简介：在当今激烈的市场竞争环境下,每个企业都在考虑如何在竞争之中领先,什么是最有效的领先之道?比尔·盖茨做了精辟的预见:“将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法,使您的公

简介：摘要：近年来，中国各家销售企业都注重组织机构的建设，可以看出销售企业的组织机构建设属于基层党建工作的重要组成部分，让国家明确基层党建工作的现实情况，掌握销售企业基层党建过程之中的具体问题，在销售企业基层党建工作之中做出动态性的优化与调整，从而为销售企业基层党建工作的开展提供合理化的意见以及建议。

简介：摘要HSE管理的实施，由于化工销售企业特殊性产品，需要有健全的监管体系、相应的组织和必要的人员。只有这样，才能有效地识别、评估和控制运行过程中可能出现的风险。同时，HSE认证被用来营造企业特有的安全文化，最终导致企业持续健康成长。本文分析并阐述了化工销售企业HSE管理体系实施的优化。

简介：摘要：国有企业是在中国共产党手中亲自缔造的、是在党的直接领导下逐步发展起来的，是构成党领导下的国家治理体系不可或缺的重要部分，是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来，习近平总书记多次就国企党的建设工作作出重要指示：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

简介：摘要：思想政治工作是党加强国企党建工作的一大政治优势。作为国有成品油销售企业，只有围绕生产经营的方针政策，切实抓好思想政治工作，扎实有效、深入细致的党委思想政治工作，使企业与职工形成了有机统一的整体，铸就了企业全体员工爱岗敬业、求真务实的工作作风，汇成推动企业不断发展、蓄势攀高的强大动力，实现党政工作合力作双赢的大格局，才能有利推动企业加快实现高质量发展。

简介：本案例是中原油田销售公司培育企业文化，提升企业市场竞争力的实例。结合中原油田销售公司培育企业文化的实际运作过程，着重阐述了如何把培育企业文化和企业的经营实践与各项管理结合起来，以达到提升企业竞争力的目的，对如何认识培育企业文化存在的深层次问题进行了探讨。

简介：摘要广西处于西南地区南下出海通道的交通枢纽位置，借“一带一路”的东风，着力构建“南向、北联、东融、西合”开放发展总体布局。桂林加快了交通基础设施建设，这给中国石化销售桂林石油分公司的发展提供了基本支撑和有利环境。但桂林成品油零售市场竞争态势异常激烈，周遭强敌环伺新能源替代不断蚕食市场，社会竞争油站群起低价倾销，竞争对手恶意低价引入中间商销售，黑油车黑窝点猖獗来犯，外资企业摩拳擦掌虎视眈眈。本文将就桂林石油分公司在机遇与挑战并存的新形势下的成品油销售思路进行探讨。

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简介：摘要：加油站网络建设开发是成品油销售企业的“生命工程”，项目建设合同履行又是一项涉及方方面面、从顶层到底端的复杂工程。成品油销售公司拥有布局合理、整体有力、盈利效率高、市场控制力强的加油站网络，将稳定有力地推进公司的高质量发展。

简介：介绍了车用液化石油气的清洁性和经济性，分析了加气站在充装车用液化石油气中计量不准的问题，提出如能采用质量式加气机可较好地解决计量不准的问题。

简介：摘要：随着我国综合实力不断增强，企业面临的竞争环境愈演愈烈，企业要想提升竞争力，实现经营战略目标，就需要结合企业实际经营情况，对内重视成本费用管理工作，规范成本费用支出，优化资金配置，确保企业在节省资金的基础上，实现稳定发展。从企业当下费用管控工作现状分析来看，企业费用管控成效并不理想，费用管控作用也因此大打折扣。为促进企业费用管理创新，有效降低企业费用，本文以石油行业为例，分析石油销售公司费用管理现状及问题，运用创新思维和方法，创新费用管控体系。

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简介：[本刊讯]为深入贯彻落实集团公司和股份公司安全生产禁令，针对销售企业经营管理和安全生产中存在的突出问题，油品销售事业部日前印发了《中国石化销售企业安全纪律（试行）》（以下简称纪律）。

简介：当前形势下，许多小企业面对大企业大品牌的竞争，它们无所适从，总感觉自己无法与之相对抗；也有一些小企业不甘于现状，很想突破现有的局限，但苦于不知道如何寻找出路，或者缺乏完善的操作层面技术，使企业发展迟缓。

简介：摘要随着城市和农村电网改造项目的快速发展，城市轨道交通和铁路电气化项目的发展，我国对高低压电力改造设备的市场需求逐渐增加，前景光明。为规范电力设备市场秩序，保证设备质量，提高经济效益等，通过招标采购电力设备所需材料，为电力设备制造商带来无限商机和挑战。本文主要研究电力设备市场,简要分析了当前的业务形势和营销风险。

简介：河北省邯郸市国有农机企业的销售增长效益下滑的特点越来越明显。1996年1—9月份全区农机公司销售27249.04万元,同比上升7.5％,效益却大幅度下滑。18个县级农机公司有14个亏损,亏损额高达228.9万元。亏损困绕着国有农机流涵企业,多数县公司的经营举步维艰。

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简介：摘要随着社会的发展以及科学技术的进步，各行各业呈现出繁荣的景象，我国的制药行业也在实际过程中找到了非常好的发展方向，药品的销量是制药企业的重要来源之一，这也使得制药企业越来越重视对药品渠道销售的管理，但在这个过程中受到主观因素与客观因素的影响，药品营销始终存在不少的问题。鉴于此，本文主要对制药企业药品渠道销售的管理存在的问题进行分析，并且针对发现的问题，提出几点参考性建议，目的是为了改进制药企业药品营销的策略，提高药品的销量，进而促进制造行业的蓬勃发展。

简介：摘要伴随着我国国有经济体制的改革和市场竞争压力的加剧，建立完善的内部控制体系，不但可以帮助企业更好的落实经营管理标准也能提高企业管理水平，防范各种风险的出现。本文对医药销售企业内部控制建设存在的问题进行解析，并提出医药销售企业加强内部控制建设的策略。