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  • 简介:摘要:随着社会的发展,城市建设不断进步,日常建设环境愈发复杂,传统项目管理模式面临多样化问题,无形中增加建设项目浪费程度,降低建筑工程管理效率。而益建造理念作为现代最先进的管理理念,以客户为导向定义价值,实时跟踪建设工程施工效率,通过构建结构化建造交付系统,全面提高项目设计效率,加强施工流程的可控性,将业主价值最大化。

  • 标签: 精益建造理念 建设工程 项目管理 实践
  • 简介:摘要: 为实现高质量的进度管理,有学者尝试将BIM技术应用于工程进度管理,作为解决工程进度管理问题的新技术,BIM和益建造各有其独特的优势,然而同时也存在不足。那么能否充分发挥BIM和益建造的优势,规避其不足,从集成的视角加以应用,是一个值得探讨的问题。

  • 标签: BIM 精益建造 进度管理
  • 简介:摘要随着科技的发展和社会的进步,我国的电力行业发展的速度飞快,其中大型的光伏电站的发展最为显著,因为大型的光伏电站具备优良的特性,对于我国的电力行业做出了重大的贡献,但是我国的大型光伏电站工程在施工管理方面还存在一些问题,需要我们去改善。本文主要对大型的光伏电站工程在施工的过程中管理中存在的一些问题进行了简要的分析,并且简单的介绍了使用益管理方法对改善大型光伏电站工程施工管理的作用,通过益思想来大型光伏电站工程施工管理的问题。

  • 标签: 精益思想施工管理 大型光伏电站 施工管理
  • 简介:摘要线损是供电企业一项综合性经济技术指标,是企业利润的重要组成部分。随着电力体制改革的深入推进,供电企业盈利空间被逐步压缩。同时,传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继,电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。向内挖潜,强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨,提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施,促进台区线损益化管理提升,有效降低低压线损率。

  • 标签: 台区管理 线损管理 供电企业
  • 简介:摘要当前我国电力企业在营销线损管控方面,整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例,提出了以下的改善对策统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损,精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损,并且达到促进电力企业益化管理的目的。

  • 标签: 电力营销 信息化 线损 精益化管理
  • 简介:摘要保证工程建设质量的前提下,按照“人的参与、法的运用、事的改善”益管理三要素开展工作,以得到最大的投资效益,是工程项目过程管理的根本目标。

  • 标签: 精益管理 降本增效 项目管理
  • 简介:摘要在机械化普遍加强的当今社会,机械加工零件已经成为了零件生产的主要方式,所以为了提升机加零件的综合质量和效益,对其具体的生产过程做细致的分析十分的必要。就当前的机加零件具体生产来看,益单元的构建备受重视,主要是因为益单元构建可以更好的利用生产资料,实现零部件产出量的增加,并实现加工技术的管理提升。基于此,本文从专业厂的生产组织模式现状对机加零件益单元构建的步骤做分析,并就其具体应用的效果做评价,这样可以为工厂机加零件益单元的具体构建实践提供帮助和指导。

  • 标签: 机加零件 精益单元构建 应用
  • 简介:摘要益化管理模式在供电企业中的应用是确保这一类企业运转能满足用户需求的主要途径,为了确保这一工作的开展能达到预期,本文将首先从企业层面及班组层面对益化管理模式的实施办法进行论述,最后一部分则在这些内容的基础上对供电企业班组益化管理模式的实践提出了几点建议。

  • 标签: 供电企业 班组 精益化管理模式
  • 简介:摘要财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节,是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式。随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展,作为其核心的益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用,企业也应该在日常的财务管理工作中强化益化管理思维,提升财务管理效果和效率。我们将首先简单介绍财务管理中益化管理的具体内容,然后分析益化管理对于企业财务管理的重要性,最后基于自身的实践经验以及理论研究,给出了财务管理中应用益化管理的措施建议,以期能够提升企业财务管理的能力和效果。

  • 标签: 财务管理 应用 精益化管理
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,电力企业在发展的过程中也受到了较大的影响。电力企业为了确保自身利益,关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。在此现状下,本文针对电力营销线损益化管理策略进行简要的分析探讨。

  • 标签: 电力营销 线损精益化 管理策略探析
  • 简介:摘要在电力营销的主要管理中,线损管理是重要的组成部分之一,其不仅是一项长期性的工作,更是电企营销基础管理工作中的重点。电力营销线损出现的原因错综复杂,主要有技术方面,抄表时间不一致,抄表环节中出现差错,终端在线率不稳定等,本文主要分析了电力营销线损益化管理策略。

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  • 简介:摘要似大地水准面化是现代测绘基准体系的重要组成部分,它的推广应用可改变传统高程测量模式。本文介绍了我国目前域似大地水准面化成果,对似大地水准面化的意义与检测方法作了阐述,用实际例子的测量结果作检验分析,为区域似大地水准面化检验工作提供参考。

