一、推行全面预算管理，提高企业生产经营的事前管理水平一是建立预算责任体系，如建立企业各职能部门为一级责任主体、各基层单位为二级责任主体的预算责任体系，各责任主体根据企业下达的预算目标编制各自管理范围的预算目标、并对预算执行情况进行分析考核；二是建立生产经营目标管理体系，规划企业经营目标，为企业经营确立方向，包括现金流量、目标成本费用、目标利润和资本性支出四项内容的规划；现金流量预算包括现金收、支出、现金的筹集和运用预算、三项费用预算，目标利润包括收入预算、利润预算，资本性支出预算包括固定资产投资预算、投资收益预算等。
商业会计：下半月
2006年11期
