简介：

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简介：<正>党的十七大报告明确提出,要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"选人用人公信度是事关党的公信力、事关党在群众中的形象和威信的大问题,必须高度重视。提高选人用人公信度的最根本的办法就是切实扩大干部选任工作中的民主,让群众来决定干部的进退留转。贡井区自2007

简介：<正>县乡换届后,为加强退出领导岗位干部的管理和作用发挥,洪雅县提出要让干部适得其所,为退居二线干部搭建工作平台,充分发挥其优势和作用服务全县一线工作,有效破解退职未退休干部管理服务难题。一是组建为民服务督导组,服务直联活动。为确保全县6000干部下基层接地气直接联系服务群众取得实效,县委成立直接联系服务群众工作督导组,从曾经在乡镇基层长期任职的退居二线干部中选派30名政治过硬、作风正派、经验丰富的干部分赴15个乡镇担任活动督导员,开展政策宣传、活动指导、督促检查、协调服务、访

简介：古人云:"欲得天下,必先取中原。"看来,立新世纪大中华区卓越的领导人童年老师是充分认识到了这一点,他把立新事业的第一站放到了河南,早先在中原之地播下的立新世纪的希望种子如今已是枝繁叶茂、绿树成荫。她,在一个优秀的外资公司工作了8年后毅然选择了立新世纪,把一切推倒重来,她巾帼不让须眉;他,放弃了传统行业里"局长"候选人的资格挺进直销领域,让梦想之花在另一个枝头绽放.他用青春追寻成功的真谛。他们是立新世纪皇家俱乐部河南团队领导人黄保华、李静。如果说皇家俱乐部体系是立新世纪在大中华区的脊梁,那么,黄保华与李静所率领的河南团队就是皇家俱乐部体系在中原的脊梁。独特的直销模式,众多的直销精英,庞大的亚健康咨询机构无时无刻不在体现着:在一个直销的战国时代,立新世纪强势出击,逐鹿中原的睿智与豪气。

简介：湖南,三湘四水人杰地灵,古往今来英雄辈出,名扬四海、辉耀九州。立新世纪精英——黄可可、谢安,就是这闪烁群星中的两颗新星。稳重、果敢、大度,是伙伴们对黄可可的评价;执着、智慧、帅气是谢安的标志。一个人的选择,带来的是更多人的美好生活;一个人的选择,带来的是丰富多彩的美好人生。你怎么看世界,你就得到怎样的世界。一切,在于你的选择。2004年,黄可可和谢安选择了立新世纪,于是,湖南立新世纪的旗帜如星星之火,在2005年的直销立法之年里渐成燎原之势。武侠片里经常有这样的情节:双剑合并,天下无故。在讲求团队合作精神的直销事业里,团队领导层的相互协作也尤为重要。为了将立新世纪的事业机会告诉给更多的人,黄可可与谢安"内外兼修,双剑合并",在大中华卓越的领导人童年老师的带领下,开创了湖南立新世纪蓬勃向上的局面。

简介：<正>内江市东兴区根据年轻干部人才成长规律和特点,推行"2+3"模式科学配置优秀年轻干部人才党校理论学习阶段培训营养套餐,扎实推进优秀年轻干部人才递进培养计划。"专家讲坛+领导授课",主打菜系五味俱全。结合年轻干部人才成长需要,开设时事政治理论、经济社会发展重大问题研究、实践应用技能训练、个人品行修养等培训板块。特邀3名省

简介：2010年5月,遂宁市从各县(区)、市级有关部门选派了66名优秀干部和专业技术人才,分赴甘孜州康定县、泸定县开展两年的挂职服务。近两年时间来,援藏干部人才牢记使命、克难攻坚、倾情奉献、勤奋敬业,为推动受援地跨越发展、长治久安做出了积极贡献,赢得了当地干部群众的一致好评。

简介：<正>一条主线:服务"两个加快"、强化人才支撑三个重点:灾后重建人才援助产业发展关键人才培养藏区紧缺人才支持解读一:确立人才优先发展战略布局

简介：<正>2014年以来,泸州市纳溪区把干部人才队伍建设作为加强基层党组织建设一项重要举措来抓,以实施"百名干部选派挂职计划"为载体,从各行各业精挑细选100名干部人才上派下挂,全力打造"人才引擎"激发党员干部干事创业,推进服务型党组织建设。一是实行"原岗全脱产制",安心锻炼。全区在实施"百名干部人才选派挂职计划"中,除坚持开展日常的干部挂职到信访维稳、招商引

简介：<正>2011年县乡领导班子集中换届以来,安居区组织工作以服务"加速融城突破、推进绿色发展"为己任,着力在解决问题上下功夫、在贯彻落实中求创新、在实践总结中出特色,积极深化干部人事制度改革创新,用心用情探索出了独具特色的"安居做法",为安居在成渝经济区快速崛起提供了坚强的干部人才支撑。