简介：摘要本文首先分析了“以人为本”的管理理念，然后分析了在“以人为本”理念指导下实现企业人力资源管理的策略管理制度发展与人本管理方法共同使用；建立健全有效的奖励考核机制；改变传统的人力资源管理理念。

简介：摘要进入新时期后，基层电力企业既面临着新的发展环境和趋势，又需要应对日趋激烈的电力市场竞争。在基层电力企业人力资源管理实践中，针对前期出现的各类问题及不足，基层电力企业应注重从人力资源管理理念的转变、人力资源管理机制制度的完善、人力资源管理激励机制的健全等方面入手，不断提高基层电力企业人力资源管理效率。

简介：摘要近年来，电力企业在促进国民经济发展上正体现出越来越重要的作用，在新时期的电力企业中，薪酬作为提高员工工作效率的主要方式，同时电力企业的薪酬管理一直以来都是与人才资源紧密相连的，薪酬管理的科学合理与否决定了企业能否有效地吸纳、保留、激励人才。因此，需要深入研究现代企业的薪酬管理，认识到薪酬管理重要性，从服务业电力企业人力资源管理的总体发展战略出发，根据电力企业不同时期的生产经营目标对薪酬管理制度做出适度的调整。

简介：摘要随着各大企业的不断发展，企业领导人对人力资源方面的管理也越来越关注。薪酬激励策略能够全面提高企业的人力资源管理效率，提升企业在市场中的竞争力，推动企业的发展。本文将对人力资源管理薪酬激励策略中存在的问题进行分析，并给出合理建议，希望能够促进薪酬激励策略在人力资源管理中的良好实施。

简介：摘要： 随着我国市场经济的快速发展，各大中小型企业在市场份额的占比越来越大，在激烈的竞争机制中，企业不仅要兼顾自身发展同时要加强 企业人力资源管理中员工培训 ，提高企业的竞争优势。本文分析了 目前 企业人力资源管理中员工培训 中存在的问题，并提出要 加强 企业人力资源管理中员工培训创新 的对策。

简介：摘要电力企业作为国民经济发展的支柱产业，其发展的稳定与否，直接关系到国民经济的稳定发展，以及人们正常的生产、生活。在新时代发展下，人才作为第一生产力这一问题不容忽视，也就是说电力企业人力的培养与开发，直接关系到电力企业的稳定发展，就目前电力企业人力资源管理与开发现状并不容乐观，对人力资源管理工作没有一个深刻的认识，目标存在模糊性，管理经费不足、制度不健全、不完善等，而人力资源培训工作作为电力企业人力资源管理工作的重中之重，也存在诸多问题，如培训方式、培训理念较落后等。

简介：摘要企业竞争的关键是人才，只有树立正确的人才观和发展观，以战略为目标，提高人力资源管理，完善人力资源集约化管理机制，才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。因此，文章主要针对集约化管理现状进行分析，提出相应解决措施，希望能为人力资源集约化管理提供参考。

简介：摘要随着信息时代与互联网技术的出现，整个社会都发生了重要的转变。互联网技术的发展，更是将大数据时代带到人们的面前。无论是在生活中还是在工作中，都离不开大数据的支持。因此在企业发展过程中，更应该适应大数据时代的到来，并采取有效措施对人力资源绩效管理加以创新，以便满足社会发展的实际需要。本文基于大数据时代企业人力资源管理创新展开论述。

简介：摘要在当前企业发展过程中，人力资源管理属于十分必要的一项任务，也是促进企业更好发展的基础与保障，因而较好开展人力资源管理也就显得很有必要。在当前人力资源管理工作中，相关工作人员应当对绩效考核问题加强重视，并且要通过有效措施将绩效考核更加合理化，从而取得良好效果。

简介：摘要：随着社会经济、科技的飞速发展，各行各业对电力能源的需求越来越大，相应的，对电力企业服务质量的要求也会不断提高。在此背景下，企业的运行模式、规划、目标都会面临巨大挑战。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化措施。

