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  • 简介:河北永进(集团)有限公司创建于1982年,经过二十几年的奋斗,现已发展成占地面积10万平方米、建筑面积6万平方米、总投资1.6亿元,员工600多人的以电线电缆为主业的私企集团。回顾发展历程,强化企业管理、实施创新战略、不断增加收入、强强联合经营是企业做大做强的关键。

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  • 简介:本刊讯近日,五莲县委、县政府出台《关于扶持五征集团加快发展的意见》,进一步推动五征集团做大做强,打造“百年五征,千亿集团”。这是五莲县充分发挥五征集团在工业发展中的龙头带动作用,根据形势需要,为其量体定做的特殊扶持政策。

  • 标签: 扶持政策 集团 龙头带动作用 工业发展 县政府 五莲县
  • 简介:<正>成立于1993年1月的富民县水电集团公司是由50年代中期的供电所演变而来的,以电力为核心,融发、供电、电力建设、冶金工业、科工贸及旅游开发为一体的综合性地方国营企业集团化公司。截至1996年,集团公司总资产1.2亿元,总供电量达1.68亿千瓦时,其中自发电量8080万干瓦时,年产值达5787.5万元,创利润834万元,为富民县地方经济的发展作出巨大的贡献。公司现拥有4个分公司(供用电分公司、安装工程分公司、供销分公司、建筑分公司)、7个职能部门、4个供电所、10个发电站、1个冶炼总厂已开发建成4500余亩的苹果基地及3700亩54万株的桉树速生丰

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  • 简介:广铁集团改革回顾与展望廖济广广铁集团地赴沿海,集团的改革,在全路具有探索性、先寻性,也有一定的代表性。作为广扶集困改革注程的参与者和决策者之一,我一直在村集国的改革迸行思考和探索,本文拔八四十方面淡一些十人的思考。一、广铁集团始终站在轶路运输企地改革...

  • 标签: 广铁集团 改革回顾 政企分开 体制改革 《公司法》 公益性
  • 简介:论企业集团的财务公司刘毅彬随着企业集团组建、发展,一方面要求有大量的资金来满足、补充集团内部经营、销售、协作、技术开发的需要;另一方面,要求有适当的管理方式来实现集团内部资金的融通。单靠银行很难满足集团企业的资金需要。根据国外企业集团形成的实践经验,...

  • 标签: 资金需要 内部资金 内部结算 转帐结算 资金市场 总经理负责制
  • 简介:集团公司由于规模大、业务多、资金短缺问题较为突出,如何管好用好资金,对集团至关重要,对此笔者谈一下个人的看法。

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  • 简介:财务监控是企业管理的核心,也是当前企业集团改革和发展中最薄弱的环节之一。因此,我们必须从战略的高度,充分认识加强企业集团公司内部财务监控的重要性。从机制角度分析,集团公司的财务监控是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。财务监控的目标是企业财务价值最大化,而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。为了使各项财务监控措施落到实处,实现企业资源的优化整合,合理的财务监控制度体系是不可缺少的。对一个企业集团而言,在设计财务监控制度体系时,必须讲究整个监控体系的整体性和层次性,既要有各有所长且相互补充的监控手段,也要有相应的制度作支撑。在设计财务监控体系时,要正确处理好不同财务监控方式的层次和功能,最大限度地发挥出监控体系的整体效率,要明确各方的权利和职责,最大限度地发挥出不同监控手段的功能和作用,做到既相互制约,又相互补充。

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  • 简介:在造船市场的竞争越来越激烈的今天,造船企业为了赢得竞争,就必须以市场为中心,以用户为中心,对市场作出敏捷反应,快速地满足用户的需要.换句话说,就是以最短的产品开发时间(Time)、最优的产品质量(Quality)、最低的成本(Cost)和价格、最佳的服务(Service),即"TQCS"去赢得用户和市场.于是,敏捷制造、虚拟制造等新概念、新的生产组织方式、新的生产模式相继出现.企业的柔性和快速响应市场的能力成为竞争能力的主要标志.

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  • 简介:<正>一十一届三中全会以后,我国城市经济体制改革在扩大企业自主权的同时,为了克服多年来条块束缚下形成的“大而全”、“小而全”的局面,进行了工业改组和企业联合。1979年,国务院颁发了《关于推动经济联合的若干规定》,1986年又颁发了《关于进一步推动横向经济联合若干问题的规定》,我国横向经济联合得到了蓬勃发展。由开始的零部件生产的扩散、专业化协作,

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  • 简介:顶级私人股权公司也会看走眼!比如黑石集团。2007年年中,在酒店行业估值最高点,这家最彪悍的私人股权投资公司斥资260亿美元,从希尔顿家族手中买下了大而僵硬的希尔顿酒店集团。紧接着,便迎来了最惨淡的市道:次贷危机随即出现,更升级成为横扫全球的金融风暴,带来全球性的经济衰退。全球酒店行业生死一线。

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  • 简介:改革开放十余年来,我国商业集团得到了蓬勃发展。无论是现实选择,还是远期考虑,商业集团在我国流通领域的改革和市场经济发展中都具有十分重要的意义。然而,由于我国商业集团是在经济发展的特殊时期建立起来的,它的发展必须经历一个从低级形态向高级的规范化形态发展的过程。人们在商业集团的发展过程中逐步认识到,要使商业集团的功能得到充分发挥,取得更好的经济效益,就必须在商业集团内部各企业之间实现资产的紧密联合,这种联合的最佳形式就

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  • 简介:近年来,随着市场经济的发展和企业体制改革不断深化,企业间通过资产兼并重组,聚集了相关产业,盘活了存量资产,实现了规模经营,逐步实行大公司、大集团战略,因此,建立以资产为主要连接纽带的规范的母子公司体制、形成一整套严密的母子公司内部控制制度尤其重要。

  • 标签: 方法探讨 财务控制 集团企业 企业体制改革 母子公司体制 内部控制制度