简介：生态文明建设议题的提出，使建立一套适应生态文明建设要求的干部绩效考核制度显得极其重要和迫切。当前，改进干部绩效考核已进入组织部门的操作日程，各部门各地区也开展了一系列有益的探索。应以改进干部绩效考核为切入点，从三方面建立更明确的生态文明政治激励制度：以顶层设计带动体现生态文明要求的干部绩效考核体系建设；为生态文明建设提供明确的领导干部职位晋升示范；建立健全生态环境损害责任追究制度。

简介：摘要：现如今，随着我国各个领域的飞速发展，带动了经济建设的脚步逐步加快，同时，在企业的发展中，薪酬管理与员工的切身利益息息相关，是企业管理中最为重要的组成部分。随着企业的不断发展，很多企业的薪酬管理体制的先进性有待进一步提升。本文主要分析了企业薪酬管理绩效考核的作用。以期给相关工作者以参考。

简介：

简介：改革开放以来,国有企业改革发展不断取得重大进展,总体上已经同市场经济相融合,运行质量和效益明显提升,在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业,为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡献。国有企业经营管理者和广大职工为此付出了不懈努力。但是,国有企业在体制机制方面仍然存在一些亟待解决的突出矛盾和问题。近年来,随着知识经济的快速发展,一些人力资源管理专家提出以员工本人、主管、同事、下属和客户共同参与的多维度绩效考核评价方法,以客观反映员工工作态度、工作能力、工作业绩,即360度绩效考核方法,国有企业随之引入并运用于实践。

简介：摘要建立以业绩为导向的绩效考核管理体系是保障企业公平正义的根本。国有企业尤其是大型央企背负沉重的历史包袱，更需要通过加强内部变革赢得市场，增强发展的内生动力，实现国有资产保值增值。本文将对国有企业绩效考核管理的现状进行分析，并提出下一步改进办法。

简介：摘要绩效考核作为煤矿企业加强企业管理的重要手段，在提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用，有助于煤矿企业经济效益的提高和综合竞争力的提升。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上，提出了有针对性的改进对策，旨在为煤矿企业的绩效考核工作能够提供一定的理论借鉴。

简介：综述了我国护理绩效考核与薪酬管理的现状,分析绩效考核指标体系、考核形式存在的问题,提出需制定科学合理的绩效考核标准及流程,以加强医院护理岗位管理,促进医院的健康稳定发展。

简介：摘要目的探讨绩效考核在护理单元下应用实践。方法对我院实施新的绩效考核方法，并通过护理质量、护士、医生、患者满意度进行评价。结果绩效考核之前护理质量与满意度评分均优于绩效考核之后。结论我院的护理绩效考核发现，通过新绩效考核方法，有效的提高了我院护理质量，提高了护士、医生、患者的满意度，取得了良好效果，值得临床应用于推广。

简介：摘要薪酬管理和绩效考核同时作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业发展产生着深远影响，如何做好这两方面的工作，并将这两项管理有机的结合在一起已经成为当前研究企业管理的重要课题之一。作为现代企业应该充分意识到绩效考核对企业发展的积极推动作用，把职工的工资收入同企业的经济效益、劳动岗位、个人的劳动技能和实际贡献及劳动力市场价位挂钩，将薪酬管理与绩效考核有机的结合起来，有效地调动劳动者的积极性，更有力地促进企业的发展。

简介：摘要在疾病预防控制体系建设中，疾病预防控制工作绩效考核是不可缺少的关键部分。同时也是工作人员在履行公共卫生职能的重要手段。本文主要立足于绩效考核的概念分析，对我国疾病预防控制系统绩效考核过程中出现的问题进行分析，并且在此基础上提出针对性的措施，目的是提高工作人员的积极性，方便更好的开展疾病预防的控制工作。

简介：摘要企业的绩效考核是企业进行经营管理的重要内容。通过考核企业内所有员工的绩效，及时发现其中存在的问题，采取有效的措施，充分调动员工的工作积极性，为企业发展提供强大的动力，加快企业年度工作计划的实现，同时有力的保障企业发展战略规划的实现。

简介：摘要在现代化的企业管理中，一个不容忽视的内容就是绩效考核。随着市场竞争的日益激烈，绩效考核受到越来越多的企业重视，完善的绩效考核机制对于提升员工的工作质量和工作效率发挥着极为重要的作用。

简介：摘要：绩效管理能以企业发展战略为导向，通过对目标的分解，使企业管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并通过一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业目标。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，绩效管理理念的创新和体系的完善，以及管理流程的专业化，对于人力资源管理和企业发展都有很大的现实意义。 本文主要分析了绩效考核的原则以及具体措施，旨在使企业绩效管理工作顺利开展，提升员工的工作质量和效率，促进企业发展。

简介：摘要目的观察和分析护理岗位实施绩效考核的应用效果。方法选取2014年5月～2015年5月在我院工作的80名护理人员，对其实施绩效考核，对实施前后护理人员综合素质进行评估。结果绩效考核实施后，护理人员理论考核、实践操作考核、护理文件书写规范性均高于实施前，实施后患者护理满意度97.50%，高于实施前75.00%，实施后护士岗位满意度98.75%，高于实施前85.00%（P<0.05）。结论在护理岗位中，实施绩效考核制度，有利于调动护理人员工作积极和主动性，增强护理人员理论、实践能力，为患者提供更加优质的服务，从而提高护理满意度。

简介：摘要目前，在企业的人力资源管理过程中，人力资源绩效考核是企业管理考核方式的一种，在推动企业更好更快发展方面发挥着积极的促进作用和价值。通过运用人力资源绩效考核，能够有效的调动和激发企业员工的热情，并有效的提高员工的工作效率和质量。但不得不说的是，在人力资源绩效管理发挥作用的同时也存在一些问题亟待解决。企业人力资源管理人员必须要重视绩效管理方法的运用和实施，全面、系统的对人力资源绩效工作进行改革和创新，提升企业人力资源绩效管理的效果，促进企业更加快速的发展。

简介：摘要目的构建一套科学、合理、公平的护理绩效核算方案。方法通过对护士质量控制、危重病人量、分管病人量、病历质控、层级、品管圈和其他等的考核对护士实施绩效。结果护士绩效工资收入提高了护士满意度，方法简便、可行。结论建立长效可行的绩效考核机制，才能激发护士工作的积极性和深入持久地推动优质护理服务的开展。

简介：【摘要】随着我国医疗事业的快速发展，人们对护理人员的要求也随之提高。在日常的护理管理工作中，最关键、最基础的环节是绩效考核，加强对护理人员的绩效考核，不仅能调动护理人员的主观能动性，同时还能升华护理人员的综合素养。为此，本文主要以绩效考核为探究视角，针对其在护理管理中的应用进展作一综述。

简介：

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简介：绩效考核作为绩效管理的一个重要组成部分，在供电企业管理中发挥着重要作用。近几年，电网企业不断加强绩效管理，实行全员绩效考核，并对管理机关和一线班组采取不同的考核方式，有效提升了组织和员工绩效，对促进企业长远发展起到了积极作用。