简介:摘要:本文通过对多项目进度基本理论的介绍,剖析了传统理论存在的不足,阐述了企业当前多项目进度管理的现状和存在的问题,找到症结所在,针对航天项目多项目进度管理,引入关键链项目管理理念,制定了应用方案:调整组织结构,厘清多项目进度管理流程和责任界面;利用层次分析法和专家咨询法开展多项目优先级的评价,以项目优先原则开展资源冲突的平衡;建立每个项目的关键链,基于PERT的三点估计,设置项目缓冲和接入缓冲和实时监控缓冲,掌握实际进展并及时调整。最后,本文通过本单位航天项目的案例对多项目进度管理模型进行了检验和分析。实际案例中通过对多项目关键链束的管理,压缩各项目的工期,解决资源冲突问题,设置的缓冲能够防范项目多进度管理过程中各类技术或生产方面问题所带来的进度风险,各项目实现了各自进度管理目标。
简介:院按照模糊综合评价的方法,将评价结果中的风险因素进行了排序,探索出了该方法在武器装备研制进度风险中应用的途径,针对性地识别和解决了高风险问题,可对武器装备研制过程中的风险点选取提供参考。
简介:摘要:豆腐乳是我国具有民族特色的传统发酵酿造食品之一,采用新技术新方法进行改造,实现生产的突破,是我们继承、发扬、发展传统发酵食品的努力方向,可不断的提升我国传统发酵食品的工艺技术水品,同时开拓更广的开拓腐乳市场,将有利于人类健康的豆类食物以新的面孔新的方式带进人们的生活中。在实现传统发酵食品现代化生产的过程中,最大的难题是:如何在保持传统发酵食品的产品特色的基础上,采用高新技术,实现生产的创新。在继承传统优良的生产技术的条件下,实现腐乳“块”到“酱”形的突破创新。因此,用酶法生产“腐乳涂抹酱”,且不讲这种新产品的风味与传统产品的风味有无差异。这只是一种新产品的开发,只能称之为“腐乳涂抹酱”,而不是“腐乳”。本文通过对腐乳涂抹酱的研制进行分析,仅供参考。