简介：随着经济的发展,企业越来越重视精细化的管理,世界范围内成功企业管理模式越来越被众多的国内企业推崇,如阿米巴经营模式在中国企业中越来越盛行。但是,目前在我国企业中,阿米巴经营模式的成功落地还存在一定的应用困境。

简介：摘要：近年来，阿米巴管理模式在企业管理中的应用越来越受到重视。该模式以分权经营为基础，通过建立小型企业单位的阿米巴组织形式，促进员工参与、责任心和主动性的提升，进而实现企业的成本控制、风险管控和经营业绩的提升。本文将以一个企业实际案例为基础，探讨阿米巴模式应用中存在的问题及解决方案。通过分析该企业的实际运用情况，总结出阿米巴模式在应用过程中可能遇到的问题，例如目标制定、阿米巴核算、激励机制等，并提出了解决方案和建议，旨在为其他企业在阿米巴模式实践中提供借鉴和启示。   

简介：摘要：所谓的阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。此外，构建精细的部门独立核算管理机制能够准确地掌握各阿米巴的经营内容。同时，坚持玻璃般透明的经营原则，让所有人都能清晰地了解每个部门的经营状况。

简介：摘要：目前国内已经有越来越多的企业尝试了解和开展阿米巴经营模式，以期利用这种理念来管理企业，但是取得的效果不尽一致。本文研究分析相关因素的差异并加以权衡调整，希望为使阿米巴经营模式更好地服务于我国企业做点事前，

简介：摘要：阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，在现代企业绩效管理中发挥着至关重要的作用。本文首先详细论述了阿米巴管理模式的背景由来及本质；其次针对车间成本核算分析其不足；最后，针对其存在的不足之处，提出了改进的方法和策略。

简介：摘要：随着社会的不断发展，越来越多的企业开始认识到财务管理在企业中的作用，财务部门在企业中的地位也得到显著提升。同时，关于企业财务管理的研究也随之产生。“阿米巴核算模式”是目前国际上比较先进的财务核算方式。而近年来阿米巴企业经营管理模式越来越受到国内企业高层的推崇，特别是阿米巴核算模式已成为国内财务管理及财务管理理念研究的新方向，阿米巴核算模式核心是基于精细化和独立核算两个方面，其对企业管理及核算基础要求很高。本文就阿米巴核算模式推进过程中会遇到的难点如，核算混乱、效率低下、生搬硬套和数据无管理作用等问题进行探讨，提出成立阿米巴核算中心提高核算效率及准确性，借鉴内部银行实现内部高效公平交易，加强内控监督实现业务闭环等有效的应用措施，希望能对阿米巴经营模式中国本土化和企业管理提升带来一些帮助。

简介：摘要：近几年，油品销售企业提出要加强并完善以加油站为创效单元的管理模式，推动形成“一切工作围绕零售转”的工作新格局。加油站作为销售企业最小利润单元，是销售企业增量创效的基础及根源，是企业做优做强、提高效益的关键。本文通过研究“阿米巴”经营模式在加油站应用情况，总结应用经验及不足，研究制定提升加油站创效能力措施，完善加油站“独立经营、全员参与”经营模式，培养员工目标意识及算账能力，实现加油站经营效益提升。

简介：摘要：企业经营模式创新是当前学术界的一个重要课题，其中以中小企业经营模式创新为重点。稻和盛夫“阿米巴”管理模式在国内的中小型企业已经有了很好的实践效果。管理理念或数据的终极目的？文章从基本内涵、应用背景等方面进行了梳理，并提出了一些具有借鉴意义的方法，希望能为中国的中小企业提供一些有益的借鉴。

简介：摘要：加油站的经营管理在新的形势下，需要得到调整和优化，阿米巴经营模式近年来受到行业的关注，多数企业在经营管理工作中对该模式进行了应用，实现了员工工作积极性的调动，也促进了企业经济效益的提升。本文对阿米巴经营模式在加油站经营管理中的应用进行了深入探讨，以供参考和借鉴。

简介：

简介：摘要：某公司面临外部政策环境的压力越来越大，代表离职改行，销售模式面临挑战等难题，其单品种利润、公司利润均有不同程度地下降，表面上看是受行业政策紧缩，竞争品种进入，部分市场份额被分摊的影响，实质则是由于区域经营能力和管理理念落后，没有充分地激发员工的积极性。在该行业前景可期的情况下，为把握好机遇，提升公司的生存发展能力，某公司进行经营模式调整，引入阿米巴经营模式到公司的区域经营中，全员参与经营，有效地提高员工积极性，实现销售增长，费用下降，利润增加。本文以与管理会计方法融合为视角，在某公司的区域经营中引入阿米巴模式为研究对象，分析引入的原因与必要性，与管理会计方法融合的原因及目的，并对实践结果进行分析。

