简介：施工企业成本控制是企业管理中的重要环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存密切相关。对施工企业事前、事中、事后的成本控制进行探讨，并提出有关事前、事中、事后成本控制的思路和方法。

简介：

简介：企业持续发展是企业经营的目标，建筑施工企业要持续稳健发展，必须奉行降本增效的原则，控制成本，提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源，施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分，重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。

简介：随着我国经济建设速度不断加快,城市建设步伐不断向前迈进,我国施工企业的发展势头也日益强劲。但是随着市场竞争压力的逐渐增大,企业想要获得进一步的生存与发展仅仅依靠过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的现实需求与长远发展,所以加强企业内部管理质量,尤其是施工企业成本控制就成为企业经营者与管理者需要加大关注力度的重要问题,本文从我国施工企业成本控制存在的问题分析入手,结合当前管理实际谈谈如何进一步加强施工企业成本控制工作总体水平,以供参考。

简介：施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径。建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。

简介：在项目经理部工程承包制中,提高全员经济意识、加强人力资源管理、严格材料使用和管理、强化机械使用和管理可以降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力。

简介：随着经济时代竞争的日益发展，建筑施工企业要想在经济时代中得到一定的长期发展，除了保存自身的工作效率视力以外，最重要的还是要从建施工企业的自身管理制度上着手，利用现代化的企业管理模式和财务管理制度，充分将财务管理和人事管理紧密的结合在一起。建筑施工企业成本控制的目地在于确保企业施工过程中的要素得到最佳的资源优化，降低企业项目上的成本资金。本文基于对建筑施工企业成本控制分析的重要性了解，继而提出如何管理建筑施工企业成本控制的具体分析，希望通过本文的理论性系统化的阐述，能够给建筑施工企业成本控制上起到一定建设性建议。

简介：在施工过程中，通过施工管理、技术管理及安全管理实现对成本的控制。

简介：摘要每项工程在施工过程中都必须考虑到施工成本等问题，园林的工程施工成本管理能有效地控制施工过程中资源和资金的浪费度，达到节约资源和节约资本的双重效果，为园林建设企业带来更大的经济效益。文章从工程成本管理的角度去对园林工程成本进行探讨。

简介：摘要当今，随着中国加入世界贸易组织，国内企业已经逐渐与国际接轨，各个企业为了提高自己的经济效益和企业竞争力，都在不断的摸索如何才能提高企业的经营效益。控制企业成本是源头，也是最重要的组成部分，然而，控制施工成本是最基础的部分。文章讨论的主要就是在企业在施工过程中如何控制企业成本，提高企业效益的问题，并针对企业施工过程中对成本控制出现的问题，提出了几个有效解决措施。

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简介：摘要近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，建设单位对各建设项目的控制日趋规范和严格，项目的利润空间越来越小。因此，如何挖掘企业本身的潜力，加强施工企业工程项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。该文通过对施工企业项目成本进行探讨，提出了成本控制措施及对策。

简介：摘要随着市场机制的建立健全和项目管理体制改革的不断深化，项目成本管理在工程项目管理中的核心地位和作用不断突出。本文在分析阐述成本管理的相关理论和方法的基础上，结合变电工程成本管理的内容、特点及其现状，将PDAC过程管控理论和价值工程的评价理论运用错误！链接无效。到变电工程的成本管理中，本文的研究对降低施工项目的成本具有重要的意义和作用。

简介：面对激烈的企业竞争,如何在提高生产效率的同时,降低企业的施工成本,成为提高企业竞争力的关键,现在越来越多的施工企业开始重视成本控制过程。分析我国施工企业的施工成本控制存在的问题,提出了一系列成本控制管理的对策。

简介：在日益激烈的竞争环境中,建筑施工企业面临巨大的压力,要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统.作业成本法的实施,为建筑施工企业提供了一个有效地进行成本分析、成本控制的手段,同时为有效经营决策及提供准确的成本信息形成了保证.

简介：摘要随着我国市场经济的发展，建筑行业呈现出繁荣的景象，但同时也存在着一些亟待解决的问题。如今的施工企业必须实施有效的成本控制来提高利润空间，才能提高自身的竞争力，在市场中站稳脚跟。基于成本控制对我国建筑施工企业的重要性，本文就我国施工企业在成本控制方面存在的问题，从多维度提出了解决措施，并希望能够对我国施工企业的成本控制起到一定的借鉴意义。

简介：摘要科学有效地去优化和控制施工过程中的成本，减少各项项目资源的占用和消耗，以降低项目的实际成本，使企业获取最大限度的管理效益，立于不败之地。本文对建筑项目施工过程中人工、材料、机械设备等成本控制进行了探讨。

简介：亚马逊河流域的热带雨林里，有一种藤本植物，生长在被高大茂密的树木遮蔽得严严实实的林子里，终生难以见到阳光。但就是这种植物，练就了一种特殊的本领：它们能抓住从树缝里透射进来的一点点阳光，瞬间开出绚丽的花朵!

简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：摘要建设项目施工过程中的成本控制是建设项目全过程造价管理中的一个重要环节，所探讨的是施工企业在本环节中如何做到既能生产建设单位（业主）满意的产品又能使白已的企业获取最大限度的利润，达到双赢的目的。笔者就在建设项目施工过程该如何控制成本做了以下的阐述。