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  • 简介:1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”指导思想。随着武钢股份制改造工作实施,又提出了企业重组任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

  • 标签: 辅助系统 转换经营机制 子公司 武钢 经济责任 社会主义市场经济
  • 简介:现代企业制度中所包含激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构三个方面。其中,治理结构是三者中最重要,只有理顺了治理结构,使国有企业剩余索取权与控制权有一个高效率安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业关系及建立企业家市场等。一、国有企业治理结构激励约束机制改革目前,国有企业治理结构演进过程有效地增强了对代理人激励,从而在一定程度上改善了国有企业经济绩效。但是,伴随着改革同时产生,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创

  • 标签: 国有企业 企业治理结构 组织结构 激励约束机制 剩余索取权 信息不对称
  • 简介:针对市场上现有电子商务信用评价模型缺陷,将交易金额、买家信用度、评分时间这三个要素引进到改进后信用评分系统中,以便得到更加客观结果。

  • 标签: 信用评价模型 层次分析法 电子商务
  • 简介:实现国有企业三年改革与脱困奋斗目标,需要加快培养和造就一大批能够跨世纪担负领导重任中青年干部。如果沿用传统机制,也可能选拔和培养一些优秀年轻干部,但要满足经济形势发展迫切需要,使优秀年轻人才脱颖而出,成批涌现,是不可能。因而必须对传统机制进行改造,重塑干部管理与培养机制。传统机制主要缺陷在哪里?概括起来就是:用人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以操作,论资排辈难以打破,考核鉴别难以把握,培训提高不重实效。社会主义市场经济作为一种开放、竞争经济,它要求干部管理与培养工作从根本上摆脱计划经济羁绊,摒弃封闭保守思维和管理方式,从经济发展战略整体角度筹划干部人才工作,与市场经济同频共振,从根本上适应市场经济特有属性,大批量、高质量、快速度选拔和培养一批跨世纪年青干部,最终形成人尽其才、才尽其用、人才辈出局面。

  • 标签: 干部队伍 干部人才 国有企业 年轻干部 选拔和培养 干部教育
  • 简介:根据市场需求,我们必须科学合理地设置专业和学制,适时地调整课程结构,优化教学内容、教学过程、教学方法和手段。利用有利条件,培养名优教师,创办有特色专业,培养优秀学生和一流技工。要进行创业教育,培养“小老板”,为学生就业开辟一条新路,以职教质量在市场中取胜。

  • 标签: 更新观念 创一流 拓展市场
  • 简介:经济责任制是企业现代化管理重要内容,是企业生产经营活动重要保证.它能够充分明确企业生产经营各环节责权利,是调动职工积极性,实现企业生产经营目标的有效手段.武钢在走质量效益型发展道路过程中,坚持以“三突出”(突出品种、突出质量、突出效益)为主旋律考核办法,不仅促进了生产经营目标的实现,而且加速了经营机制转换,为武钢发展注入了新活力.

  • 标签: 考核办法 “三突出” 经营机制的转换 内部经济责任制 激励与制约机制 武钢
  • 简介:本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制理论基础,分析了国有企业经营者激励约束机制现状及所存在问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确几个问题,最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制基本途径。

  • 标签: 国有企业 经营者 激励约束机制
  • 简介:国有企业经营管理者激励与约束机制建立,是搞好国有企业一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制必要性,对国有企业改革有一定参考作用。

  • 标签: 国有企业 管理者 激励 约束
  • 简介:一、企业目标的几种形式:在市场经济条件下,作为构成社会经济单元独立体——企业,它存在是建立于一定目标基础上。企业依据其自身发展不同时期,企业目标存在着差异,从时间长短来划分:企业目标可分为短期目标和中长期目标。短期目标主要是指维持企业短期生存,而中长期目标则是企业在有了生存希望之后求得长期发展。生存是基础,发展是方向。如果一个企业处于亏损状况,那么首先应该考虑问题是能否偿还企业到期债务,能否回避破产风险,能否维持自身生存。在有了生存条件之后,企业求得发展中长期目标又是什么呢?这就要求根据企业性质、结构、规模来决定。

  • 标签: 企业目标 投资决策 企业管理人员 利润最大化 市场营销观念 经济条件下
  • 简介:家乐福部分超市在经营中存在价格欺诈被消费者投诉继而被政府有关部门查处,引起广泛轰动。价格欺诈在我国现阶段是一种极其普遍经营现象,法律是怎么界定价格欺诈,价格欺诈是如何形成,从营销视野如何看待价格欺诈,这些都值得大家思考。

