简介：  摘要：在企业的整体管理工作与内容中，人力资源管理十分重要，甚至决定着企业未来的发展走向，所以必须加强对人力资源管理问题的重视。从现实情况来看，部分企业没有重视人力资源管理的问题，更不要说对其进行创新，这不利于企业核心竞争力的提升，同时在缺乏优质人力资源的基础上，企业的持续发展势头也受到了一定程度的制约。因此，为了稳定相关员工的工作状态和心理状态，企业需要找出化解人工智能与企业人力资源管理职员产生的工作冲突与矛盾的策略，有前瞻性的对人工智能技术的未来发展趋势进行预测，帮助人力资源管理部门的职员适应人工智能技术带来的改变，学会其运用手法，并借此优化自身的工作能力和管理效率，从而为企业未来的人力资源管理工作的发展与定位提供更好的应对方案。

简介：摘要:随着“互联网+”大数据战略的提出与实施，各大企业的人力资源管理都发生了深刻的变革。许多公司的人力资源管理都在向“互联网+”的方向发展，但是许多公司的人力资源管理并不注重以人为本，而是以管事为主，并不符合现代人性化人力资源管理理念。要充分发挥网络技术的优势，将企业的人力资源管理与网络技术有机地结合起来，不断创新、改进和完善现有的管理模式，使企业能够更加合理、方便地进行人力资源管理。所以，要充分运用“互联网+”的大数据，改进人才管理的应用环境，从而提升人才的管理效能。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，若是拥有完善的人力资源管理系统，不仅能够提高企业的整体形象，还能够增强企业内部凝聚力，让企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展。企业中思想政治工作是企业日常管理工作中重要的一部分，企业对其重视程度也在逐渐增强，逐渐将企业的思想政治工作融入人力资源的日常管理过程中，开始注重职工的思想建设，通过提高思想政治工作在教育、培训、宣传等方面的工作质量，建立健全企业人才体系制度建设，优化企业激励机制，达到思想政治工作与企业的生产经营相结合的目的。这样做可以凝聚最大共识、汇聚强大力量，把广大职工的思想和行动统一到推动企业可持续高质量发展上来。

简介：摘要：现阶段，我国正处于各项科技高速发展的重要时期，各企业在进行人力资源管理时若一味沿用传统模式，会无法满足企业高效建设的需求。因此，各企业不断加强对科学技术的利用，促进人力资源管理工作的数字化建设。本文对企业人力资源管理部门在进行数字化建设时存在的不足之处进行分析，并提出一定的策略，以期推动企业人力资源管理模式的升级。

简介：摘要：任何企业的管理工作，人力资源管理都居于核心地位。国有企业通过开展针对人力资源的管理工作，建设员工队伍，从而实现国有企业与全体员工的共同发展。政工工作在国有企业内部开展之后，能够融入人力资源管理工作，而人力资源管理工作能够为政工工作提供全新的思路，二者之间的关系不可分割。基于此，本文认为国有企业必须对人力资源管理之中的政工工作作用进行分析。

简介：摘要：在时代发展及社会不断进步的背景下，社会之间提高了对人才管理方面的要求，电力公司对我国国民经济提升起到重要作用，所以，电力公司管理水平需要提升，尤其是人力资源管理水平继续提升，这样才能促进电力公司稳定发展，提升员工工作效率。实际上，一些电力公司人力资源管理存在许多不足，降低电力公司经济效益。因此，本文对如何提高电力公司人力资源管理水平进行研究，找到提高电力公司人力资源管理水平的措施，强化电力公司人力资源管理质量，促进电力公司健康持续发展，并希望可以为相关人员提供参考。

简介：[摘要]本文以古井贡酒人力资源管理为研究对象，通过文献分析法和案例分析法展开研究，结合行业背景及其人力资源管理数字化转型现状资料，同时注重结合人力资源管理理论和相关现代数字技术如大数据、AI、5G、XR等思考转型升级对策，以期提升其人力资源管理数字化水平。

简介：摘要：在企业发展的进程中，要制订相应的激励措施，以增强员工的工作热情和积极性。在发展的同时，激励理论扮演着举足轻重的角色。因此，企业经营者和领导者要真正认识到激励理论的内涵，并在激励理论中得到更多的启示。

简介：摘要：“互联网+”是在信息通信技术及互联网平台基础上，将互联网与传统行业深度融合，进化生成新的行业。2015年，“互联网+”首次在政府工作报告中被提及；2020年，政府工作报告中再次强调“互联网+”这一新理念，并要求进一步全面推进“互联网+”，着力打造数字经济新优势。随着“互联网+”战略的广泛实施，各行各业都在探索借助“互联网+”创新发展，高校人力资源管理也不例外。近年来，高校人力资源管理在努力探索借助“互联网+”创新思维实现深度信息化管理的路径，这对提高高校人力资源管理效率、优化资源配置、提升办学质量具有重要意义。

简介：摘要：拓展管理培训方式是近年来在中国发展起来的一种新兴的培训方式，已得到了相关行业的认可和市场的广泛欢迎。在培训的过程中,它可以激发出参与人员的自信心，增进情感，建立互信，齐心协力完成相关目标任务，且呈现出一种享受状态，促进团队之间的凝聚力，进而有效构建团队协作精神。但是，由于人力资源管理拓展培训在我国的发展时间较短，在发展的过程中仍然存在着不成熟的现象，许多方面还需要进一步完善。本文针对人力资源管理拓展培训的相关问题进行研究，深入剖析其应用前景，提出具有针对性的完善措施，进而帮助企业员工更好地发挥潜力，促进企业核心竞争力的全面提高。

