简介：摘要：社会经济的发展促进了国民经济水平的提升，也为电力企业的发展带来了新的机遇和挑战。电力营销作为电力企业发展和管理中极为重要的一部分，也是影响企业竞争力的关键环节。然而我国许多电力企业在电力营销方面存在营销观念落后、营销模式单一、市场管理力度欠缺等问题，对营销效果造成了极为不利的影响。精细化管理在电力营销中的应用能够更为科学有效地对营销管理工作中的具体环节实施规范化管理，从而促进营销服务质量的提升，达到良好的营销效果，在增强企业竞争力的同时，也能为企业效益的增收提供保障。

简介：摘 要：在以往的一段时间内，虽然中国的社会与经济发展水平有了明显的提升，经济发展成果令世界惊叹，但是中国的生态环境也遭到了前所未有的破坏，甚至环境污染问题已经对中国的经济发展产生了制约，必须要加强中国的环境保护管理，实现环境保护与经济的协调发展。而项目管理是企业经营中最为成熟的管理策略，将其应用到环保管理中，具有十分重要的作用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和电力技术的提高，我国对电力建设的需求也在不断增加。因此，施工现场的电力管理非常重要。为了应对激烈的市场竞争，电力企业必须加强工程现场管理，通过先进的管理技术和多样化的管理方法，提高项目管理的实效性，充分发挥项目管理的优势。本文就工程管理在电力工程现场管理中的应用进行了分析。

简介：摘要在建筑工程当中，项目管理的作用重大，因此管理人员需要对此形成清楚的认识。在此基础上，则需要通过构建管理体系、落实管理工作和注重风险管理等工作，将项目管理融入到建筑工程之中。此外还需要注重管理人员培养、信息交互分享以及采取信息化手段，最大程度让项目管理在建筑工程管理中发挥作用。

简介：摘要近年来，电力企业不断强化安全生产管理力度，充分认识到安全生产管理的重要性，不断强化以及规范生产的安全管理工作，全面落实安全管理责任，强化安全建设。在实践工作中，通过健全风险管控体系，深化安全隐患排查治理，完善安全生产奖励机制，保持电力安全生产的局面。

简介：

简介：摘要：在建筑工程的管理过程中，需要建立多个管理部门，包括项目立项，工程设计，以及工程施工。不同的参建单位有不同的工作目标，但在实际工作的过程中，需要进行紧密联系和有效沟通，才能完成施工目标。在项目管理阶段应用的方式和方法，体现了人们的研究经验部分项目在应用过程中，在施工进度控制方面依然存在部分问题，本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况，针对施工进度控制问题和主要管理措施进行探究工作，旨在为相关工作提供参考依据。

简介：摘 要：精益生产管理为企业管理提供了新理念，可以有效提高企业生产水平。本文主要阐述的是在企业管理中如何应用精益生产管理，从而为有关研究提供参考。

简介：【摘要】近些年，矿山企业发展过程中，通过现代化技术方式与矿山实际生产相结合，极大程度提升了矿山生产的效率，同时也降低了生产的风险。但矿山开采作为一项特殊的作业形式，在实际的开采过程中，容易引发安全事故，严重威胁作业者的生命安全。因此，何如采取有效的危险预防管理办法，提升作业过程中的生产安全性，是当前矿山企业管理者亟待解决的难题。基于此，文章就矿山安全管理期间，传统矿山安全管理面临的问题展开分析，逐步探讨风险预控管理体系应用措施，以期为日后矿山安全生产的发展奠定坚实基础。

简介：摘要：本论文探讨了安全管理在电气工程管理中的关键应用。安全管理的重要性在电气工程项目中显而易见，因为这些项目牵涉到复杂的电气设备和系统，可能导致严重的事故和损失。本文介绍了安全管理的定义和其与电气工程管理的紧密联系，强调了风险评估和管理的重要性，以及安全培训、工程现场安全管理、应急响应和持续改进的关键角色。最后，本文强调了安全管理在未来发展趋势中的作用，包括新技术的应用和可持续性项目的影响。

