简介：摘要：任何一家企业在发展过程中，其根本目的是获取经济效益，促进社会和谐发展。做好成本控制能够从根本上提高建筑企业的经济管理效率，并保障建筑企业在市场中稳步立足。为此，从企业管理人员到基层人员都要形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理体系、管理措施等多个角度入手，保障成本控制工作顺利开展。

简介：

简介：摘要：在中国特色社会主义市场经济体制机制持续建设与改革完善的时代背景下，经济市场内部的各个具体行业领域均处在高效稳定发展阶段，且相同行业领域内部不同企业组织之间的相互竞争压力越来越大，客观上对企业组织的经营发展业务实践提出了越来越高的要求。面对持续变化的市场经营发展环境，企业组织想要在竞争高度激烈的市场中占据稳固地位并且获取良好的经营发展机遇，必须采取适当措施，提升企业组织自身具备的核心性竞争能力。从目前市场经营发展基本环境角度展开阐述分析，企业组织想要显著且有效地提升自身具备的核心市场竞争能力，则必须采取措施提升自身实际具备的经营性资金要素管理控制能力，还要积极开展规范且科学的财务管理工作。在企业组织经营发展业务活动的具体开展过程中，组织实施具备较高质量和科学化流程的财务管理工作，能够有效控制企业组织各项生产经营业务开展过程中的经济成本投入数量，规避非必要的经济成本投入，助力提升企业组织生产经营业务活动开展过程中的总体收益。

简介：摘要:成本控制工作是经济社会发展背景下极为重要的公司管理内容。进一步推动有限公司的全面预算管理工作,提升全面预算管理效果,充分掌握全面预算管理在有限公司成本控制工作中的重要作用以及全面预算管理在有限公司成本控制中的多种应用途径,可以有效提升公司成本控制效果,推动公司长期发展及进步。文章针对全面预算管理在有限公司成本控制中的重要作用及实施措施进行具体分析,得出具体的措施有完善全面预算管理考核制度、设立预算管理机构、强化全面预算管理方案、建立科学合理的编制程序、强化预算监督体系等。

简介：摘要：财务管理对于工程项目建设有着重要的影响。建筑施工企业在目前财务成本管控过程中存在着一定问题，建筑施工企业应当构建全员成本管理网络，强化成本管控意识，建立动态化成本管控体系，优化管控方法，切实提高管控效果，解决在财务成本管控过程中存在的具体问题，优化财务成本控制效果，促进企业效益提升。

简介：摘要：当前我国部分房地产企业的成本控制工作开展不尽如人意，成本管控意识较为薄弱，粗放型的管理方法使得成本管理工作遇到了诸多的阻碍。此外，在部分房地产企业中，管理者并未意识到通过何种方法或何种路径来更好地完成成本管理工作。在目前的市场环境下，房地产企业的竞争愈加激烈，又受到外部环境中诸多不稳定因素的影响，使其更为迫切地需要加强成本管控工作。

简介：摘要：物业企业物资的采购环节是控制企业成本的主要途径之一。随着我国经济市场的竞争日趋激烈，物业企业想要维持企业在当前经济市场中的地位，保障自身的持续稳定发展，物业企业相关管理者在企业经营过程中应积极采取有效的采购成本控制措施，降低企业生产成本，最大限度增加企业的经济效益，提高企业在市场经济中的竞争力，进而实现物业企业的良性发展，为我国的社会经济发展起到良好的助推作用。在物业企业物资管理中，加强材料采购成本控制可以帮助物业企业缩减运营成本，获得更多经济效益，进而提升市场竞争力。

简介：摘要：建立数学模型进行项目成本预测，用函数关系来表示比较稳定的结构或现象间比较稳定的相关关系，对一定时期内成本变动的趋势做出判断，进行项目成本预测是确定成本目标的一种有效技术。

简介：摘要:目前，在企业发展过程中，企业不仅需要重视经济效益和财务管理，还需要在控制会计成本的前提下，构建合理的财务管理模式，完善企业现有的内部财务管理制度，以提升企业的经济效益。但是，在目前各种因素的影响下，企业在财务管理模式上还存在许多影响企业发展的问题。基于这种情况，本文简要分析了如何构建会计成本控制下的企业财务管理模式。

简介：摘要：物流行业在当前已经成为国民经济发展的支柱行业，成为提高就业、实现经济发展繁荣的重要环节。现代流通体系的建立和完善对经济格局的发展和资源的有效利用都具有极为重要的意义，对国民经济运行效率和高质量发展提升也具有突出的作用。邹城市近年来重视物流行业发展，深入推进物流降本增效，取得了突出的成绩。为激发邹城市市场活力、促进邹城实体经济发展提供了良好的机遇。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济实力和综合国力的不断提升，许多行业及企业都取得了非常显著的发展成就，国有企业作为推动经济水平增长中的重要组部分，其成本管理工作也是一项非常关键的任务。国有企业在经营和发展过程中需要合理运用现代成本管理措施，加强对各方面成本的管控，以此为企业的健康发展提供持续动力和保障。本文主要对国有企业成本管理现状进行了分析和研究，提出了具体的管理措施，从而为相关人员提供有用参考。

