中不仅起到监督行为、提倡廉洁的作用，同时也是促使企业科学化、制度化管理的重要手段。在新环境下，供电企业要想不断提高自身的市场竞争力，就要加强内部管理，效能监察是企业高层次的再管理活动，它能满足供电企业“以效益求发展”的需求，有效地提高企业的管理水平。

简介：摘要：随着我国科技水平的不断提升，电力企业也逐渐步入了信息化时代，在此发展背景之下，从前传统的企业管理模式与方法也已经不再适用，电力企业要想全面提高自身的市场竞争力，就必须要对电力企业管理进行有效的创新。基于此，本文将对信息时代下电力企业管理创新措施展开详细的分析。

简介：摘要时代日新月异，煤炭企业的发展到了一个全新的阶段。一方面，煤炭企业本身处于过剩状态，竞争压力非常大；另一方面，面临国家的“三去”政策，一些不够合格、产能低下的企业逐渐被淘汰。在这种生存压力下，思考如何前进就是迫在眉睫的事情了。如何做到实现盈利、提高利润是我们当前最迫切的任务，从企业内部突破是最行之有效的也是最为切实可行的途径，企业管理急需步入现代化，需要从各个方面突破，得到提升。

简介：摘要时代日新月异，煤炭企业的发展到了一个全新的阶段。一方面，煤炭企业本身处于过剩状态，竞争压力非常大；另一方面，面临国家的“三去”政策，一些不够合格、产能低下的企业逐渐被淘汰。在这种生存压力下，思考如何前进就是迫在眉睫的事情了。如何做到实现盈利、提高利润是我们当前最迫切的任务，从企业内部突破是最行之有效的也是最为切实可行的途径，企业管理急需步入现代化，需要从各个方面突破，得到提升。