简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要

简介：摘要：随着全球经济一体化趋势加强、各行各业所面临的市场竞争压力不断增大，规模扩张、粗放经营等外向型管理手段已经无法帮助企业进一步实现可持续发展，而重视管理集约化与精益化的内部控制逐渐成为企业提升经营效益、核心竞争力的有效手段。

简介：摘要：随着全球经济一体化趋势加强、各行各业所面临的市场竞争压力不断增大，规模扩张、粗放经营等外向型管理手段已经无法帮助企业进一步实现可持续发展，而重视管理集约化与精益化的内部控制逐渐成为企业提升经营效益、核心竞争力的有效手段。

简介：

简介：摘 要：企业的党建工作对其自身的发展来说尤其重要，特别是在当前形势下，企业面临着巨大的内外部压力，要想攻坚克难，增强企业综合实力，就需要不断对党建工作进行完善和健全。从根本上讲，企业党建是以人为本的，企业文化建设更离不开人的因素。在企业文化和企业党建之间，人都是一个不可忽视的因素。企业文化建设与企业党建是相辅相成、服务企业、造福企业的积极力量。由于企业文化与党建工作息息相关，所以本文简要分析了两者之间的内在关系。

简介：摘要：随着我国经济社会发展进入新常态，企业业务告别规模扩张、粗放发展的模式，进入提质增效、转型发展的新常态。企业只有认清发展趋势，认识和掌握当前社会经济发展的新特点，才能适应新常态，引领新常态。作为内部审计工作，如何审时度势，着眼大局，与时俱进，做好内部审计工作，使内部审计工作适应新常态，通过有效审计促进新常态下企业健康发展，是内部审计人员需要深入研究的问题。本文结合企业的实际情况，就如何开展企业内部审计提出了一些意见和建议。

简介：摘要：本文首先从胜任力模型、积分制管理理论、知识创造理论SECI模型、PDCA循环模型等方面阐述企业内训师培养相关模型及理论，然后从内训师专业技能水平不足、内训师授课水平不足、内训师教学积极性差、内训师等级评定不科学等方面分析企业内训师培养存在的问题，并提出针对性企业内训师培养策略。

简介：摘要：本论文探讨了企业内部控制问题。企业想在目前国际发展激烈竞争中成为佼佼者，除了要注重经营和创新，更就要不断提高自身内部管理制度。随着经济改革的不断深入，许多陈旧的企业管理制度已经不再是和当代的经济市场。对于企业和领导者来说，除了关注利润的经营，内部控制的完善也成为了越来越火热的话题。对内部控制问题的研究，看似是一种后勤工作，实际上对整个企业的经营发展，甚至对整个资本市场的完善健康运营，都具有重要的意义。本文开头简单为大家阐述内部控制的基本字面意义，后列举几个备受争议的典型问题，针对问题提出初步的改善建议，最后总结内部控制研究工作的重要意义。

简介：摘要：企业内部控制建设，是经济社会发展的产物，有利于实现企业高质量发展。完善企业内部控制，则是提高经营管理水平的重中之重。在现代企业制度建设模块中，内部控制建设是重要的环节之一。虽然，近些年来国家和教育学者着重加强对企业控制的探索与研究，并取得较大的成果，但是相对于国际社会尤其是西方发达国家而言，我们仍然存在着较大的不足。企业内部控制建设及执行的科学与否，关系到企业的可持续发展目标能够实现，并和各项经济效益一切相关。因此，建立和加强企业内部控制建设，不仅有利于促进企业经营管理水平的提升，也会为企业保驾护航。

简介：摘要：随着时代的发展社会的进步，在当前市场大环境下，企业想要实现可持续发展，就必须要加强企业的内控管理以及财务风险管理工作。企业风险管理和企业内部监管是企业发展的核心。财务是一个企业发展的关键，它是对公司资金来往项目的核算，主要对企业资金进行明细查收与管理，并且也需要对其进行风险评估。对于企业资金的发展方向，首先要具有分析財务风险管理的能力，再对其进行内部管制，降低企业经营风险。但事实上，企业内部控制和财务风险管理都存在着一些相关问题，应针对问题进行探讨，这将有利于企业的稳定经营。

