简介:当前,我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是:竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强,这对每一个中小农牧企业来说是挑战,也是发展的机遇。面对新形势,每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样,才能由弱到强,走持续发展的道路。在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上,有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛,他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来,希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段,本文根据录音整理,未经本人审阅。
简介:在经济快速发展的背景下,我国人们的生活水平得到极大提高,随着人们对畜产品需求量不断增加,也促进了农村畜牧业的繁荣发展。畜牧业作为农村经济发展重要组成部分,为农村的经济发展做出了巨大的贡献。农村畜牧业要想持续健康发展,必须要做好养殖管理工作,但是,在实际的畜牧养殖过程中,管理工作仍存在较多的不足与问题,造成我国农村的畜牧养殖水平不高,发展缓慢,不利于农村畜牧养殖业的长远发展。为了克服这种矛盾,必须要采取措施给予解决,以提高农村畜牧养殖户的收入水平与信心。本文主要对农村畜牧养殖业发展中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,希望可以促进农村畜牧业的发展,帮助养殖户增收致富。
简介:当经济的运行不再以饲料生产为中心,而是以市场为导向时,营销渠道的选择特别是中间商的选择尤为重要,中间商的地位也因此而得到提高,其对饲料企业的钳制也逐渐加强。许多饲料企业为了摆脱中间商的制约,想了很多的方法,有的甚至自己建立了销售体系。然而,销售体系的建立需要大量的初建成本和运营成本,这对绝大多数饲料企业来说是承受不起的,而且也未必必要和合理。而那些建立起来的和中间商的合作方案却往往难以奏效。原因何在?笔者认为,最重要的问题在于一种思想认识上的障碍或者说是短视。一、饲料企业和中间商的渠道冲突渠道冲突指的是渠道成员发现其他渠道成员从事的活动阻碍或者不利于本组织实现自身的目标。渠道冲突的类型有:水平渠道冲突、垂直渠道冲突。在此,主要讨论垂直渠道冲突中的饲料企业和中间商的矛盾和冲突。产生渠道冲突的原因很多,购销业务中本来就存在很多矛盾。如饲料企业以高价出售,并倾向于现金交易;而购买者则要支付低价,并要求优惠的商业信用。矛盾的一个主要原因是饲料企业与中间商有不同的目标,饲料企业希望占有更大的市场,获得更多的销售增长额及利润;但大多数中间商,尤其是小型中间商希望在本地市场上维持一...