简介:【摘 要】施工单位工程强度大,大多数人员不稳定,由于多为承担公共建筑如桥梁、公路等,任务负荷量大,工程完成后使用频繁且年限较长,与使用者生命安全息息相关,责任更是非常重大。像这样类型的企业,尤其需要所有员工齐心协力,将每一项工程做好,这就需要有一种力量能指引员工们增强凝聚力和向心力。而企业文化正是发挥着这样的作用,通过提高员工对自身工作责任的认知,弘扬企业精神,让其将“高标准、严要求”贯穿于每一项操作,规范各个环节的工作行为,保质保量的完成工程项目。 【关键词】施工单位;企业文化;建设 企业文化随着生产活动而形成并不断发展,并作为支撑企业迈向更高台阶的精神和动力,被每一名员工所认可,也是奠定企业核心竞争力的标志性价值观。如果一个企业没有优秀的企业文化,员工们必将失去信念支撑,即使一开始的干劲再足、发展势头再好,也可能会因为失去方向感而无法适合社会发展,最终被淘汰。因此,近年来,企业文化的重要性日益被发掘,并不断被渗透入各企业的具体生产、经营环节中。 1 企业文化内涵 在长期的发展过程中,企业在各个工作步骤上都逐步摸索出了一些规律,并以此为依据制定各项制度,确立了经营思想、自身在行业中的定位及奋斗目标,上述内容都需要结合社会发展方向及企业本身发展的不同阶段进行适当调整。这些内容被不断渗透到工作的各个环节,作为企业精神,和企业的品牌形象融合到一起,被全体员工所认可,齐聚人心,自觉规范和指导工作上的行为,并最终成为支撑企业奋勇前进的精神图腾。就施工单位而言,企业文化则是背负在肩上的安全责任,需要通过规范各项施工环节操作,增强企业荣誉感,用高质量、严要求、高效率的施工建设,来树立企业的品牌。
简介:摘要:我国工程建设最近几年发展非常迅速,推动我国整体经济建设的快速发展,为我国基础建设贡献力量。当代社会,各行业经济发展较为迅速,管理手段日新月异,施工企业面临施工项目多、管理分散、资金成本高的现状,这对施工单位日常管理工作提出了更高的要求。为优化项目管理,取得更理想的经济效益,施工企业在不断探索合适的管理方法。对于施工企业来讲,项目管理既要优化施工方案,降低施工成本,更要最大程度的减少因资金安排不合理带来的高额资金成本,特别是现今大基建环境下,投建一体已慢慢成为建筑市场的主旋律,资金管理能力的强弱,将严重影响企业发展空间,施工企业只有给予充分重视,才能更好的适应市场需求。
简介:摘要:本课题从实际工作出发,对公司技术创新工作的开展、风险识别、风险类别、防范措施等方面进行了研究探讨,为工程施工单位的技术创新工作理清了思路,可为类似工作开展提供参考。
简介:摘要 :工程造价对工程建设项目能否顺利进行影响很大。要提高企业的经济效益,就必须做好项目成本的控制 ,在保证项目质量的前提下提高施工 单位的经济效益。随着社会的不断发展,越深刻的 认识到工程造价对施工单位的经济效益有相对重要的影响,因此施工单位更加重视工程造价和成本管理。