简介：摘要：在改革开放之初，很多企业凭借年轻的劳动力和相对便宜的用工环境，实现了较快发展，并凭借积累的原始资本在市场上站稳了脚跟。但是，随着我国供给侧结构性改革的深入，企业盲目发展的势头减缓，逐渐由扩张式发展转变为内涵式发展，且企业也开始积极响应国家号召，重视企业发展模式，其中对内部控制制度的建设最为关键。面对激烈的竞争环境，内控制度可以很好地解决企业内部运营过程中潜在的问题。不过近年来从企业发展情况来看，虽然部分企业制定了相关内控制度，但仍有不少企业仍未认识到内控的重要性，普遍存在内控制度不完善或是未建立基本的内控制度的情况。内控制度在企业内部的运营运用，从整体来看仍有较大的发展空间。

简介：摘要：随着国家经济的蓬勃发展，各企业的竞争也越来越激烈，企业要想继续稳健、稳健地发展，就必须打好内控管理的基础。企业要结合自身实际，深入分析企业现状，加强企业内部管理，不断完善企业内控管理。公司做好内部控制管理工作，可以促进公司各项业务活动的高效开展，最大限度地降低公司面临的各种风险，提高公司的整体竞争力和市场价值。但是，企业的内控管理还存在差距，很难认识到内控管理的重要性。

简介：摘要：随我国的经济水平到达了新的高度，经济网络化、全球化的态势已势不可挡，经济活动、经济主体、经济关系也越来越错综复杂，企业间的竞争也日趋激烈，经营风险防不胜防，越来越难以把控。面对错综复杂的市场形势，企业发展不仅要开拓市场，更应该“练好内功”。企业内部管理水平的不断提升，才是企业长足发展的基石。各企业都有自己的企业文化，有自己的管理特点。高效的内部管理，能提高工作效率，直接影响企业效益。

简介：摘要

简介：摘要:企业内部控制风险管理对企业规避经营风险有着重要的作用，随着国家的经济发展，国家对于企业内部控制风险管理工作的规范化也越来越重视了，对于企业的内控风险管理的地位价值也日益突出。企业想要在激烈的竞争中规避风险加大企业的经济利益，那么就需要做到不断的完善自身内部控制风险管理机制。本文从企业内部控制风险管理的意义出发，提出企业内部控制风险管理中存在的一些问题，进而对存在的问题结合企业市场发展情况提出相应的整改措施。使企业内部控制风险管理能够有效的执行，保障企业长期稳定的发展。

简介：摘要：本文以企业内部控制的特征和内部控制体系构建应遵循的基本原则作为研究出发点，分析了企业加强内部控制体系构建的重要性，并提出了企业内部控制体系构建步骤和策略。

简介：摘要：随着经济全球化的逐步深入，我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争，民营企业如何持续发展，应对国家的宏观调控，适应瞬息万变的市场，充分发挥内部审计在企业内部风险治理及控制的重要作用越来越迫切。内部审计作为现代企业内部风险治理与控制系统的重要组成部分，其在改善组织经营管理、提高经济效益、创造价值及改善营运方面的有着其他部门不可替代的作用。但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题，其作用无法得到有效发挥。如何解决这一问题，是值得我们深入研究和探讨的。

简介：摘要：煤炭企业需要通过自身管理水平的提升应对日益激烈的竞争环境，内控作为现代企业管理的重要组成部分，在煤炭企业的会计行为规范、资产安全维护、经营风险防范、促进有效经营、提高管理水平等方面发挥着重要作用。在新的改革和经济背景下，促进煤炭企业发展，维护国有资产安全，迫切需要建立完善、严密的内控体系。内控不仅能够保证企业资产的安全，保证信息的正确，而且能够对企业的经营管理的各个方面起到监督作用。所以，在这样激烈竞争的环境下，能源行业的内控管理也已经成为了一种趋势。

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