简介：

简介：摘要：为了确保制药企业的长期发展，必须建立一套完善的生产质量控制管理体系，以确保药品的整体质量，并且能够有效地提升其市场竞争力。因此，制药企业应该加强对生产质量的监督，确保其达到质量管理的最终目标，即生产出合格的保质保量的产品。只有通过严格的质量控制，不断改善药品的质量，才能够在市场上取得成功，为社会作出更大的贡献。因此，本文将深入探讨如何有效地控制生产质量，以实现企业的可持续发展。

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简介：摘要目的探究统计学指标对改进医疗质量和医疗费用管控的作用。方法2018年6月至2019年6月，将“日常统计学评价”应用于医院管理中，分析干预效果。结果实施后，患者的平均住院日、死亡率、平均住院费用、抗菌药物占药费总收入、药费占医疗收入均较实施前降低。结论采用日常统计学评价有助于提高医疗质量，控制医疗费用。

简介：摘要目的探究在院内感染管控中进行供应室护理质量控制的临床效果。方法选取88例在2017年4月-2019年4月本院收治的患者，根据随机分组原则分为观察组（供应室护理质量控制）和对照组（常规管理）各44人。结果相比于对照组（18.18%），观察组院内感染发生率（6.82%）较低（P<0.05）。结论在院内感染管控中进行供应室护理质量控制，能够使院内感染发生率有效降低。

简介：摘要：目的：探究精准护理管控策略在肺功能检查质量控制中的实际应用效果。方法：选择我院入院时间为2020年5月～2021年5月收治的所有患者中，筛选出进行肺功能检查且符合此次探究标准的患者100例，将患者的入院序号完全打乱，选择双盲法进行分组，将其分为A组（n=50）和B组（n=50）。给予A组基础的健康教育，B组则实施精准护理管控策略。结果：B组受检者总体掌握率高于A组，差异较大P＜0.05。B组受检者肺功能检查质量相关指标优于A组，差异较大P＜0.05。结论：应用精准护理管控策略，能够大幅度的提升受检者在接受肺功能检查时的配合度，提升检查质量，因而值得推广。

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简介：【摘要】目的：探究PDCA管理模式在防控新冠肺炎期间外科门诊护理工作中的应用。方法：选择在2020年3月-2020年12月之间，外科门诊200例患者作为研究对象，随机将患者分成实验组和对照组，每组100例。对照组患者实施的是常规宣教管理，实验组之中的患者实施的是PDCA宣教管理模式。对两组患者的疫情管控结局进行统计。结果:实验组患者对医院采取的疫情管控措施后的预检分诊准确率要优于对照组，实验组患者对医院采取的疫情管控措施后满意度优于对照组，实验组发生不良情绪反应的概率低于对照组，统计学结果具备明显的差异性，也具备统计学意义，P

简介：摘要目的通过对发生在我院的护理不良事件进行研究和探讨，旨在通过专项管理的方式处理护理不良事件，从而观察应用效果。方法本次研究的对象为来我院接受治疗的老年患者，首先采用回顾性分析的方法选择在2015年1月—2016年1月在我院住院的患者600例，将他们视为对照组，他们没有接受专项管理。选取在2017年1月—2018年1月在我院住院的患者600例，将他们视为观察组，他们接受专项管理。成立专项管理组针对我院老年患者群体护理不良事件高发的现状，在2016年7月起先后成立跌倒、管路、压疮3个专项管理组。结果结果显示，设立管理组后，各种护理不良事件的发生率明显降低，上报压疮正确率明显升高。结论设立专项管理护理不良事件，取得了很好的效果，将医生、护士以及患者三者的关系重新进行了定义，不仅降低了患者跌倒、非计划性拔管、院内压疮发生率，而且提高了上报压疮正确率，值得推广应用。

简介：摘要：目的：探析在儿科护理管理中预见式风险管控的应用疗效。方法：2018年12月至2020年

简介：[摘要] 目的：将精细化管理应用在医用耗材管理中，应用科学的管理水平提高医疗资源配置，有效降低运营成本，防范医院经营风险。方法：分析医院医用耗材管理中存在的问题，以现有信息化物资管理系统及医用耗材的医疗器械唯一标识（unique device identifier，UDI）管理为基础，实施对医院医用耗材的精细化管理。首先对各种包装的医用耗材UDI赋码与关联，实现不同载量医用耗材“一物一码”的关联管理，然后通过生产企业与医疗机构信息系统的对接，实现数据的协同管理；通过UDI实现医用耗材动态数据的追踪，完成了医用耗材全生命周期数据的追溯。结果：通过使用UDI，对医院医用耗材进行闭环追踪，实现了对重点物资及流通环节的有效监管，进一步完善医院的物资管理制度和流程，有效降低运营成本。结论：精细化管理在医院医用耗材管理中效果明显，可实现医用耗材合理使用和流程监管的双目标。

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简介：摘要在全国人民的共同努力下，新型冠状病毒肺炎疫情的防控形势发生积极向好的变化，取得了重要的阶段性成果。统筹做好疫情防控和经济社会发展，逐步恢复正常社会、生产秩序成为当前的重要任务。为了积极、稳妥、有序地开展相关健康体检工作，中华医学会健康管理学分会、《中华健康管理学杂志》编辑委员会针对健康管理（体检）机构的全面恢复健康体检工作提出本专家共识，供参照实施。

简介：摘要通过对以疾控机构实验室质量管理存在的缺陷的分析，针对缺陷有目的性地提出对应的改进措施，从对方法偏离、仪器设备的管理、人员的管理、实验室安全管理方面来保证实验室管理质量。

简介：摘要为了让基层疾控机构微生物实验室的检测数据更科学、可靠和准确，必须建立完善的质量管理体系，对实验室相关的检测活动进行质量控制，才能提高检验能力合管理水平。质量控制与管理的要点包括建立完整的质量管理体系，检验前的质量控制、检验中的质量控制、检验后的质量控制、加强与公卫医生的横向联系、领导重视等。

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简介：摘要：目的 了解病区住院老年患者与跌倒相关因素。方法 对病区住院患者发生跌倒不良事件进行分析：时间、地点、年龄、原因、受伤程度等因素进行归类分析记录并总结，制定常态化管控方案。跌倒/坠床不良事件发生数：2018年12例，发生率0.096‰；2019年4例，发生率0.031‰；2020年4例，发生率0.04‰。结论：对住院老年患者护理时要加强危机管理意识，常态化规范护理工作，能有效预防跌倒的发生。

简介：【摘要】公立医院出纳岗位的风险与工作人员自身素质、科室工作流程、工作氛围等各方面有关。需要注重各环节的监督管理，发挥人才培养的价值，提升多样化人才筛选与培养水平。完成各方面的监督考评，提升工作人员自身的风险意识与自我管控能力。

简介：摘要：在医院的逐步发展和建设中，DRG的出现，为医院的绩效评价体系构建以及医保支付工作的开展，提供了更为便捷的条件。而在进行DRG成本管控体系建设与应用的过程中，如何进行其成本核算方法的完善、管理成果的巩固、应用进展的不断发展等，是当前阶段医院在应用DRG成本管控体系时，应重点关注的核心问题。基于此，本文将针对医院DRG成本管控体系的应用进展，进行详细的阐述与分析。