摘要
摘要:在建筑工程的管理过程中,需要建立多个管理部门,包括项目立项,工程设计,以及工程施工。不同的参建单位有不同的工作目标,但在实际工作的过程中,需要进行紧密联系和有效沟通,才能完成施工目标。在项目管理阶段应用的方式和方法,体现了人们的研究经验部分项目在应用过程中,在施工进度控制方面依然存在部分问题,本文主要根据工程项目建设过程和各参建单位的应用情况,针对施工进度控制问题和主要管理措施进行探究工作,旨在为相关工作提供参考依据。
出版日期
2021年06月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)