简介：从体育教学优化教学策略,转变学生学习方式的要求出发,提出公共体育课＂探究、解惑、尝试、交流＂的课堂教学模式,并运用案例对此模式进行了理论基础与设计运用的分析,以其构筑起学生体育与健身的学习平台,推动体育教学改革。

简介：时代的进步,竞争的激烈,使得很多企业不得不转型升级,并开始尝试各种新的经营管理模式。源于日本的阿米巴经营模式与传统经营模式相比,具有灵活多变性的特点,在实际运行过程中可以有效激励阿米巴团队的每一名员工,进而提高企业经营效率。本文探讨了阿米巴模式在中国企业实施的特点和具体条件,分析了目前很多科技型中小企业在推行阿米巴模式中的困境,并提出了解决对策和建议。

简介：本文通过对阿米巴经营管理模式内涵、特点的梳理,探索阿米巴经营管理模式的运用条件,并通过分析了阿米巴经营管理模式在我国企业运用中的困境,提出了阿米巴经营管理模式在我国运用的四条合理化的意见和建议。

简介：中国创业企业的生存现状决定了中国创业企业应该更为深刻的认知并解决企业生存的问题。从创业研究的综述出发,结合对45位企业家的访谈,发现现金流、人才梯队、内部管理是影响创业企业生存的三大核心问题。通过对＂阿米巴模式＂与中国创业企业核心问题的契合度分析,并以P企业的建设实践来论证这一模式的有效性,以及其建设路径与方法。

简介：摘要：阿米巴经营模式是近些年兴起的一种企业管理理念，本篇文章以财务工作为重点对阿米巴经营模式在企业管理中的应用进行了深入探讨。财务工作是维持企业健康发展的必备前提，尤其是在市场竞争日益激烈的大环境下，财会工作的重要性不言而喻，会计作为财务工作的重点内容受到企业管理人员的高度重视。会计工作涉及企业资金管理，对工作人员专业要求较高，目前各大企业均招收专业素养高的人员进行财会工作，但受到传统经营模式限制，部分企业发展难以适应高压环境，融合传统和阿米巴经营理念可以更好促进企业健康稳定发展。

简介：摘要：市场经济环境发展日渐复杂，建筑工程企业若想实现自身稳定发展，应根据市场形势对自身管理模式进行不断完善，以此更好的满足时代发展要求，获得市场竞争优势。阿米巴模式属于一种新型经营管理理念，现已逐渐应用于企业成本控制中，更有助于企业成本控制。基于此，本文从阿米巴模式相关概述入手，针对实际项目，提出了工程成本控制中阿米巴模式应用原则及实际操作，希望为相关人员提供参考借鉴。

简介：摘要：阿米巴经营模式可以有效提高企业的管理效率和盈利能力。本文分析了阿米巴经营模式下的预算编制和执行存在一些问题,如预算制定缺乏灵活性、预算执行缺乏透明度、预算与实际业绩脱节等，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为优化企业预算管理提供有益建议。

简介：摘要：2021年3月，家族理财室——阿古斯资本管理公司看好并重仓的多只股票股价均大幅下跌，触发与经纪商（多家国际投行）签订的TRS交易的追加保证金条款，Archegos由于多支股票同时爆仓，此时已无力支付保证金，引发经纪商强制平仓。高盛和摩根士丹利随后集中大规模抛售为其代为持有的股票，从而进一步引发市场震荡，加剧爆仓事件的负面影响。瑞士银行和瑞士信贷等参与此次事件的国际投行在该事件中总损失逾100亿美元，美股市场恐慌，舆论担心引发“多米诺效应”并引发金融市场动荡，该事件被称为“2021年最大黑天鹅”。本文通过对本次案例进行分析以完成对TRS（TotalReturnSwap）该种衍生金融工具交易模式的研究学习。

简介：摘要阿米巴肠病常并发阿米巴肝脓肿，国内临床资料约占1.8～10％，亦有高达46％者，国外尸检材料为10～59％。近年由于有效的药物与必要时加用准确超声导引下抽脓，病情已不难控制。起病较缓慢，病情较长，可有高热，不规则发热，盗汗。目的讨论阿米巴性肝脓肿的诊断与治疗。方法根据患者的临床表现结合辅助检查结果进行诊断与治疗。结论有效的药物与必要时加用准确超声导引下抽脓，病情已不难控制。