简介：摘要：营运资金是企业管理工作中的重要资源，若企业的营运资金管理不当，将给企业的发展带来不利影响。在新常态的背景下，企业要在激烈的市场竞争中获得发展，就需要改进企业的各项管理环节。如果企业的营业资金管理不当，将导致企业的发展受阻。当前很多企业在发展过程中营运资金管理的问题阻碍了企业的生存和发展。从企业的发展来看，企业对营运资金的需求在不断增加，但是大部分企业营运资金管理工作不完善，金融市场机制不健全，导致企业在管理过程中存在一定风险。

简介：资金如同企业的“血液”，需要周而复始的良性循环，然而良好的资金管理是企业生存与发展的关键。

简介：对于基层企业而言，资金由集团财务公司统一管理，资金归集率高，存款额度低，无法给银行带来较高的效益，基层公司向银行低利率融资有难度。在此情况下资金管理的重点在：将资金管理推向业务的前端，通过精细化管理，提高自有资金使用效率，实现区域资金集中化管理，产生规模效益，调整资金贷款结构，防范资金管理风险。

简介：为加强资金管理，充分盘活集团内部资金，发挥资金集中管理、集中使用效率，合理调配资金使用方向，追求企业利润的最大化，许多大企业集团相继成立了企业资金管理中心，取得了一定的效果。现介绍本人所在单位资金管理中心的具体做法，供探讨。

简介：摘要： 目前，随着市场经济环境的越来越复杂，进一步加剧了企业的生存压力，不仅要注重产品的创新，应对竞争激烈的市场环境，而且还要充分考虑如何加强资金管理，提高企业的盈利水平，防范财务风险的发生，这是现代企业内部管理的核心所在。文中对 企业资金管理防范财务风险进行了分析。

简介：摘要目前，随着市场经济环境的越来越复杂，进一步加剧了企业的生存压力，不仅要注重产品的创新，应对竞争激烈的市场环境，而且还要充分考虑如何加强资金管理，提高企业的盈利水平，防范财务风险的发生，这是现代企业内部管理的核心所在。文中对企业资金管理防范财务风险进行了分析。

简介：摘要企业财务管理核心的内容是资金的管理，也是企业管理的重要方面，管理好企业的资金可以提高企业的效益和增强企业的综合竞争力，在企业内部形成一个良性的循环系统，使企业在激烈的市场竞争中不断成长、发展壮大。反之，企业有被市场淘汰的风险。要想管理好企业的资金，首先要有先进的资金管理理念，理清资金的性质和用途，并根据其不同的性质与用途制定出完善的管理制度，借助于现代化的办公管理工具，在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益，加快资金的周转。

简介：摘要近年来，我国企业资金管理水平有了显著的提高，但由于受传统体制和外部宏观经济影响等因素，我国企业中，有相当一部分企业资金管理的作用没有得到充分发挥。因此，有必要研究如何加强企业资金管理的策略。

简介：在资金支出管理的背后就是成本控制，日本公司制定成本的顺序一般是先确定或预估市场销售目标价格，然后进行包括产品定位、产品功能等内容在内的产品设计，之后再进行成本预算确定计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。

简介：在社会主义市场经济条件下，按照现代企业制度要求构建的企业内部管理的重点是财务管理。财务管理包括预决算管理、资金管理、成本费用管理以及销售收人、税金和利润管理，而财务管理中的核心是资金管理。下面就现代企业中的资金管理作一些论述。资金管理是现代企业管理的中心按照现代企业制度要求构建的企业，必须自主筹资、用资，这就使资金管理处于企业管理的中心地位。其一，现代企业管理的内容是多方面的，除资金管理外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理。劳动人事管理等。但所有这些管理活动，都只是对企业生产经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其成效只能影响其特定部分，这些管理活动都需要以一定量的资金

简介：企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.

简介：有效使用资金，实现企业财务管理的最终目标，使企业效益、财富达到最大化是财务部门在全面提高资金管理及控制水平上考虑的重点。本文针对当前企业资金管理中的不足，提出了有效利用资金，建立企业资金监管机制的新思路。

简介：摘要：资金是一个企业能够开展生产经营业务及确保日常开支的重要保障，一旦资金出现短缺、流动能力下降则直接影响着企业的生存与发展。因此，资金管理在企业财务管理中具有举足轻重的作用。而目前，多数企业未能树立起正确的资金管理观念，导致资金管理存在诸多风险。本文通过对企业资金管理风险进行分析的基础上，提出进一步防范企业资金风险的控制措施。

简介：摘要： 建筑施工企业想要长久健康的发展，需要对自身资金进行科学合理的管理，加强企业员工的资金管理意识，提高企业员工的整体素质，除此之外，还需要做好资金集权管理工作，充分掌握资金流向，为企业资金得以高效利用打下基础，促进企业能够在未来长久健康地发展。

简介：财务管理是企业管理的重心之一，而资金管理是财务管理的重中之重。新修订的《企业财务通则》（财政部第41号令）就国有企业资金管理作出了如下原则性规定：“企业应当建立内部资金调度控制制度，明确资金调度的条件、权限和程序，

简介：财务管理一直是企业管理的核心，加入WTO后它仍是重中之重。企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。

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简介：摘要企业资金管理是企业财务管理的核心，加强企业资金管理是企业生存发展的根本，也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。企业的管理人员必须意识到，只有加强企业资金管理，才能促使企业经济效益的提高，才能使企业在激烈的市场竞争中生存发展。

简介：摘要：良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础，与企业的日常运营有着密切的关系，营运资金是企业财务活动的一切重要来源，在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看，企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用，也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来，我国经济的迅速发展，企业营运资金管理带来的问题也日趋严重，暴露出来一连串的弊端，给企业带来了不少损失，也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境，针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题，并回答了相应的改善对策。