简介：摘要为使工程项目建设参与各方主体的利益最大化，确保项目可行、合理实施，保证工程项目“质量、投资、进度”按计划推进，招标人在选择发包方式时，须遵守相关规定以公开招标和邀请招标为主，依据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程施工合同范本》、《建设工程工程量清单计价规范》等配套法律法规，做到项目全过程管理，以实现矛盾最小化和各方利益最大化的目标。

简介：摘要伴随着城市化进程的加快、我国推进经济结构转型、建设开放竞争的市场体系，公共基础设施的使用需求也逐年扩大。将公私合作的投资、建设与运营模式运用到大型公共基础设施项目中，能够使政府减缓财政压力，实现规划建设目标，同时为社会资本提供获利的机遇，打造经济新增长点，最终达到社会公众、公共部门与私营部门的多方共赢。

简介：摘要政府采购工程采用招标方式，重新招标失败后，现场转变交易方式是可行的、合法的。在实际操作过程中，各方交易主体应当保持公开、公平、公正的心态和做法，遵守诚实信用的原则，把转变交易方式的程序制度化，不滥用、不乱用。将各方交易主体行为自律与行业监督有效结合在一起，让权力始终在阳光下运行，切实做到公开透明，这样才能在加强政府资金监管的同时，更好地提升政府采购的效率。

简介：摘要为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对非招标风险管理这一方面的内容展开论述，详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状，同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析。

简介：摘要在电网公司中，电力物资是其中的重要组成部分，具有着价格高、专业性强以及科技水平含量高的特点，需要能够做好其管理工作。但在该项工作开展当中，也将存在着一定的风险，对此，即需要能够做好风险特征把握，以科学管理方式的应用提升物资管理效果。鉴于此，本文是对电力物资中非招标采购过程中的风险管理工作进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要随着建筑行业的蓬勃发展，在建设时的招标采购作为一种相对科学合理的采购模式，备受建设各方应用，从而形成建设市场的主要交易模式。招标采购是优化资源配置及经济的一种方式，在确保工程质量的前提下，减少超预算现象的发生。本文根据多年工作实践，对建筑工程项目招标采购过程中存在的一些问题进行分析，并提出措施。

简介：摘要为了更好的实施关于机械设备的招标采购工作，完善招标采购设计运行方案，探讨找出招标采购中可能存在的问题，并对这些问题进行了思考与分析，提出相应解决方法，并落实运行。

简介：摘要现代科学技术的迅速发展，为电力企业应用电力招标采购的方式进行采购物资的工作，提供了良好的前提条件和契机。使用电子招标的形式采购电力物资，大大降低了电力企业的工作量，降低电力物资购买的成本具有重要意义。因此，在电力物资电子招标采购的过程中，要不断优化采购流程，针对工作中遇到的问题提出相应的解决策略，从而保证电子招标采购的顺利进行。基于此本文分析了电力物资电子招标采购策略。

简介：摘要物资成套服务工作是集团公司为完成商贸物资板块“十三五”末“双超”目标，深化物资管理体制改革而推行的一项管理创新工程，是一项部门交叉、业务交叉的复杂系统工程。

简介：摘要电网企业的电力物资采购风险管理对企业的发展意义重大，结合电力物资项目实际情况，从电力物资招标采购风险的控制以及电力物资招标方法中所存在问题入手，针对如何做好电力物资招标工作这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。

简介：

简介：摘要在当前的社会发展背景下，各个行业的企业在实践运作中，都会面临着诸多的发展挑战，而建筑施工单位的发展亦是如此，会面对着很多风险因素，这些风险因素将会给施工单位的长远化发展形成较大的制约，尤其是施工单位材料招标采购项目落实中所面对的风险因素，如果未能对其进行良好的把控和协调，将会极大的降低项目工程的落实效率，给施工单位的发展带来阻碍。基于此，笔者针对材料招标采购项目中的风险管理方式进行了分析和探究，希望给我国建筑行业的发展注入新活力，以下为详述。

简介：

简介：摘要针对于招标管理而言，主要是采购管理过程中一项十分重要的环节，做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理具有着十分重要的一个作用，然而针对于物资的采购而言，原则主要是为采取招投标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中，通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析，进而在分析的基础上对下文内容进行提出，希望能够给与同行业工作的人员可以提供出一定价值的参考。

简介：摘要招标采购是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。目前，招标采购是建立在国家相关法律基础上，基于投标人诚信在先进行的一种先期比较和评价。由于受到客观和人为因素的影响，实施过程中存在很多风险。如何识别招标过程中的风险并加以防范是极其重要的，只有做好充足的准备，设计有效的应对策略才能将招标过程中的风险降到最低，才能为招标人争取到最大的利益和保障。

简介：摘要招标采购整个过程中是存在风险的，对风险的有效识别及应对，对采购成效有着直接的影响。科学合理性的招标采购风险管理方法可以以更低的价格获得质量可靠的产品，避免法律或其它不可预见的风险，让项目顺利进展下去。因此，做好招标采购风险管理工作具有重要意义。

简介：摘要进入二十一世纪，我国经济快速稳定发展，极大促进了我国机电设备装备行业从世界制造向世界创造角色的转变。伴随着我国投资项目的爆发式增长，机电设备的需求量持续走高。机电设备招标采购在整个工程实施过程中起到承上启下的作用，其直接影响到机电设备采购的高效运行，因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了民航机电设备招标采购及招标文件的编写技巧，以期提供一些借鉴。

简介：摘要在工程项目中，招标采购是指按考察、入围、发标、投标、开标、评标、定标的程序确定中标单位的采购形式。当前PPP模式在我国的建设工程项目中的得到了一定的运用，但是PPP模式在项目要求、技术标准、采购方式及合同管理等方面具有特殊性，在运作过程中将受到很多因素影响。基于此，文章就PPP项目的招标采购管理模式进行简要分析。

简介：摘要随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：摘要机电设备是一些大型系统工程所不可缺少的，在工业工程和建筑工程中都需要采购机电设备，而且机电设备的采购也是工程成本的重要组成，对机电设备招标进行有效的管理可以提高采购质量，节约交易成本，降低工程造价。本文首先提出机电设备招标管理，然后说明了我国机电设备招标管理存在的问题，最后提出了相应的建议，有一定的借鉴意义。