简介：摘要现阶段促进发电厂稳定运行的主要工作之一就是人力资源管理，并且结合对人力资源管理过程中的工作经验以及总结，能有效的了解到发电厂人力资源在实际安全生产过程中具有着不可忽视的重要作用。不仅能对发电厂安全生产中的事故出现的概率进行降低，与此同时还能促进发电厂对人力资源管理工作的重视程度，所以本文主要分析的就是如何提高发电厂企业人力资源管理，进而提出以下内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

简介：劳动供给曲线是一条在某个工资率之上向后弯曲的曲线,在关键点（C点）以上,提高工资会减少提供的劳动数量。当收入效应大于替代效应,即收入较高时,员工感到有能力享用更多的闲暇,即使每一增加的闲暇小时具有较多的用牺牲掉的工资来计算的代价。由此得出企业人力资源激励不能只用金钱,同时指出了SA8000标准对当代企业的要求,并提出了企业内部无薪激励的建议以及企业在无薪激励中应该注意的其他一些问题。

简介：摘要电力企业想要获得长远的发展，获得可持续性的发展，必须重视人力资源的培训与开发工作。培训是为了提升整体员工的素质，增加全体员工的知识水平和能力素质，而开发是为了员工和企业的未来发展。本文针对人力资源工作的重要性进行分析，并针对企业人力资源的开发与培训的现状，提出一些相关策略。

简介：摘要：现在的商业发展中人力资源规划十分重要，企业想要取得成功，最基本的工作就是做好人力资源规划，企业越来越重视人力资源规划。针对人力资源规划与企业可持续发展的联系，我们分析了人力资源规划对企业的重要影响力，以及企业人力资源规划的现状和面对困难时采取的措施，除本文讲述的措施之外还有许多的解决办法，对于每一家企业有不同的问题，这需要人力资源部门在具体实际工作中，提出更加具有针对性的策略，帮助企业谋求更好的发展。本文的主要目的是解决大家对于企业人力资源规划在企业可持续发展中的疑惑难题，旨在为大家提供帮助。

简介：摘要现今，电力企业借助于多样化的方式来强化自身的发展，并充分运用人力资源劳动统计，来科学合理的提升配置与利用电力企业的各项资源，有效的提升工作效率与工作质量，笔者经过深入的分析与研究，在本文当中重点阐述了电力企业人力资源劳动统计的策略，以期能够为电力企业人力资源管理提供一些有益的借鉴和参考。

简介：摘要本文以电力企业人力资源绩效管理为研究对象，阐释了人力资源管理的概念，分析了电力物资企业人力资源绩效管理现状，发现部分企业人力资源绩效管理方法落后，缺乏对员工的激励，较少的关注企业中的中间层次员工。因此，笔者结合前期研究成果，给出了自己的建议措施，思考人力资源绩效管理创新的可能性。

简介：摘要我国经济在发展的过程中，市场经济环境越来越复杂，企业之间市场竞争力也需要不断提升。因此在新时期背景下，人力资源管理越来越重要，其中薪酬管理是企业人力资源管理中较为重要的部分，能够在较大程度上提高企业员工工作积极性，提升其企业凝聚力，可对企业的良性发展奠定坚实的基础。

简介：摘要企业参与竞争的关键是人才的竞争，人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发，深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。

简介：摘要：人力资源对于电力企业日常管理工作来说有着非常重要的作用，它不仅能够实现对企业内部人员的良好控制，还能够促进电气企业整体经济效益的增长。但结合目前的情况来看，电力企业人力资源管理工作中有关于激励机制的研究还不够深入，为此，本文将针对电力企业人力资源管理激励制度建设过程中存在的问题进行详细的分析。

简介：摘要人力资源管理系统是建立在先进的软件和强大的硬件支持基础上的人力资源管理模式，通过集成式的信息库、半开放的员工自助服务、工作流程的自动处理、外协以及相关服务共享，达到降低企业人力资源管理成本、提高工作效率、改进现代企业管理模式的目的。