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  • 简介:摘要:最近中美贸易摩擦逐渐在升级,并且从贸易领域向金融领域靠近。面对这咄咄逼人的态势,唯一的出路就是加快改革、深化改革。中国金融改革的方向,可以从硬实力与软实力两方面加以分析。硬实力是可以通过规模、比例、速度等数量指标加以衡量的因素,其中,金融机构、金融市场、货币国际地位与中国金融业的发展与改革息息相关。软实力则可分成三类,第一类是金融基础设施,第二类是对国际金融体系的影响力,第三类是金融科技的发展。目前,中国的净财富规模和中国政府掌控的净财富规模均已超越美国,这使得中国拥有更大的空间和韧性来抵御来自美国的冲击。鉴于此,文章结合笔者所学专业知识,对现代国际金融体系的发展提出了一些建议,以供参考。

  • 标签: 现代国际 金融体系 发展
  • 简介:摘要本文结合笔者的海外工作经验,对国际土木工程常用的技术规范进行了概括总结和对比分析,并从承包商的角度,重点阐述了国际规范应用过程中的若干细则和注意事项,期望与同事们商榷。

  • 标签: 国际规范,BS,ASTM,AASHTO,SABS,SATCC,MS,EN
  • 简介:摘要:国际 EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以“合同管理为中心”意识,不重视 EPC合同中规定的设计的责任与义务,缺乏复杂系统的集成管理能力等问题,剖析了 EPC合同模式下设计管理的特点,承包商的设计责任与义务。

  • 标签: 国际 EPC合同 设计管理 逻辑关系 设计变更
  • 简介:【摘要】当前全球建筑业普遍面临的问题是低效益、低产出、超预算、超进度。该情况一定程度上归咎于材料、设备采购供应的及时性,以及采购质量问题和价格超预算。本文从国际工程物资采购的特点入手,分析集中采购模式的利弊,以期为国际工程企业集采业务的发展提供借鉴与参考。

  • 标签: 国际工程 货物采购 集中采购 利弊
  • 简介:摘要:本文简述了国家 EPC总承包项目采购计划管理的关键性,并从采买计划、执行交付计划、质量检验计划、物流运输计划四个方面对采购计划的编制原则和管控进行了介绍,对国际项目进度管理从采购管理的角度进行了阐述。

  • 标签: 采购计划 进度管理 EPC总承包 国际项目
  • 简介:摘要:在“一带一路”倡议不断深化、国际产业链融合不断加深的大背景下,我国工程建设企业承接国际工程项目的规模不断扩大。EPC总承包模式作为一种重要的投资建设项目管理模式,是我国资源开采、钢铁冶金等诸多行业承接国际项目的主要模式。项目管理理论认为,工程项目管理的目标是在一定时间周期内,在一定的预算成本内,在适当的性能和规格下,得到客户的认可。施工环节作为EPC总承包项目实施的最后环节,具有生产流动性大、外部制约性强、生产周期长、涉及相关方多、协调关系复杂等特点,对项目管理目标的实现至关重要。

  • 标签: 国际 EPC工程 总承包 施工管理
  • 简介:摘要:随着人类社会的发展和世界发展的趋势,国际合作愈加紧密,国内外企业间的交流也越来越频繁。由于中外在文化、语言、背景上都存在巨大的差异,开展合作与沟通就显得极为重要,沟通的方式与效果也对项目的成败起到至关重要的影响。本文通过分析国际合作项目工作中影响沟通效率的因素,结合国际合作项目的特点,对国际合作项目中的沟通管理提出了一些改进意见。

  • 标签: 国际合作 项目管理 沟通管理
  • 简介:摘要:国际工程管理项目日益增多。无论是国内工程还是国际工程,其施工成本都是工程管理的重要内容。从某种角度而言,在国际工程管理中,加强对国际工程管理的施工人员、设备和材料等的成本控制,对于提高国际工程管理成本控制水平具有重要意义。为此,论文在研究中首先对国际工程管理中施工成本控制存在的问题分析。同时,重点研究国际工程管理中施工成本的控制措施。

  • 标签: 国际工程管理 施工 成本控制
  • 简介:【摘 要】 本文首先介绍了国际工程EPC合同的特点及复杂性及合同拆分的必要性和动因,其次分析了中资企业国际工程项目实践中使用较广泛的合同拆分架构。考虑到EPC合同拆分后违背了原EPC总包合同的单一责任原则,从而为项目执行带来一定风险,因此最后着重分析了合同拆分存在的可能风险并提出了相应对策。

  • 标签: 国际工程 EPC合同拆分 单一责任原则 风险及应对
  • 简介:摘要:随着全球化的不断深入,国际工程项目日益增多,其施工过程中的风险管理显得尤为重要。本文围绕“国际工程项目”、“风险管理”、“风险识别”和“风险应对”四个关键词,深入探讨了国际工程项目施工中的风险管理问题。首先,通过文献回顾和案例分析,识别了国际工程项目施工中面临的主要风险;其次,基于风险管理的理论框架,提出了相应的风险应对措施;最后,结合具体案例,分析了风险管理的实践效果。本文旨在为提高国际工程项目施工的风险管理水平提供参考和借鉴。