  • 标签: 价格欺诈 家乐福 营销思考
  • 简介:保持党先进性,是工人阶级政党本质要求,是推进有中国特色社会主义事业可靠保证,是建设社会主义政治文明重要内容。要保持党先进性,必须做到与时俱进,开拓创新,坚持把发展作为执政兴国第一要务;坚持执政为民,把最广大人民群众利益实现好、维护好、发展好。

  • 标签: 中国共产党 先进性 保持
  • 简介:社会开放要坚持"以人为本"原则,立足于人全面发展.在社会开放中把握和深化认识人全面发展哲学意蕴有利于探索人全面发展广阔途径,不断推进人全面发展.这种意蕴主要包括:增强人独立性和丰富人社会本质统一;满足人全面需要与实现人社会责任统一;全面提高人素质和充分发挥人创造能力统一.

  • 标签: 社会开放 人的全面发展 哲学意蕴
  • 简介:一、会计市场提出《会计改革与发展纲要》以正式文件提出了会计市场这一概念。会计市场是一个无形市场,它是依靠名誉、服务质量促成服务机构与委托人成交,体现交易有偿性、自愿性,其主体是委托人与受托人,其客体是审计报告、咨询报告等。我们把会计市场分为社会审计服务市场和会计咨询市场。《会计改革与发展纲要》中提出会计市场主要是指会计咨询服务市场,但笔者认为会计市场应是审计服务市场和会计咨询服务市场。这样才能解释会计师事务所所做工作。会计市场首先是以审计服务市场形式而产生。会计市场最早出现在十三、十四世纪西方国家合伙企业组织形成合伙企业产权与经营权分离,合伙人为了维护各自权益则常常请企业之外独立、公正专业人员进行审查,再将审查结果提交出来,这样形成了会计市场初步形式。随着社会不断发展,特别是股份公司出现,企业制度

  • 标签: 会计市场主体 会计师事务所 中国注册会计师 委托代理关系 市场经济的发展 会计咨询
  • 简介:所谓无形资产是指企业那些可以长期使用,而没有实物形态资产,如专利权、商标权、商誉等等。它们代表着企业或所有者拥有的一种法定权或优先权,或者是企业所具有的高于一般水平获利能力,它可以为企业在较长时期内提供经济效益。无形资产属于“软件”范畴,是一种“潜在生产力”。然而专利再好,技术再先进,没有人们认识利用,它只能是“潜在”。只有当人们把它转化为现实生产力,才能为社会创造出有用价值和一定经济效益。因此,无形资产既有先进性,又具有不确定性特点。因而对其价值转移方式的确定有着不同认识,大体有以下三种观点。第二种观点是不予摊销。持这种观点的人认为,无形资产存在期并不限定(如商誉),其价值也不一定在经营过程中被消耗掉,有些还会增值(如商标权、商誉)。因此,不赞成摊销。但是如果无形资产未来收益已跌到其成本以下,其差额部分可准许摊销。第二种观点与此相反,认为无形资产能够给企业带来未来收益判断是主观,没有科学证明。为了稳重起见,主张无形资产成本应在发生时计入当期损益。

  • 标签: 无形资产 摊销方法 管理费用 价值转移方式 经济效益 加速摊销
  • 简介:管道巡检是保证传输管道正常运行一项重要工作,为了方便工作人员巡检路线规划,采集有问题管道信息并及时上报,本文设计并实现了基于百度地图APIAndroid智能管网巡检系统。系统会实时采集巡检员轨迹信息,方便管理人员知道巡检人员工作进度,并对巡检路线进行优化。

  • 标签: 地理信息系统 安卓 管道巡检
  • 简介:股权性质界定关系到现代企业制度建立,关乎股东权利保护。关于股权性质,有所有权说、债权说、社员权说、股东地位说等主张。股权是一种新型民事权利,将股权机械地界定为人身权或财产权是不科学。股权是一种综合性权利,是一种权利柬性质权利。

  • 标签: 股权 人身权 财产权 综合性权利
  • 简介:在市场经济条件下,企业生产经营是一种风险型事业,需要企业全体职工团结一心,同舟共济,协力奋斗。日本股份制企业管理相当有特色:他们通过企业控股、民族习惯、管理制约等多种行之有效方法,使企业系统性功能发挥正常;无论企业处于及面临何种严峻形势和状况时,企业职工都能普遍表现出与己相依心态;这种现象实际上是一种企业凝聚力,使企业活力植入于企业基础之中,极大地促进了企业发展。与此相比,我国大中型企业一些管理现象和行为却造成企业职工置身于企业之外,使企业凝聚力下降。由此看来,我国企业要建立现代企业制度,还是要借鉴日本股份公司管理先进经验

  • 标签: 日本股份公司 我国企业 企业凝聚力 领导者 中型企业 日本企业