简介：以中国证监会《上市公司股权激励管理办法》开始实施为样本选择起点,以2006年-2012年度推出股权激励计划并实施的上市公司为研究样本,采用倾向得分配对（PSM）方法控制样本选择偏误效应,研究股权激励政策的实施效果,分析董事会治理特征对股权激励效应的影响。研究发现：上市公司股权激励政策的实施产生了显著为正的激励效应,公司业绩显著提升;董事会持股和独立董事比例的增加都能提升激励效应,董事长与总经理两职合一的设置降低了股权激励效应。

简介：激励相容度是衡量激励相容性的指标。只有激励相容度高的补偿方式，才是实现流域生态保护目标的有效方式。本文量化并比较了转移支付与异地开发两种流域生态补偿方式的激励相容度，结果表明，两种方式孰优孰劣具有不确定性，它受下游对减排综合收益的认可度、上游减排的成本等多个因素的综合影响。在我国，由于流域生态保护的生态效益被严重低估；异地开发大幅度降低了流域上游的征税成本、行政管理与服务成本、污染控制成本等原因，异地开发方式的激励相容度更高。

简介：摘要：甘肃公司为了能将员工队伍整体素质提升，因此提出了“大培训”体系建设重大决策部署，这是公司为了能实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”发展战略的重要保障之一，也是实现公司发展改革和促进电网安全运行的保障，2020年，是“大培训”体系加快建设的关键一年。司员工对培训的认识不高和重视不够的现象仍然存在，培训理念存在局限性，企业内部工学矛盾的严重性以及部分培训形式流行形式的现象的出现，使得员工参与培训的意愿普遍不高、培训内容对员工工作实际辅导作用不大。因此在这个过程中需要积极应用新的方式在培训激励中充分激发被培训者的参与积极性和主动性，这样才能保证企业与员工实现共赢。培训学分的存在就可以很好的解决上述的问题。本文主要探讨在电力企业培训激励中应用培训学分的具体方法，为甘肃公司构建起全员全职业发展通道培训学分体系，把员工的个体职业发展、职业薪酬以及精神激励机制等展开联动，进而达到“要我学”变为“我要学”的根本目的。

简介：基于中国特色的关系交易背景,利用2006年~2012年上市公司数据实证检验管理层权力、客户集中度对股权激励以及企业绩效的影响。结果表明：管理层权力与股权激励正相关,管理层权力越大的企业,其采用股权激励的可能性越大;但是客户集中度会强化管理层权力与股权激励的正向关系,降低企业价值,并且这种关系在非国有控股公司表现得更加明显。因此,有必要关注管理层权力的治理问题,高度重视股权激励制度设计的科学性并实施相应的监管措施。

简介：摘要: 绩效考核是企业中做出人事决断的基本依据，而企业绩效考核能够对员工起到一定的激励作用，提高员工的工作热情和工作积极性，从而推动企业不断向前发展。绩效考核的全面落实是企业管理部门的重要方针，主要针对企业每一位员工，因此要结合员工实际需求完善考核过程细化考核标准。在进行绩效考核之前，要充分了解考核机制的作用，有效利用绩效考核管理企业内部人员，充分发挥绩效考核的激励作用，从而达到管理效果的最优化，为企业发展提供坚实保障。

简介：针对粮食保护价制度实施存在的问题，同时为了应对WTO农业贸易谈判的压力及借鉴美国、欧盟等国家和地区转向对农民实行收入补贴的政策，为提高粮食补贴效率，我国开始探索实行粮食直接补贴政策。

简介：一、近年来我国粮食总产量变动情况分析1998年我国粮食产量为51229万吨，达到历史最高水平。而1999-2003年间，粮食产量逐年下降（见表1）。2003年全国粮食总产量为43067万吨，相当于1991年的产量水平，仅约为1998年的84％。另一方面，同期我国总人口逐年增加。粮食总产量和人口两方面因素的相反方向变动，使得人均粮食占有量不断减少。我国人均粮食占有量由1998年的412千克降到2003年的333千克，为1982年以来的最低点（见表2）。

简介：摘要：在竞争激励的环境下生存，企业必须要重视人力资源，努力做好相关的工作，使员工得到优化配置，充分的利用员工，促进企业的发展。企业人力资源中激励机制具有重要的意义，必须要加以重视，运用有效地激励手段，使员工积极主动地工作，形成积极上进的工作氛围。基于此，本文主要分析了激励理论在企业管理中的应用。

