探索销售企业基层党建新路径

探索销售企业基层党建新路径

张伟

长庆油田分公司油气营销事业部，陕西 西安710048

摘要：近年来，中国各家销售企业都注重组织机构的建设，可以看出销售企业的组织机构建设属于基层党建工作的重要组成部分，让国家明确基层党建工作的现实情况，掌握销售企业基层党建过程之中的具体问题，在销售企业基层党建工作之中做出动态性的优化与调整，从而为销售企业基层党建工作的开展提供合理化的意见以及建议。

关键词：探索；销售企业；基层党建；新路径

引言：自信息化时代来临之后，我们能够看出越来越多单位都注重基层党建的效率与质量，而且销售企业作为典型的案例，其在基层党建工作之中发挥着举足轻重的作用，存在一定数量的企业并未积极开展党建与团建等的活动，长此以往，就会让销售企业发展出现失衡以及不协调的问题，具体比如销售企业过分追求油气销售量的增加，而忽视对员工思想政治等方面的培训，这些都是石油类企业在发展过程之中出现的具体问题，从这些问题的原因出发，就能够提出销售企业基层党建工作的新路径。

一、 销售企业基层党建的重要性

销售企业需要重视组织之中的员工，具体从员工在工作之中的表现出发，直面员工在工作之中的现实问题，促进销售企业基层党建的高质量发展，油气销售企业需要从组织发展的目的与宗旨出发，积极推进体制机制改革，对于生产类型的企业而言，应该逐渐从分散式向集约化转变，并且逐渐在基层党建的过程之中，实现区域一体化管理、专业化管理，从管理手段与方式的发展可以看出，油气销售部门可以与其他部门形成紧密的配合共同开展基层党建工作，结合石油销售部门所取得的成绩，为今后石油天然气销售公司的发展提供理论性的支撑[1]。

二、销售企业基层党建工作开展面临的问题

（一）管理问题

当前国内销售企业并未关注管理层面的问题，在销售企业组织建设的过程之中，没有将动态化的管理思想融入到销售企业基层党建的开展过程之中，从而导致销售企业在基层党建的建设过程之中，缺乏一定的方式与方法，没有一套固定的管理流程，但是放眼油气销售企业，这些公司在发展的过程之中，没有较为严格的管理规范，从而导致党建对油气营销工作的引导存在着较为严峻的问题，而这些问题，具体表现在员工的情绪低落，而且在工作之中表现一般，注意力不集中，从上述的这些具体表现，可以看出销售企业给员工安排一定的任务量，企业管理层以时间作为考核，并且让员工在规定的时间对企业的某些产品进行销售，而这些没有达标的员工，就会产生一定的厌烦情绪，员工自然也就无心参加企业所组织的基层党建的各项活动，从上述的这些表现之中，我们能够看出销售企业组织管理存在着现实性的问题，因此，作为销售企业的高层，需要认识到当前销售企业在管理过程之中的问题，明确销售企业基层党建之中的不足之处，在今后的销售企业党建管理工作之中，对这些问题进行一一改进，当然从这些问题产生的具体原因进行分析，也是解决管理问题的重要思路，对于这些问题的解决思路，需要由企业与部门共同制定。由此可见，管理层面的问题属于销售企业基层党建高质量发展过程之中面临的挑战之一。

（二）管理方式呈现出单一化的趋势

当前石油销售企业的管理方式呈现出单一化的方式，具体而言，在大多数的销售企业之中，能够看出管理的方式，是以上级管理下级，而且上级单位组织基层党建等的活动，那么从传导方向上可以看出我国大部分的销售企业，都是采取这种单向度的管理方式。而这一点充分说明管理方式呈现出单一化的趋势，因此，从这一现实性的问题，能够看出石油销售企业基层党建质量受制于管理方式，而管理方式的落后，会导致销售企业的基层党建开展出现一定的问题，因此，管理方式呈现出单一化的趋势，就成为当前销售企业基层党建高质量发展过程之中的问题之一。