简介：摘要：进度管理在建筑工程管理中的应用具有重要意义。本文首先介绍了房屋建筑工程施工进度管理的重要性，包括对工程质量和项目成本的影响。然后探讨了进度管理在建筑工程管理中的应用，包括开展全面高效的建筑项目进度管理、增强建筑施工项目监督管理、合理调整施工进度、重视施工进度计划交底、完善施工过程中关于人员、材料和设备供应的方案以及提升进度计划灵活性。通过实施这些应用措施，可以提升建筑工程的管理水平和施工效率，确保工程按时完成。

简介：摘要：采油生产精细化管理是油田企业必不可少的管理方式，对企业的发展至关重要。采油生产精细化管理是指通过科学规范的管理方法，对采油生产的各个环节进行精细化的监控和管理，以提高油田企业的生产效率、安全性和经济效益。通过引入科学的管理方法和先进的技术手段，油田企业可以实现更加高效、安全和可持续的生产，为企业的可持续发展提供有力支持。

简介：摘要：现阶段，在企业中开展精益生产管理，主要目标是以精益生产为主，减少企业的浪费，同时在这一过程中清除企业生产中的一切不利因素，降低残缺产品的发生概率，达到产品生产过程精细化的管理目标，有效地提高产品的质量和效率，提升产品的精细化水平。随着精益生产管理理念的进一步深化，该管理理念已经渗透进各行各业。尤其是机电技术生产行业、医疗行业和服务业，精益生产管理的水平越来越高。下面本文就企业生产管理中精益管理的应用进行简要探讨。

简介：摘要：建筑工程施工能够对发包人和承包人起到一定的约束作用，二者为了实现项目目标，会尽可能地遵守协议要求。顾客应该按照合同上的内容为工作人员提供良好的施工条件，同时也要及时结清钱款。施工人员对顾客交托的施工任务，应该严格按照合同及时完成。但是，合同违规签订的现象在实际生活中时有发生，逐渐变成影响施工的重要问题，所以相关工作者一定要做好工程合同管理工作。

简介：摘要：项目管理在国家政策不断加强的情况下，本着以人为本的理念，高起点、高标准、严要求是对工程项目施工管理者的不断考验，要适应当前把建筑以艺术形式表达出来的理念，这就需要相关人员不断地学习和追求，具有精匠素质，工程管理才有不断向前发展的储备力量，对建筑企业的长期可持续性发展以及项目高质量管理、高水平建设具有重要的意义。

简介：摘要：综合国力的增强，现代化社会经济的全面建设以及发展过程中为了全面的推进我国建筑行业的稳定发展，就需要注重对建筑工程管理工作的创新与完善。通过合理的绿色施工建设管理应用可以保证工程建设过程中对于能源的节约和环境的保护，也可以提高整个工程的施工质量和安全。有效的控制工程的工期与成本是建筑工程顺利施工建设的重要基础，也是未来我国建筑行业全面发展的重要保障。因此，要提高对建筑工程管理以及绿色施工管理工作的全面融合。

简介：摘要：国有企业的发展需要先进管理方式的支撑，绩效管理自引入企业后，就发挥了较为显著的作用。本文简单介绍了绩效管理在国有企业管理中的应用。

简介：摘要：目的探讨柔性护理在医院护理中的应用。方法选取2020年1月—2021年6月本院住院患者114例，依据不同护理方式分成两组，对照组应用常规护理，观察组应用柔性护理。针对两组的护理管理质量、护理依从性、护理满意度进行对比。结果干预后，观察组的护理管理质量、护理依从性、护理满意度均显著高于对照组(P＜0．05)。结论应用柔性护理，可显著提高护理管理水平。

简介：摘要：目的:运用全面风险管理策略,构建全员参与的安全管理文化体系,减少护理不良事件的发生。方法:建立全员参与的护理不良事件管理体系,主要包括成立医院安全质量管理委员会、成立护理不良事件管理小组、建立高危风险评估体系及信息评估平台、建立护理不良事件上报及案例分享信息平台、制订全面风险控制流程,比较应用全面风险管理策略前后的效果。结果:应用全面风险管理策略后,全员参与不良事件管理积极性提高,主动评估上报高危风险事件例数增加,护理不良事件总发生率下降,差异均有统计学意义(P

简介：摘要：图书馆管理工作是为广大读者提供优质服务的重要基础，知识管理能够帮助图书馆创新服务模式、提升服务内容，推荐在图书馆管理中广泛应用，文章在图书馆管理中应用对知识管理展开探讨。