简介：

简介：摘要：电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展，如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代，电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业，其发展不受到其他方面的威胁，因此电气内部制度较为陈旧，不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题，导致职工工作上进心不足，电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性，努力提高电力企业的竞争优势，它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。本文分析了当今电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在的问题，并且为今后的发展提供了建议。

简介：摘要建立全面的、科学的薪酬管理系统，对企业的可持续发展具有重要意义。与传统薪酬结构相比，宽带薪酬是现代企业组织结构扁平化和与绩效管理模式相适应的一种新型薪酬结构设计方式。在宽带薪酬实施过程中，企业应该从自身的组织模式、管理方式及绩效管理系统等方面出发，设计一套适用于本企业的切实有效的宽带薪酬管理模式。

简介：摘要：现如今，我国电力行业发展迅速，电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。本文分析了当今电力企业人力资源绩效薪酬管理中存在的问题，并且为今后的发展提供了建议。

简介：摘要：电力企业在经营发展过程中薪酬与绩效管理起着重要的作用，如何通过有效的薪酬绩效管理为企业的发展创造有利条件，是当前电力企业亟需解决的问题。本文结合薪酬与绩效管理工作中存在的若干问题，提出了相应解决措施。

简介：房地产行业是一个不稳定的行业,因此合理的薪酬体系对房地产行业留住人才至关重要。本文主要分析了房地产行业薪酬体系的现状,房地产行业薪酬体系中存在的一些问题,并针对这些问题提出一些建议和对策,为房地产行业薪酬体系提供积极参考作用。

简介：

简介：针对传统管理理论和研究方法的局限性,以复杂自适应演化系统理论视角探析多主体企业联盟稳定性构建。依托公共品演化博弈理论,建立具有声誉机制和惩罚机制的数学理论模型,并通过Netlogo实验平台对该模型进行仿真模拟分析。研究结果表明,惩罚机制能有效促使联盟成员由机会主义者向稳定合作者的演化进度;声誉机制通过降低联盟成员的惩罚成本、提高对机会主义者伤害能力的方式增强对机会主义者的惩罚效应,两种机制在多主体企业联盟自组织演化过程都发挥了重要作用。最后,为联盟企业合作稳定性建设提出了具体的指导意见。

简介：摘要：在当前的社会环境下，传统的人力资源管理理念及管理方式已经难以为企业战略性目标的实现与发展提供较为充足的动力，以致于维持既有人力资源管理方式及理念的企业将会在市场竞争中处于劣势。为此，战略性人力资源管理理念及方式应运而生，为各行各业的企业针对自身人力资源管理状况进行分析与调整提供了更加不同的崭新思路。在相应地结合自身实际构建崭新的战略性人力资源管理体系的过程中，企业管理层应当从多个角度出发实际地予以构建。首先需要更加深入地认识和了解战略性人力资源管理的定义与特性，其次需要更加切实地把握应用战略性人力资源管理所能实现的各项优势性，最后应当相应地采取更加科学合理的有效策略推动企业当前人力资源管理工作实现战略性的转型发展。

简介：随着现代企业所有权和经营权的分离，股东与高级管理层由此产生了委托代理关系。由于委托人与代理人的利益不一致，在信息不对称的情况下，代理人极易为追求私利而损害委托人利益，从而产生委托代理成本。随着委托代理问题愈演愈烈，如何使高管和股东利益趋同成为企业面临的难题之一，曾一度被忽视的高管激励机制也因此开始受到越来越多学者们的重视。本文对国内外高管激励与企业绩效的研究进行了归纳和总结，为企业建立健全有效的高管激励机制提供参考。

简介：税收激励是政府通过税收手段对特定的纳税对象、纳税人或纳税地区给予应纳税额上的减免，它注重企业层面的操作，重视市场的力量。本文试图从所得税激励即企业外部制度激励视角，探讨了企业所得税法对企业社会责任的影响。

简介：激励对象、激励模式、作用路径等均有可能影响股权激励对企业技术创新的作用效果。以2006年实施股权激励计划的上市公司为研究对象,分析股权激励实施后对企业技术创新的影响效果,结果表明：与未实施股权激励的上市公司相比,实施股权激励的公司其技术创新能力更强;管理层、核心技术员工和董事会持股均提高了企业技术创新能力,是有效激励对象;无论是采用限制性股票还是股票期权,管理层、董事会持股都能促进企业的技术创新,但对于核心技术员工而言选择股票期权方式更为有效,管理层薪酬激励无助于促进企业技术创新能力的提升。增加研发投入是管理层促进企业技术创新的重要路径。