简介：摘要在当下我国建筑行业快速发展的今天，对建筑工程工程总承包商的合理选择会提出较高的要求。因此，这就需要做好工程总承包项目招标管理工作。本文也会围绕该项工作，对其工程总承包项目发承包特点以及所存在的问题和现有的工程总承包模式进行着重的分析，并对应的提出一系列管理措施，以便相关人士参考。

简介：摘要随着工程建设市场的成熟和行业资源的不断整合，工程总承包管理模式得到了广泛的应用，并取得了良好的效果。从项目管理的角度来看，与传统的工程项目不同，对管理工作的要求更高。传统的管理模式和方法难以适应这项工作，需要进行创新和优化。经过多年的实践和探索，提出了相应的控制策略，并进行了分析和总结如下。

简介：摘要随着中国经济社会的发展和快速运行，房地产业的扩展和建筑业的快速发展受到了推动助力。市场需求的提升推动了工程建设项目的增加，使得工程建设在这一大环境下向着系统化、专业化趋势发展。作为从国外引进的新兴承包模式，与传统的项目管理模式相比，EPC总承包模式具有优势和独特性。它受到各种项目工程公司的青睐，成为首选的工程实施模式。

简介：摘要EPC总承包模式在项目管理中得到越来越广泛的应用，EPC总承包单位在项目管理的过程中对设计、采购、施工过程的管理直接关系到项目的经济利益。本文从EPC总承包模式的概念和特点出发，论述在EPC模式下EPC总承包单位在各个建设阶段的工程造价管理。

简介：摘要随着现代化建设的发展，社会经济的发展也有了很大的提高。设计管理是EPC总承包的“龙头”，对整个建设工程的质量、进度和投资控制都有着直接的影响。然而在现阶段实际操作中，由于受到传统设计管理模式的影响，导致EPC总承包模式下设计单位的先导性作用还没有充分发挥出来。本文探索以勘察设计单位为主体EPC总承包模式下的设计管理，通过分析济南市某安置房项目总承包模式下的设计管理过程，找出EPC总承包设计管理各阶段需要解决的主要问题，为EPC总承包项目的设计管理工作提供一些经验。

简介：

简介：摘要本文从EPC工程总承包的概念入手，对EPC总承包项目的设计管理的内容以及特点进行了简要的阐述，在此基础上对设计管理工作的具体原则以及有效策略进行了探讨研究，希望可以加快推动EPC工程总承包模式在我国工程建设领域的推广应用，进一步推动我国工程建设管理水平的提升，促进工程企业更快更好的发展。

简介：摘要项目成本管理的核心问题是如何有效、直接地控制项目成本。目前，大部分工程在中国投产后，由于控制工程造价的关键工作放在施工阶段--审计工程的施工图纸预算、施工安装和结算，对项目规划阶段和设计阶段的成本控制重视不够。在施工阶段，由于设计问题造成的巨大的日常维护、翻新和维修成本远远超过了成本控制的降低。将项目成本管理的重点转移到项目规划和设计阶段，可以有效地解决这一问题，达到有效控制项目成本的目的。

简介：摘要工程总承包模式中的造价控制，必须适应整体模式的管理规律，在完善自身适应性条件的同时，进一步提高对于工程的服务水平。而对造价控制问题的分析，以工程总承包模式作为背景条件深入展开，强化实际应用效果。

简介：摘要EPC总承包方在项目实施中，首当其冲的成果为设计阶段成果，而在大型工程项目中设计管理工作尤为重要，是保证项目正常运行的重要技术和智力资源支持。

简介：摘要建筑工程的总包管理始终贯彻于工程施工的所有环节中，而EPC模式下的总承包管理涵盖了比以往更多的内容，同时如何利用好精细化管理也直接决定着项目的成功与失败。本项目为政府投资的公建，采用EPC管理模式，做为总承包方，充分研究精细化管理在此模式下的应用，可为后续同类项目提供不可多得经验。本文从总承包方角度出发，深入研究此模式下总承包方应掌控的大方向、大理念。

