简介：近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。

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简介：摘要现场施工管理是工程项目管理中的重要内容，要搞好建设项目，就必须狠抓项目现场施工阶段的管理。

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简介：我国在电力工程项目管理方面与西方发达国家相比还有一定差距。文章针对电力工程项目管理中存在的问题进行探讨并提出相应的对策。

简介：摘要；随着城市建设步伐的加快,建筑工程施工质量越来越受到重视,它是决定建筑质量的关键所在。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文将对建筑工程施工质量的管理措施进行分析。

简介：国内建筑市场竞争日益激烈，利润空间扁平化，分工专业化已是行业本身特点之一。施工企业在这种市场环境下若想提高自身生存能力，提高企业竞争力，其关注焦点应集中于提高专业技术水平和管理水平。针对建设工程项目专业分包前期易忽视的问题进行阐述，并提出拟采取的手段。

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简介：摘要房屋建设工程项目进度控制是建筑工程控制的重要内容，它有着重要的作用与现实意义。影响房屋建设工程项目进度的因素主要包括施工单位、施工条件、组织管理、施工技术、社会条件等。为了做好房屋建设工程项目进度控制，需要根据实际情况采取有效的措施，制定分段进度控制计划，加强施工现场控制，综合采用组织、管理、经济、技术、合同等相关措施。

简介：摘要造价管理作为工程项目管理的重要组成部分，要想在保证工程建设质量的基础上合理控制资金，获得最大的社会效益和经济效益，工程建设人员就必须对工程造价进行有效科学的控制与管理。本文主要针对建设工程项目全过程的造价管理策略展开论述，详细阐述了在投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段以及项目竣工阶段应注意的问题和实施的策略。

简介：冶金工程项目往往具有多项目、多系统同时建设的显著特点，且其建设时期积累的相关数据与生产期的管理又紧密相关。在冶金行业日益趋于微利的时代，如何提高工程项目建设整体水平，切实降低工程投资是考量项目成功的关键。基于企业ERP系统构建工程项目管理信息应用平台，对工程项目建设实现从立项到验收转固、投资效益评价的全生命周期管控，将项目管理、敏捷管理等现代项目管理思想灌输到系统中。通过软件的智能化，对单个或多个项目的全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制和协调，将项目资金流、工作流、信息流、文档流的运转过程有效控制，做到工程项目管理的规范化、标准化，从而提升工程项目管理的整体水平。

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简介：摘要建筑工程设备安装管理是一个复杂而系统的工程,需要企业在实践过程中不断探索和完善。它又是建筑工程的重要部分。随着工程的增加,以及科技带来的工程内设备的不断增加,建筑工程设备安装市场越来越广,同时也对工程设备人员提出了更高的要求。施工管理人员应通过不断完善努力提高自己的专业技术水平。

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简介：摘要随着我国经济不断地高速发展，国内建筑工程业也得到不断的发展，但是长期以来，工程竣工结算阶段存在的问题一直困扰着各大建设施工单位。结算对整个工程建设的影响是很广的，如何有效管理工程竣工结算工作成为现阶段工程建设单位十分关注的话题，如下，笔者结合自身多年的工作经验，从分析当前工程项目竣工结算现状出发，分别从加强合同管理、竣工材料管理以及结算人员管理等方面来加强工程项目竣工结算的管理。

简介：摘要文明施工管理是施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现,加强施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文对项目文明施工的管理进行了简要的分析

简介：摘要建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。在其管理中建立一套激励约束机制，以工程项目管理为中心，提高施工单位的项目管理质量，具有重要意义。本文从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手，对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。

简介：摘要知识管理对于促进工程项目进度管理的持续改进具有重要意义。本文对知识管理、工程项目进度管理持续改进、工程项目进度管理中的知识进行了着重分析，给出了知识管理对工程项目进度管理持续改进的过程原理。