  • 标签: 国际工程项目 风险管理 风险识别 风险应对
  • 简介:摘要 EPC项目承包企业可根据企业和项目的实际情况,合理选择与外部资源的合作模式,实现资源的充分整合利用。本文以施工企业作为 EPC总承包的视觉对国际 EPC项目的管理要点进行探讨,结合笔者所参与的几个海外 EPC项目的经历,使用总结、比对的方法分析 EPC项目在实施阶段要点管理的投入和实效的影响。

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  • 简介:摘要通过对无锡国金中心基坑围护桩倾斜、锚杆应力、地下水位、周边建构筑物沉降等的监测,及时了解施工状况,保证施工安全。据监测数据显示支撑梁对围护桩水平方向起到明显支撑作用,有效防止桩体倾斜过大;坡顶竖向压力过大会加速围护桩向基坑内倾斜;围护桩倾斜程度和地下水位变化对周边地面及建筑物沉降产生直接影响,锚杆施工应封堵密实防止漏水;

  • 标签: 深基坑 监测 沉降 水平位移
  • 简介:摘 要:本文结合新疆 G575项目钢结构加工中心施工中的实际操作应用,从经济成本、环境保护等方面进行分析,为后续项目施工中钢结构加工中心成本管理提供参考。

  • 标签: 钢结构 成本 分析
  • 简介:摘要:本文探讨了工业物联网在动力中心的应用,首先介绍了工业物联网在提升生产效率、降低成本、改善产品质量和智能化管理方面的重要意义。然后分析了工业物联网应用中存在的安全性隐患、数据隐私保护、技术标准不统一和人才短缺等问题。最后提出了加强网络安全防护、加强数据安全管理、推动技术标准统一和加强人才培养等措施。通过对工业物联网在动力中心应用的探讨,旨在引起对工业物联网技术发展的重视,并为其在工业生产中的更广泛应用提供参考。

  • 标签: 工业物联网 动力中心 生产效率 数据安全
  • 简介:摘要:本文探讨了国际工程合同管理中存在的问题和对策。首先介绍了国际工程合同管理的背景和特点,然后分析了国际工程合同管理中存在的问题,包括语言障碍、文化差异、法律制度差异、合同条款不明确等。接着提出了相应的对策,包括利用专业翻译、加强文化交流、寻求专业法律支持、合同条款明确等。最后,总结了本文的观点和建议。

  • 标签: 国际工程合同 合同管理 语言障碍 文化差异 法律制度差异 合同条款
  • 简介:摘要:随着我国国民经济的持续高速发展以及改革开放战略的深入实行,国内市场中出现了越来越多的外国企业,同时国内的投资者们也逐渐将目标转移到世界大舞台上,从而大大增强了国际工程市场的综合竞争力。由于国际工程市场中夹杂着各方面因素,在实际开展时总会遇到诸多的难题,这就要求工程投资和管理者需要对此引起足够的重视,设法在风险事件发生之前制定出合理的解决方法。本文主要分析和探讨的是国际工程市场开发过程中可能存在的风险,将各种风险的内在因素揭露出来,并提出针对性较强的解决方法,希望可以对国际工程投资和管理者的工程开展起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 国际工程 风险事件 解决方法
  • 简介:摘要:在国际工程项目中 , 进口 设备 发运模式 管理直接影响项目的经济效益 , 体现项目管理水平。如何通过 进口 设备 发运模式 管理降低项目风险和成本、挖掘潜在效益值得考虑。本文从国际工程电站实践出发 , 针对项目的 进口 设备采购 建立价格比较从而得到最优的发运模式, 提出一些 优化 建议 ,以此来指导 国际工程项目的 进口 设备 物流发运 。

  • 标签: 进口设备 价格比较 发运模式
  • 简介:摘要:随着全球化时代的到来,经济全球化发展势头越来越猛,衍生出管理工程项目中,商务策略管理这一新概念。目前社会上被国际公认的商务策略管理的定义指的是通过科学、客观、准确、全面的市场环境进行分析,从而制定出一套有利于合作共赢普遍接受的针对一些国际工程项目的具体内容进行有效的以及有的放矢地创造机会、控制项目成本、降低风险以及增加收益等方面的策略性管理控制方法。通过一系列行之有效的商务合同管理策略,可以实施在策划工程的各个阶段,在准备工作时期,可以依托管理策略,对工程信息、招标文件以及合同谈判进行分析管理;在合同签订后这一阶段,可以对合同具体执行进行策略分析,比如合同管理、人力资源控制管理、成本控制等。总之商务合同管理策略可以衍生应用于国际工程合作项目中的各个阶段与各个方面,其广度与深度的延展性也较好,可以从宏观上对国际工程项目进行一种调控,实现效益增收,合作共赢的双赢局面。

  • 标签: 国际工程项目,商务合同,管理策略
  • 简介:摘要:随着经济建设的快速发展,工程建设成为经济发展中不可或映的一部分。在我国工程建设项目管理中, EPC工程承包项目是工程项目管理中的热点话题,在各个行业建设中发挥着重要的作用。本文对国际 EPC项目管理实施中关键环节进行了分析,并提出了 EPC项目管理实施中关键要点把控策略,以供参考。

  • 标签: EPC项目 管理实施 关键环节