简介：摘要：人力资源管理是高校发展过程中的重要需求，随着我国经济快速发展，高校作为现代化创新型人才培养主要基地，人力资源管理也面临着全新的挑战。因此，本文基于高校人力资源管理的含义，分析高校人力资源管理面临着人力资源管理意识不到位、缺乏对科研工作的重视、绩效考核机制有待提升等困境，提出加强人力资源管理意识、重视教师科研创新、完善教师激励政策等创新路径，以促进高校人力资源管理发展与服务创新。

简介：摘要： 人力资源管理作为企业管理活动的核心内容，与企业的发展密切相关。在当今网络信息技术发展的影响下，逐渐趋向信息化。信息化的人力资源管理为企业实现长期目标提供了更多的可能性。因此，如何进行人力资源的信息化建设，是所有企业管理者需要思考的问题。

简介：摘要：知识是社会经济发展和竞争的核心，知识的发展主要在于人才。在企业中，政工工作与人力资源管理工作是密不可分的，一定程度上决定着企业的发展方向，所以要着重解决政工工作与人力资源管理问题，使二者有效融合，带给企业发展活力，使其能够快速健康发展。社会的进步，经济的发展使人们对职业的认识和理解不断变化，政工工作和人力资源管理工作在企业中都处在关键位置，都面临新的挑战。人力资源管理工作中所涉及到的人力预测、划拨、分析、调整等如何与政工工作相结合的问题制约着整个单位的发展。新时代下，人力资源管理要求更高，对人才储备和长远发展的要求更是关乎到单位的发展前景，需要与政工工作融合，确保单位的发展方向。基于此，对政工工作与人力资源管理的问题进行分析探索，以供参考。

简介：摘要：不可否认的是我们国家在经济领域当中做出了很多改革和创新，整体来讲，社会的综合实力相对于过去有了质的飞跃和提高。国家处于深度发展的关键时期，事业单位需要注意从思想上高度的重视人力资源的管理，结合实际情况开展现代化的改革和创新，只有这样才能够做到与时俱进满足社会发展的具体需求，这也是有效加强单位工作效率和质量的一种重要举措。本篇文章将在现有的基础上深入的分析事业单位人力资源管理的相关对策，以此推动事业单位的稳定发展。

简介：摘要：现代企业人力资源管理工作在全面实施，主要是为了发挥出企业员工的价值，从而为企业获取更多的经济效益。企业员工个人专业素养及工作能力，对企业市场的经营与发展具有重要作用。因此，各大企业逐渐在人力资源管理工作中融入了人才培养工作，并将其作为企业重点工作之一。人力资源培训是人才培养的重要方式，也是当前人力资源管理工作中的重要内容之一，在加强重视企业人才培养的同时，需要进一步确保人力资源管理机制的完善，尽可能对人力资源管理机制进行全面创新，从而发挥出人力资源管理的作用，为企业的全面发展奠定良好基础。

简介：摘要：随着科技的不断进步和经济的飞速发展，我们已经迎来了信息时代的兴起。企业间的竞争也日趋激烈，企业间的竞争归根到底是人的竞争，人力资源才是无法估量的,能为企业创造巨大效益的重要资本。因此，在现代的企业管理中，对人力资源的管理和开发也就成为重中之重。而面对着知识和信息日新月异的今天，信息化人力资源管理成为了发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中占据举足轻重的地位。

简介：摘要：在世界经济一体化的今天，企业应该跟上时代发展的节奏，致力于创新发展，科学发展，快速发展。而人力资源的创新是企业发展的关键，创新与优化人力资源可以促进企业更好地完成战略目标，为社会创造更大的效益，同时，应该创新人力资源管理，推进企业员工职业的成长与发展，激发员工积极性。使企业更好地适应时代发展所面临的重要课题。

简介：摘要：高校人力资源即是教师资源，教师资源是高校教育工作开展的主体，也是组成高校的关键，在高校管理工作中，人资管理人员需要从高校工作的特殊性方面入手，结合教学活动制定评价标准，激发广大教职工人员的工作积极性和创造性，约束不良教师行为的同时，保证教学质量，为社会输送优秀人才。基于此，本文从高校教职人员的职业特性和职业需求入手，提出构建高校人力资源管理的激励和约束机制的策略，以期为高校人力资源管理水平的提升提供优势具有一定可行性的参考意见。

简介：摘 要：在当前经济格局和科技水平不断发展进步的基础上，企业发展面临着数字化转型以及现代化改革的问题，传统的生产模式与管理模式等都需要进行完善优化，以使其能够适应现代化的发展趋势，与时代共同进步。在此过程中，人力资源管理便成为了企业现代化改革发展的重要一环。基于此，本文就从新经济时代人力资源面临的挑战入手，对其展开详细的分析，同时具体提谈谈心经济时代背景下企业的人力资源管理工作优化重点以及策略。

简介：摘要：随着我国经济的发展，社会的进步，企业项目管理的相关问题逐渐引起了人们的重视。在企业运营的过程中，无论企业管理者与相关人员决定实施哪一种具体的发展战略，都必须要依靠具体项目来进行实现。在项目管理中，人力资源是最具代表性的核心资源，对其进行配置的具体水平将直接影响到项目目标的达成效果，除此之外，企业项目管理能否取得成功，也需要依靠人力资源配置的合理应用。