简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

简介：摘要电力资源是现代社会生产必需的能源之一，电力市场在现代的社会形势下，得到了蓬勃的发展。我国经济体制的改变也使得各个类型的企业均在开展深化改革活动，电力企业作为我国国民经济的支柱产业之一，其也在不断进行革新。但是现代的电力市场的供求关系，给电力营销工作带来了较大的难度，其也受到各种因素的影响，严重制约了供电企业的生存与发展。其也成为现代供电企业管理人员工作的主要内容之一，因此，主要就对基层供电企业电力营销管理工作进行分析和探讨。

简介：摘要在知识经济时代背景下，国际化竞争日益白热化，经济与科技是这一竞争中的主要内容。我国唯有不断增强经济实力，促进经济以及科技实力的增长，才可能在竞争之中处于优势地位。而传统的企业管理模式已不能适应我国企业发展、创新的需求，不利于企业的竞争优势的增强，因此企业迫切需求新的管理方式，促进企业创新，使企业在市场经济下，逐步实现全球整合化经营。

简介：摘要当前，随着市场化竞争的不断加强，管理层面的滞后导致企业发展止步不前，严重制约了企业的竞争以及进一步发展。如何提高企业管理的科学性，增强企业综合竞争力，人性化管理的引入无疑是一道科学之策，本文将从人性化的角度来探讨企业管理，旨在提高人们对人性化管理的认识水平，有效提高现代企业综合管理水平。

简介：摘要在市场经济快速发展的今天，企业与企业之间的比拼也越来越激烈，传统企业管理已经不能适应当下很多的发展的要求，于是学习型企业管理也就出台解救当下发展情况。接下来我们就针对这两种企业管理进探讨和分析。

简介：摘要随着全球经济化的到来，企业之间的竞争压力也越来越大，因此大多数企业为了使得指数的经济管理水平得到有效的提高就加强了企业管理工作，从而使得自身的经济效益得到进一步的提升。然而，传统的企业管理制度和方法在现代化社会经济发展的过程中，已经无法适用，因此我们就要对传统去管理制度进行相应的改进和完善，并且将一些先进的管理理念应用到其中，从而使得企业管理工作的质量得到很好的提升。其中人性化企业管理理念的应用，不仅有利于企业人员的配置，使得企业员工的工作效率得到进一步的提升，还满足了当前我国现代化企业经济发展的相关要求。

简介：摘要管理是企业生存的关键,管理需求决定管理模式。当今社会处于知识经济时代,企业应建立现代企业管理制度。本文对企业管理模式和企业管理现代化进行了分析,并指出管理现代化的发展方向,从而针对管理现代化发展方向对现有企业管理模式进行了创新和融合。

简介：摘要近年来，随着我国市场经济体制的不断完善，经济全球一体化步伐的进一步加快，企业管理模式、管理技术等发生了翻天覆地的新变化，企业管理现代化特征日益突出。市场化、现代化发展过程中，企业面临巨大的市场竞争压力，只有实现管理现代化，才能解决发展和创新的瓶颈问题。

简介：摘要本文重点分析了企业管理模式与企业管理现代化的问题，首先从制度化的管理模式、情感化的管理模式、血缘关系的管理模式等三个方面，对现代企业的三种常见的管理模式的利与弊进行分析。随后本文分析了企业的管理模式问题以及企业管理模式现代化的问题。最后从企业的竞争节点的转移以及企业的经营观念的转变等方面，探究了管理模式视野里企业进行管理现代化的发展趋向，并对现代化管理的意义进行了简要的总结。

简介：摘要企业是社会主义经济的重要组成部分。是国民经济发展的重要基础。在现代化市场经济的背景下国民经济管理迫切需要现代化的更新。才能使经济更好、更快的向前发展。要实现国民经济管理现代化就要先从企业现代化管理的实现做起。企业管理的现代化的实现，现代化的管理思想、经营模式，现代化的管理方法和符合时代发展的管理模式都是最基本的条件。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，日益激烈的市场竞争也要求企业在管理模式上必须进行不断的完善、创新以及优化。目前，学习型的企业管理作为一种创新型的模式，其应用日益广泛，对传统和学习型的企业的管理特点进行对比研究，有利于在总结各自优劣势的基础上寻找到与现代企业的管理相适应的新模式和方法

