简介：建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度,不仅要有相应的配套改革,而且要推进管理现代化,包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理方法现代化、管理手段现代化等。管理科学是现代企业制度的基本特征之一。因此,企业文化对于企业的生存和发展具有极其重要的意义。近几年来,企业改革的经验教训告诉我们,转换企业经营机制,建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,必须从各方面创造条件。良好的环境和氛围是改革成败的重要条件。如果单纯地抓“硬”件,不抓“软”件;只注重有形文化,不

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简介：摘要企业文化与企业管理之间有着密不可分的联系，企业文化是从思想上指导和控制企业的行为和发展方向，企业管理是对企业业务活动往来和各流程的细节进行管理和控制。两者都是通过不同的方式对企业的经营活动进行引导，对发展趋势进行控制，都是为了促进企业更好的运作与发展。并且企业文化与企业管理两者之间本身也是相辅相成，互相促进的关系。因此，借由企业文化的力量促进企业管理效果的实现，是一举两得的举措，可为企业长期健康稳定发展打下坚实的基础。

简介：摘要企业文化是企业长期经营过程中形成的文化氛围和价值理念;企业战略是企业对自己未来发展方向和路径的一个周密筹划。企业文化是企业战略的基础,是其实施的关键。企业在新的时代面临着新的机遇和挑战,而优秀的企业文化能够对企业的战略管理起着重要影响。企业谋求新的发展,就要在经营和管理过程中,利用企业文化对企业的战略管理产生积极的正面影响,消除企业文化消极的负面阻碍作用。本文首先简要阐述了企业文化和企业战略的定义,进而分析了企业文化和企业战略之间的关系,并探究企业文化对战略管理的影响。

简介：摘要企业在市场上的竞争很大程度上是创新能力的竞争，谁的创新能力强，谁就掌握了市场的主动权，谁就能在竞争中取得胜利。企业创新能力的强弱已成为企业生存与发展的决定性因素，成为企业经营战略的重要内容。因此要求企业必须不断进行创新发展。而企业要进行创新必须构建先进的企业文化，完善有效地保护创新者的合法权益的企业文化机制，建立能够有效地激励员工进行创新的企业文化纷围，营造有利于促进企业创新的企业文化环境。形成开拓进取、与时俱进的企业文化促进企业更好更快地创新发展。

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简介：摘要从建筑施工企业文化特点出发，阐述了影响企业文化建设的不利因素，从企业价值观、员工素质、品牌意识等方面就如何加强建筑施工企业的文化建设进行了深入探讨，从而提升企业竞争力。

简介：随着市场经济的不断发展和完善,各个企业之间的竞争越发激烈,企业在发展的过程中对自身的文化建设不断加强,以提升企业的竞争力,文化建设成为企业的重要组成部分。文章在界定企业文化内涵的基础上,分析了企业管理中文化对企业发展的影响作用,并且提出了企业管理中文化建设存在的问题,在此基础上提出了发展企业文化的对策建议。

简介：优秀的以人为本的企业文化，能满足各方利益的追求，形成利益共同体的向心力凝聚力，为企业发展提供长久的动力。优秀的以人为本的企业文化能够提升了员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感，是企业发展的旗帜与方向，是员工的精神支柱。

简介：幸福企业的核心是企业文化建设，在企业文化的建设中，要倡导积极向上的企业精神，培育企业核心价值观，树立正确的幸福观；畅通员工不断成长的通道，实现员工个人价值，在成功中体会幸福;关心员工健康与生活，建立沟通交流平台，营造企业幸福大家庭。幸福企业幸福员工，幸福员工幸福企业。

简介：前企业文化在理论和实践方面已得到长足发展，企业文化学作为一门新兴边沿学科，已成为现代治理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为自古典治理以来治理理论发展的第四个阶段。企业文化建设作为精神文明建设的一部分，它的产生是经济发展相联系的，是现代经济的必然产物。企业文化作为现代会企业管理的方式和手段出现，正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆。加强企业文化建设，对于促进企业健康发展具有重要作用。

简介：摘要煤矿企业的发展离不开每一个员工的努力。煤矿的安全生产，不仅有利于保障煤矿企业的经济效益，而且还有利于维护员工的正当利益。工会组织作为煤矿企业中的一个重要组织，对促进煤炭企业的良好发展发挥着举足轻重的作用。同时，大力开展企业文化建设，有利于增强员工的凝聚力，从而更好地投身于煤矿工作中。

简介：一、企业文化与企业制度的关系在企业文化建设过程中，人们对“文化与制度”的认识经常陷入一种误区，或把二者对立起来、或把二者混为一谈，分不清二者在企业管理中的地位与作用。实质上，企业文化与企业制度既存在紧密联系，又相互区别。

简介：摘要企业文化对于一个企业的生存与发展至关重要，尤其影响到企业的管理。所谓企业文化，指的是企业在自我成长的过程中所产生的文化积淀，在现代化企业发展建设的过程中，企业文化的建设在其中有着十分重要的意义，它不仅使得企业内容结构的凝聚力得到进一步的提高，还有利于企业的健康发展。企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。

简介：摘要：在目前的国企改革中，我们要充分了解党建工作和企业文化，对于其中出现的问题采取相应的应对措施，实施企业文化推进国有企业党建工作策略，构建党建与企业文化系统，以企业文化推动党建工作的进行，从而促进国企不断进步发展，使其能够为国家和人民做出更大的贡献。

简介：重庆大新药业股份有限公司是1994年在老国企重庆制药五厂基础上改制组建的。为增强企业竞争力，加快企业发展步伐，大新药业把企业文化建设作为公司发展战略，努力构建以人为本，独具“大新药业”特色的企业文化体系，推动了企业的可持续发展。

简介：摘要作为国家电网企业数量许多的基础供电单位,如何贯彻落实国家电网企业指示精力,建设调和一致的优异企业文明,"落地生根、开花结果"是我们寻求以及需要认真考虑并亟待解决的重要课题之一。伴随着公民素质的不断进步,基础供电企业在企业文明建设方面虽然取得了一定的成果,但仍然存在着一些缺少之处。构建赋有时代精力和职业特色的供电企业文明,将是一项长时刻的系统工程,并且并不是一朝一夕就能完成的,需要时间。

简介：摘要企业的发展单纯依靠经济实力和现有规模是远远不够的，道德规范及创新能力才是企业实现长足发展的保证。企业文化是企业经过长期发展形成的核心价值观、精神信仰及规章制度，是一种特有的文化现象，员工们认同并遵循，由此产生组织行为。企业文化决定员工行为，因而也决定了企业行为及业绩，有利于推动企业的快速成长。

简介：<正>企业文化是指企业在长期生产经营和管理过程中产生的、被企业多数成员所共同认知、拥有并影响企业成员思想和行为的组织信念、价值观念、职业道德、行为规范等,是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。