  • 标签: 似大地水准面 精化成果 检验方法
  • 简介:摘要益生产是企业为了有效降低企业成本,提高企业生产效率,加强企业管理而不断实践证明的重要思想。铁路货车维修办公室是保证货车安全可靠运行的重要部门。开发新的运营模式,开拓新的思维,避开传统的管理生产模式,消除检验车辆生产、质量、成本管理中的一系列浪费现象,真正实现益生产的价值创新。本文对益生产在铁路货车检修中的应用进行分析。

  • 标签: 精益生产 铁路货车 货车维修
  • 简介:摘要随着我国社会经济的发展,建筑行业也发展得十分迅猛,人们的生活水平不断提高,也带来了生活质量要求的提高。但是,目前我国在建设施工的过程中仍然存在着很多浪费现象,比如资金浪费和材料浪费等,这些都使得在一定程度上影响着施工质量和施工进度。为了很好地解决这类问题,就需要相关单位采取必要的措施来改进,而益建造技术的使用和推广,不论在生产还是在管理方面都起到了十分积极的促进作用,在很大程度上减少了工程建设中的浪费现象。这一技术的运用在提高工程建设效率的同时,也提高了建筑企业的经济效益。文章主要针对益建造体系在建筑管理模式中的运用作出了简要的分析和研究,希望将这项技术推广开来,促进整个建筑行业的可持续发展。

  • 标签: 建筑行业 精益建造体系 建筑管理模式 运用分析
  • 简介:摘要铁路运输是我国运输货物的主要运输方式之一,原本货物运输有三种方式飞机运输、铁路运输、普通车运输。普通车运输主要运送小距离的货物,比如从乡下到城市,从不远的一个城市到另一个城市,或者从城市的一端到城市的另一端等,而飞机运输一般运费比较贵,都是运输那些比较着急使用的,或者比较贵重的东西,一般的货物都是用铁路运输,不仅方便便宜,而且会和想象中一样按时到达,不会随随便便想延迟就延迟,所以铁路货车在运输货物中起着很大的作用,因此,铁路货车的检修也变得越来越重要,不仅要求效率,也要求火车检修成果的完美,成本的降低。

  • 标签: 精益生产 铁路货车检修 应用
  • 简介:摘要近年来,国家电网公司提出了“两个转变”的要求,即通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,实现公司发展方式的转变;通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网,实现电网发展方式的转变。这个要求的提出,促进了变电站益化管理的进程,极大的提高了变电站工作的效率和质量。国网公司对变电站益化管理工作的促进和加强,弥补了以往变电站工作中的不足,加强了国网设备运行的稳定性。本文主要研究的内容是变电站益化管理。

  • 标签: 变电站 精益化 管理方法探究 实践
  • 简介:摘要无论在什么时候,房屋建筑都是社会发展必不可少的一项技术,人民安身立命全依靠房屋建筑技术的施工,而在房屋建筑施工中起到核心枢纽作用的,还是该技术的管理。本文将首先介绍房屋建筑施工技术管理的重要性,再介绍房屋建筑施工技术管理的方法,以探讨究竟如何才能稳妥地提高房屋建筑施工技术的管理水平。

  • 标签: 房屋建筑 建筑施工 技术管理
  • 简介:摘要随着社会的进步、经济的发展,电力企业也在不断改革创新,以实现与国家发展同步。变电站益化管理模式的应用可以实现变电站益化建设过程中有效管控及严格验收,切实做到标准严格执行、过程不松懈、验收不打折,通过这一模式加强对验收和运维的监管控制,最终实现输变电设备的高水平运行。

  • 标签: 精益化 变电站 运行管理
  • 简介:摘要益化管理理念融入到现阶段变电站设备运行管理过程中,有利于促进于变电运维管理科学化以及规范化建设,对整体电力系统运行安全稳定性起到了非常重要的作用。变电站设备益化管理是一种全新的管理方式,电力企业应当立足实际,创新性应用研究,并在实践中不断汲取经验。本文先对变电站设备运行管理中存在的缺陷和问题进行分析,并在此基础上就如何进行益化管理,谈一下个人的观点与认识,以供参考。

  • 标签: 变电站设备 精益化管理 缺陷与问题 对策 研究
  • 简介:摘要随着近几年经济的发展,人们的生活越来越富裕,所以对于智能化产品使用更为广泛,对于电网消耗日益增加,居民对于电网的系统改革日益关注。电网企业本身属于盈利性质的企业,为了提高企业自身的竞争力,降低成本获取高额收益,需要加强企业管理益化管理模式的改进,尤其是对于电费这一块的改革,只有电费收取及时准确,才能保证企业扩大收益,为用户提供优质服务。

  • 标签: 电力企业 电费电价 电价管理