三、探索销售企业基层党建新路径

（一）优化销售企业组织结构的发展

跳出党建抓党建，摸着石头过河。销售公司在党建工作之中进行了一次次的尝试与探索。对于销售企业的基层党建而言，销售企业的管理层，需要对组织结构进行动态性的优化与调整，明确组织结构的流程，把握住员工在工作之中的客观表现，从重点员工以及重点部门出发，以点带面，突出国有组织结构在销售企业基层党建之中的作用以及意义，而在销售企业的经营与发展过程之中，这些重点的员工以及重点的部门，能够形成辐射与带动作用，从而提升销售企业基层党建的整体层次以及质量，这一点，对于促进销售企业基层党建，优化销售企业组织结构的发展、以及高质量的发展有着突出性的贡献，这说明优化销售企业的组织结构，能够实现销售企业之中的资源合理的配置，因此，从这一点能够看出，在未来销售企业的经营与发展过程之中，需要优化销售企业的组织结构的发展，而且能够结合不同部门员工的实际情况，充分利用现有的资源，销售公司党委将不断完善党建标准化体系建设，计划将ISO9000质量管理体系中的“过程方法”运用到党建工作中，建立以目标管理为方向，以流程管理为主线，以标准化管理为基础，从而能够实现销售企业组织结构的优化。由此可见，优化销售企业组织结构的发展就成为探索销售企业基层党建新路径之一

[2]。

（二）培养销售企业的高素质人才

培养销售企业的高素质人才，是销售企业基层党建的指导思想，也是销售企业基层党建的最终目的，对于销售企业管理层而言，需要动态调整销售企业选人、用人的制度，培养销售企业的高素质人才，提升销售企业的经营与发展的层次，而对于销售企业高素质人才的培养而言，销售企业需要开设部门人才的培训课程，该课程的开展，可以具体结合线上+线下的课程培训的形式，优化销售企业的培训课程，提升销售企业人才的质量与素质，为今后本企业的发展提供人力资源的支撑，结合销售企业的发展性原则，制定出单位员工的职业生涯规划，对企业的基层党建以及管理模式等方面进行优化，而销售企业的管理层，需要通过提升员工的思维，从而提升员工的综合能力与实力，在开展基层党建工作时，销售企业的部门主管，要利用技术工具，包括互联网、微信公众号、抖音、快手等媒介工具，开展线上的基层党建活动，此举的积极意义在于，能够进一步提升基层党建工作的质量与层次，为石油销售企业的员工提供交流平台，为党建等各项工作的开展提供技术以及平台等的支撑。因此，在未来的销售企业基层党建之中，管理层需要鼓励各个部门的员工积极参与到管理过程之中，而且需要对石油天然气的销售人员参与基层党建的过程进行仔细分析，并及时纠正员工从工作之中存在的现实性的问题，从而显著提升销售企业各个部门人员的职业素养，为今后销售企业基层党建的开展提供建设性的意见以及建议[3]。

结语

本篇文章通过对销售企业基层党建的重要性展开论述，进一步提出销售企业基层党建工作开展面临的问题，具体从两个方面展开论述，分别为管理方面的问题、管理方式的单一化问题，最后提出探索销售企业基层党建新路径，具体从以下的两个方面展开论述，分别为优化销售企业组织结构的发展、培养销售企业党建的高素质人才，本篇文章旨在为销售企业基层党建新路径等相关领域的研究提供理论性与实践性的借鉴以及建议。

参考文献

[1]毕建军. 浅析石油销售企业基层党建与生产经营的有效融合[J]. 化工管理, 2021(27):23-24.

[2]周志霞. 高质量党建引领高质量发展——专访中国石油重庆销售公司党委书记蔡向阳[J]. 国企, 2021(16):56-57.

[3]张江平. 国有石油销售企业党建工作与文化建设融合创新研究[J]. 企业文化(中旬刊), 2020(33):45-46.