简介：摘要：本文旨在研究民营医院全面成本核算与管控，探讨如何确保民营医院的经济可持续发展。通过对民营医院的成本核算与管控实践进行整理与分析，发现民营医院在成本管理方面存在诸多问题，如成本计算不准确、成本核算不规范等。因此，本文提出了一系列解决方案，包括构建完善的全面预算制度、构建完善的医院会计制度、推动全成本核算系统信息化建设、培养复合型的管理人才等方面，以期为提高民营医院的成本核算水平，促进其实现可持续发展起到一定的参考作用。

简介：摘要：在施工企业的成本管控工作中，人工成本管控是一项极为重要的内容，随着施工企业的不断革新，人工成本的管理方法也在不断优化，其不仅能节省施工企业对人工成本的投入，能以最小的人工成本投入获得最大的效益，而这在很大程度上也可促进给排水施工企业的稳定发展。本文围绕给排水施工中的人工成本管理工作进行了分析和探讨。

简介：摘要：随着现代企业、现代信息技术的不断发展，人力资源也逐渐成为企业经营、决策的重要环节。与传统企业经营模式不同，现代企业将“人”及“人才”看为企业最重要的资源和成本，在此背景下，许多企业都将人力资源的招聘和培训成本作为优化企业招聘流程，为企业筛选优秀人才的前提和基础。

简介：摘要：

简介：摘要：PPP项目建设模式下，政府与社会资本方充分发挥自身优势共同参与项目建设，是一种兴起的基础设施建设投融资模式，近年来，PPP模式得到了相关政府部门的高度重视，受到了社会各界的关注并将其运用到了实实际际的社会公共产品或基础设施建设上来。成功运用该模式，政府可减轻财政负担，促进经济转型升级，加快政府职能转变，提升治理能力，社会资本方则可以树立更好的企业形象，提升社会知名度与信誉水平，实现转型发展。但是，目前我国应用该模式的经验还不足，特别是社会资本方对PPP项目的投资风险特别是经济风险把控不到位，导致PPP项目在很多情况下偏离了既定目标，没有发挥出真正的投资和社会价值。对此，文章站在社会资本方的角度分析全过程成本管理在PPP项目投资周期中的应用价值，结合某PPP项目在实践中的不足，从投资周期各阶段提出关于成本管理的优化路径，以提高成本管理水平，以期为相关人士提供借鉴。

简介：摘要：建筑工程的经济预算和成本控制是一项相对复杂的工作，需要进行全过程控制。在建筑工程进行施工前，就要根据所要进行建筑工程的范围和项目特点制定相应的预算。同时，还要对成本进行合理控制。施工过程中，也需要根据实际情况来调整预算，保证经济预算和成本控制都能符合实际情况。在不同阶段进行合理的经济预算和成本控制，才能保障工程建设资金的合理使用，提高建筑单位自身的经济效益。

简介：摘要：企业会计成本信息对于企业的决策具有重要作用，企业可以通过成本信息获取到产品生产和销售过程中的各项费用，并进行合理分析、利用，从而推动企业的发展。从企业会计成本信息的概念入手，介绍其在管理决策、经营决策等方面的应用，并分析了在实际操作中会计成本信息的存在问题及解决办法，最后提出了进一步优化企业会计成本信息系统的建议。

简介：摘要：目前对于国内中小企业管理层来讲，首先应注重目标成本的管理，应对其进行分析和总结，建立完善的经济管理体系。企业的经济发展以及所获得的效益与目标成本管理密不可分，需要不断地提升其可操作性。目前高科技人才辈出，企业想要获得更好的发展，需要充分利用高科技人才的带动。但由此一来，企业经济管理中目标成本会逐步提升，如果想要科学合理控制企业成本，首先应将资源整合，科学、合理利用资源，避免过多投资。

简介：摘要：随着企业的不断发展，我国企业也在随着时代的潮流不断的增强，在增强的同时，极大部分企业对于成本经营管理处于一种还未成熟的阶段，特别在这个高度市场化的时代。企业应该采用最小的投入获取最大的收益，这才是企业的正确途径，可以极大的增加企业的经济效益。想要极大的增加企业的经济效益，其中最主要的因素在于成本管理人员，是作为控制经济效益的主体，其队伍的整体素质高低直接影响到企业文化专业水平，想要保住企业在未来市场的主要发展，在未来企业对加强企业成本管理和控制现状为主要的关键点。