简介：摘要：   企业要在市场竞争中求生存、求发展，进行经济利益与社会利益的获得，实现企业的价值，需要对企业管理问题给予充分的重视。因为现代企业管理模式的建立与发展可以促进企业市场竞争力的提升、良好形象与信誉的树立、市场影响力的扩大、优质客户资源的获得可以提升企业员工的文化素质水平，为企业的多元化发展打下一个良好的基础。而企业的管理问题涉及的方面众多，我们仅从传统企业管理与学习型企业管理的概念、传统企业管理与学习型企业管理的特点对比、完善企业管理的方法三个方面的内容进行具体的研究与分析工作，希望推动企业管理水平与管理质量的提升，推动企业的进步与发展。

简介：摘要随着经济全球化和社会主义市场经济体制的确立，企业面临的竞争也在不断加剧。对于企业而言，管理问题已经成为了企业发展中的一个比较重要的问题，加快企业的现代化管理进程已经成为了经济发展和企业生存的需要。根据社会发展的需要，企业必须进行管理理念的变革，本文主要是根据企业的发展趋势，对于现代化管理提出了一些自己的意见和建议。

简介：摘要如今，世界经济发展形势动荡不安，而中国不论是从国民生产总值还是外汇储备等方面都能保持住每年持续增长的势头，中国经济的发展速度自从改革开放以来便踏上了高速发展前进的列车。企业作为国民经济的重要支柱，要想实现整体国民经济的现代化，赶超国际水平，首先要做的就是实现企业的现代化既现代化管理模式、现代化管理理念、现代化管理策略，这些都是企业继续前进必须完成的转变。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展和进步，我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展，在工业化和市场化快速发展的过程中，企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看，企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一，需要得到足够的重视。企业的管理现代化本身属于复杂的系统活动，因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施，本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究，深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题，并且根据出现的问题提出相应的解决措施，最终促进我国企业管理现代化的进一步发展，提升我国经济的发展速度。

简介：摘要在企业的现代化管理标准要求下，企业管理标准化必须贯穿于企业生产、经营的各环节，且实施过程中要不断满足企业现代管理要求，这样才能提高企业生产经营活力。另一方面，世界经济一体化趋势加剧，使得我国的民族工业面临巨大挑战，也只有提高产品质量才能保证企业发展，促进民族工业的发展。鉴于此，必须最大限度地保证企业管理标准化的有效实施，提高产品质量，提高企业竞争力，促进民族工业发展。

简介：摘要性化管理的本质就是能够在一个企业的管理层面上，其管理决策都能够注重对于人性特点的分析，综合人员的特点实现管理方式，并且能够挖掘人性特征，为企业形成独特的管理方法。对于现实中每个人的个体而言，如果能够坚信在任何一个人员都能够完成工作，并且能够取得优异的工作效果，那么说到底，我们就不会缺乏人力缺失情况，但是管理中还是会发现资源有所欠缺，我们不缺少进行工作的人，但是又真的会发现在工作中缺少适合工作的人才，同时反映出来的是不符合人力资源选择的用人选人的工作制度，如何能够合理人才分配，在管理中实现人性化的管理方式，在人力资源方面实现资源战略，都是现代企业中对于人性化管理应该重视的管理方面。

简介：摘要管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的动力。跨入新世纪,我国企业要在全球化的竞争中取得主动,必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候,一定要结合自身发展需要,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断提高现代化管理水平,以科学发展观引领管理创新。

简介：摘要:高效的企业管理能科学优化企业内部资源配置，实现企业人才、资产、信息的规范化整合利用，推进企业的现代化进程，因此，企业的现代化管理是企业发展的必然趋势。本文介绍了企业管理的五大常见模式，阐述了企业现代化管理的概念，分析了企业管理模式的主要类型，并针对这些模式，提出了相应的现代化管理发展路径，以期为企业提高管理水平、实现健康可持续发展奠定基础。

简介：摘要：建筑企业内部控制优化建设具有较强的现实必要性和重要性，建筑企业要以高质量发展为目标导向，立足实际，采取有效措施加强改进，以加强内部控制实效性，规避企业经营风险。归纳来讲，建筑企业既要加强控制环境优化建设，又要加强风险管理优化建设，同时要加强控制活动优化建设。只有如此，才能充分发挥内部控制优势作用，推动建筑企业转型发展。基于此，本文主要分析了企业管理模式与企业管理现代化发展路径。