简介：企业的成本控制是现代企业财务管理工作中十分重要的内容,能够从源头上影响到企业的发展模式和企业自身的发展规划,在新的历史时期做好企业的成本控制能够增强企业的市场竞争力,提升企业自身的经济效益。本文主要结合自身的实践,就企业财务管理中的成本控制问题进行了分析和探讨,以期能够更好地促进企业在新时期的发展。

简介：企业管理的核心是财务管理。在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理。企业管理按其职能可划分为：财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等。而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败。对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心。一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可。为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用。只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨。本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义。

简介：集团企业财务体制应本着能发挥财务治理在集团企业治理中的作用,对集团资金进行统一控制和运作,实行全面预算管理,并适应给子企业放权,以充分发挥集团的整体功效,形成灵活有效的管理机制.

简介：当前信息技术创新日新月异,以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起。集团企业呈现出经营规模大及多元化经营等现象,财务管理的重要性也日趋关键。集团企业的企业财务管理也应与时俱进,将信息化发展的浪潮应用到财务管理中,实现集团企业的财务管理信息化。财务管理的信息化将在财务管理转型升级中发挥重要作用,成为推动集团企业战略发展新的力量源泉之一。本文阐述了集团企业财务管理信息化的重要性,分析了集团企业财务管理信息化建设存在的主要问题,如信息孤岛现象的存在、信息反馈机制的单向性致使信息贬值、全面预算管理与信息化没有有效结合、财务管理信息系统有待完善以及财务管理信息化人才的缺乏等问题,并针对现有的这些问题提出了相应的解决对策。

简介：中小企业在我国经济市场中占据重要地位,成为国民经济发展的重要动力。它的经营方式和生产方式对我国经济发展有着不可代替的作用。然而中小企业财务管理中存在的问题逐渐显露出来,没有明确的战略目标,缺乏财务战略规划,融资渠道单一,缺乏完善的财务管理制度,财务专业人才缺失等。本文主要针对中小企业财务管理方面的问题进行研究,并总结改进方法,希望对中小企业的发展有所帮助,以此促进中国经济的发展。

简介：企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。

简介：一、推行全面预算管理，提高企业生产经营的事前管理水平一是建立预算责任体系，如建立企业各职能部门为一级责任主体、各基层单位为二级责任主体的预算责任体系，各责任主体根据企业下达的预算目标编制各自管理范围的预算目标、并对预算执行情况进行分析考核；二是建立生产经营目标管理体系，规划企业经营目标，为企业经营确立方向，包括现金流量、目标成本费用、目标利润和资本性支出四项内容的规划；现金流量预算包括现金收、支出、现金的筹集和运用预算、三项费用预算，目标利润包括收入预算、利润预算，资本性支出预算包括固定资产投资预算、投资收益预算等。

简介：本文结合天津港的实际情况，简要阐述了税收筹划的概念，通过介绍工作中的实际案例，指出了税收筹划工作在公司财务管理中的重要性，分析了目前公司税收筹划工作中存在的主要问题，提出了进一步完善税收筹划工作的几点建议。

简介：一、私营企业财务管理中存在的主要问题（一）财务人员素质普遍较低．财务管理、监督职能弱化。小型的私营企业由于规模有限．大多未设立独立的财务管理机构和专职的财会人员，为了节省开支，他们更愿意雇用业务水平较低但价格低廉的业余会计人员或委托代理记账。而业余会计和代理记账一般只能应付日常的记账、算账和报账，财务管理无从谈起。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展，我国电力事业也处于蓬勃发展期，电力企业处于改革创新实践中，其各个环节的工作都在不断的实现现代化和创新化。财务管理作为目前电力企业发展的一个重要环节，创新电力企业财务管理模式是适应新形势下提高电力企业整体工作效率和服务质量的一个重要的发展途径。本文就电力企业在新形势下实行财务管理创新的意义、电力企业财务管理创新的内容以及电力企业财务管理创新模式的有效途径进行了浅要的探讨。

简介：摘要：伴随着时代的快速进步与人们生活质量的提高。 在新的时代背景下，传统的电力企业财务管理已经无法满足时代发展的需要。因此，电力企业的财务管理紧跟时代步伐，改变以往的会计管理模式，建立创新型电力企业会计管理方式迫在眉睫。本文主要分析了当前的电力企业财务会计工作中出现的问题，然后提出了一些适当的财务会计工作创新方法，希望能够推动电力企业的可持续发展。

简介：

简介：摘要： 纵观我国的经济发展历程，从改革开放以来，经济一直是处于持续的增长阶段，到知识经济时代的今天，我国经济在发展模式上也有了一定的改革和变化，经济驱动动力也逐步的开始创新，在这个过程中电力企业作为我国支柱型的国有企业，企业财务管理模式中的问题，慢慢的显现出来，改革和创新电力企业财务管理模式，并且与时代经济同步的工作已经迫在眉睫，只有这样，才能与全球一体化的世界经济接轨。 关键词： 电力企业；财务管理；现状；模式创新

简介：财务管理是人们组织财务活动、处理财务关系的一项管理工作。高度发达的信息技术大大改变了企业理财的环境、对象，网络经济对企业财务管理活动产生了深刻的影响，主要表现在以下几个方面。

简介：摘要：改革开放以来，我国经济不断快速发展。经济社会发展到了今天，我国经济发展模式已经发生了根本的变化。经济增长速度已经从快速增长变为中快速增长，经济驱动动力已经由原来的粗放式的驱动发展为现在的创新驱动。而传统电力企业财务管理模式逐渐的暴露出其弊端，跟不上现在经济的发展。因此，传统电力企业财务管理模式亟须改革创新，以确保电力企业的发展能够跟的上时代的变化。随着我国对外开放的进一步深入，经济日益与世界各国的经济紧密的联系在了一起，经济全球化趋势进一步加深加大。所有这些变化对我国电网发展有了新的要求，因此，我国电力财务管理模式急需要创新，以此来确保我国的电网发展能够跟得上世界的变化。

简介：任何管理行为都是以一定的管理观念为导向施行的，企业财务管理也不例外。当代市场经济环境发生了许多变化，企业财务管理为了适应当代市场环境的要求，必须把市场导向（观念）作为首要管理导向（观念）。本文在分析当代财务管理环境的变化的基础上，对当代企业财务管理的市场导向的构成与内涵及其对财务管理理论与实务的影响进行探讨。

简介：

简介：摘要：随着国家对企业发展的政策支持，我国企业的兼并重组、产业结构调整和优化日益增多，这些新的业务流程也对企业的财务管理提出了新的发展要求，各个企业都应该适应新形势下的发展要求，充分认识到财务管理对企业生产经营全过程产生的影响，积极引入新的财务管理理念和技术，加快推进财务管理的现代化。但我国各个企业的发展水平参差不齐，很多企业的财务管理存在着若干问题，严重制约了企业乃至行业的发展，这是未来发展中需要关注的重点问题。

简介：摘要：就业财融合本身而言，其主要是现代企业财务管理发展的产物，不仅有利于推动企业财务管理的进步，而且还有利于提升企业经营质量。本文将对业财融合进行深入的探讨，分析其中企业财务管理发展中存在的问题及对策，提升企业解决业财融合问题的能力，促进企业财务管理的进一步发展。

简介：摘要： 企业财务管理中的风险把控措施主要是通过提高企业财务报表质量，建立风险监测机制，完善风险管理体制，加强风险防范与控制，改进企业财务管理模式等方式来把控企业财务中存在的风险。