简介：摘要工程总承包合同谈判是工程项目招投标完成、承包单位中标之后，发包单位与承包单位之间需要就工程承包合同内容、合同价款、工程周期等项目进行商讨的过程，本文谨就工程总承包合同谈判策略与流程进行分析与探讨，希望能够为发包单位提供一点有利的参考。

简介：摘要建筑业发展趋势之一是建筑产品的组织管理模式越来越接近一般工业产品的生产组织方式，业主希望承包人能够承担更多的责任、义务和风险，并愿意支付更多的费用，使得业主越来越青睐工程项目总承包模式。相对于承包人而言，业主在工程项目组织方式选择方面具有选择权，而承包人则处于被动位置，只能适应业主提出的工程项目组织管理模式。自改革开放以来，我国长期采用了设计施工分离的承发包模式，由于设计、施工分离模式不符合一般工业产品的生产组织方式，存在内耗严重、责任不清、业主合同管理和组织协调工作量大和难度高等诸多弊端，从而严重影响了工程项目建设的整体利益。随着建设体制的不断完善，工程总承包模式孕育而生，目前，建筑企业在承担工程总承包项目时，由于未能很好的区分建设项目总承包组织管理模式，给总承包商带来了很大的风险。不利于工程总承包的运用。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国各行各业都取得了明显的进步，因此我国市场竞争压力越来越大，为了能够保证工程的经济效益，需要从工程总承包管理设计开始入手。设计Engineering，采购Procurement，施工Constuction是EPC的组成部分，即工程总承包。其中工程总承包管理设计能够在业主和承包商共同认可设计的前提下，将其作为设计Engineering，采购Procurement，施工Constuction等依据，从而找出工程价值点，提高增值。鉴于此，本文就EPC工程总承包管理质量安全展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要EPC总承包模式已经得到了较好的应用和推广，在较大程度上优化了承包模式的应用状况，促使施工单位更为全面的对整个工程项目进行有效分析和控制。文章主要分析了EPC总承包模式下的项目成本管理要点，以供参考。

简介：摘要EPC总承包是当前极具代表性的一种新型的工程承包方式，也是我国工程项目承包的现在以及未来的发展方向。在这样的背景下，本文针对EPC展开了展开深入的分析，首先具体地阐述对EPC总承包项目质量造成影响的各要素，研究当前中国EPC总承包企业对项目质量管理过程存在的不足，最后着眼于QA与QC两个角度提出总承包项目质量管理与控制的策略。

简介：摘要：本文探讨了设计院体系总承包项目执行模式存在的问题，对符合项目管理需要的项目执行模式进行了分析。最后，从勘察设计、项目采购、项目建安、项目管理几个方面总结了设计院在开展国际总承包项目时可采取的执行模式。

简介：摘要：EPC总承包模式是现阶段建筑工程开展的主要承包模式。在这种模式中，总承包企业要对建筑工程项目的所有环节进行管控和协调，所以这对EPC总承包企业有了更高的要求，尤其是在造价控制及管控方面，要结合工程项目的实际特点开展工作。

简介：摘要：EPC总承包模式能够实现更加专业化和集约化的管理，让整个工程建设工作开展有序化、高效化，为企业带来更大的经济效益。本文主要分析了EPC总承包模式的开展优势，并研究了在该模式下建筑经济管理有效措施。

简介：摘要随着我国的不断发展,建筑行业随之不断地进步,与此同时建筑行业的竞争也越来越激烈,建筑工程的投资项目逐渐增多,为了更好地把控工程项目的成本,取得更好的经济效益,我国建筑行业中逐渐采用EPC总承包模式,为建筑工程项目的成本起到了更好的控制作用。EPC总承包模式起源于20世纪六十年代的美国,在国内的发展时间并不长,其给建筑工程带来了良好的经济效益,同时,在应用的过程中也存在一定的问题,增加了项目成本控制的难度,因此,必须要对EPC总承包模式下的成本控制要点进行科学合理的分析,从而发挥出EPC总承包模式的真正价值与作用。