简介：

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简介：这次采访非同寻常：我要陪领导到洪灾阵地全程完成采访记录。

简介：事故发生那天是3l号。31号的早晨与往日一样,晴空万里,鸟语花香。贾厂长一起床就决定,明天要去海南吹一吹海风。贾厂长新签了一个大合同,虽说图纸都拿到手,马上就要开工了,贾厂长还是觉得很有必要到

简介：长期以来，急诊抢救在医疗卫生工作中占有重要的地位，急诊抢救是医院的第一窗口，抢救成功率的高低能显示出医院的医疗质量、应急能力和管理水平。但近年来，随着社会的进步和经济的发展，人类的健康意识逐渐增强，现有的护理抢救质量已经不能满足患者在急诊中的要求，由此而引发了医患之间的矛盾。因此，提高抢救护理质量已成为当务之急。为了加强对急诊患者的管理，提高护理质量和准确统计工作量，我院根据急诊抢救护理的工作特点和要求设计了急诊抢救护理评估表，经过2年多的应用，护理质量明显提高，现报道如下。

简介：摘要目的分析在急诊抢救时运用结构化团队护理措施对患者的具体抢救时效性的影响以及抢救质量。方法随机选取最近半年在我院进行急诊抢救的78名患者，将其随机分为I组和Ⅱ组，每组39名。I组患者由没有结构化团队护理经验的人员进行护理，Ⅱ组患者由具有结构化团队护理经验的人员进行护理，对比两组急诊抢救患者的抢救时间以及用药时间差异和抢救成功率。结果I组患者的抢救成功率为79%，Ⅱ组患者的抢救成功率为95%（P＜0.05）；I组患者的用药时间以及抢救时间均要长于Ⅱ组的患者（P＜0.05）。结论在急诊抢救时运用结构化团对护理措施能够有效缩短患者的抢救时间，提高抢救成功率。

简介：目的：研究在急诊抢救中应用结构化护理对时效性与抢救质量的影响。方法：将我急诊收治的60例抢救患者作为研究对象，利用随机数表法生成常规组与结构组，常规组实施常规护理，结构组实施结构化护理团队模式，对比两组护理效果。结果：结构组抢救成功率更高（P＜0.05），不良事件发生率更低（P＜0.05）。结论：将结构化护理团队模式应用于急诊抢救对时效性与抢救质量具有积极影响，值得临床推广。

简介：【摘要】目的：探究结构化团队护理模式在提高急诊抢救实效、抢救质量方面的影响。方法：选取院内2020年3月到2022年3月收治的68名急诊患者，根据入院顺序分成两组，每组34人。对照组实施常规护理，研究组实施结构化团队护理，对比分析两组护理效果。结果：与对照组相比，研究组的静脉通道创建时间、用药时间、抢救总时间均较短，差异显著，P＜0.05；研究组的抢救成功率较高、不良事件发生率较低，差异显著，P＜0.05。结论：在结构化团队护理模式下，可缩短抢救时间，提高抢救成功率，挽救更多患者生命。

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简介：摘要：目的:探讨紧急绿色通道在急性脑出血患者抢救中的应用及其对抢救质量的影响。在2022年6月至2023年6月期间接受治疗的82名脑出血患者被分为41个对照组(接受常规急救)和一个对照组(接受紧急绿色通道)。比较两组患者的临床结果。结果表明,在实施紧急医疗绿色通道后,对照组患者的静脉开放时间,CT检查时间,血栓形成前住院时间(DNT)低于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。对照组患者的DNT值为85.36%,对照组为56.09%。对照组患者的残疾率和死亡率分别为31.70%和2.43%,低于对照组的58.53%和17.07%。三组指标之间的比较差异具有统计学意义(P < 0.05)。对照组患者的神经缺陷恢复优于对照组,差异具有统计学意义(P < 0.05)。在急性脑出血患者的抢救中使用紧急绿色通道可以提高抢救的质量和效率,有助于缓解临床症状,减少并发症,改善患者的长期预后。

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简介：“宽城，你是不是该给海棠浇水了？”阳台上，妈妈一边端详着枝繁叶茂的花儿，一边问我。我闻言熟练地伸手在土上一抹，再用手指一捻，说：“不用，你看这土还潮着呢，再浇水，花儿就该涝了!”

简介：【摘要】目的：评价在心肌梗死患者中实施结构化团队护理的相关效果。方法：在2022年06月-2023年06月期间选取本院94例心肌梗死患者，采用随机数字表法，分为对照组（n=47，常规护理）和观察组（n=47，结构化团队护理），比较两组抢救时效性、抢救质量。结果：观察组的用药时间、建立静脉通道时间、抢救总时间均短于对照组（P＜0.05）；观察组的抢救成功率高于对照组，不良事件发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：在心肌梗死患者中实施结构化团队护理，能够增强急诊抢救时效性，提高抢救质量，可推广。

简介：摘要目的总结严重多发伤患者急诊抢救的护理质量管理体会，通过建立院前院内一体化急救模式，完善助诊环节，优化严重多发伤急诊抢救流程，加强对护理人员管理，落实了对严重多发伤患者初步评估，建立静脉通路，执行医嘱等急救护理措施，提高了抢救成功率。

简介：急诊科是医院抢救急、危、重症病人的第一线，而抢救器材又是急诊抢救病人必不可少的硬件设备，抢救器械管理的好坏将直接影响抢救质量和成功率。如何做好抢救器械的管理是急诊科管理的一大重要组成部分。我院是一家市级医院，在每次省、市卫生部门检查或兄弟单位参观学习活动中，急诊科均受到各专家和同仁的好评。因为我们除了注重提高医护人员的整体素质外，还严抓了抢救器材的管理，做到抢救器械定点、定位放置，定专人管理，保证了抢救器材的完好率，大大提高了抢救病人的成功率。现将我们的管理经验介绍如下。

简介：摘要：目的 分析急诊科护理中实施持续质量改进对该科室管理质量及抢救效率的影响。方法 选124例患者，均于2021年6月至2022年6月在本院急诊科就诊，依据患者实际入院时间，从先到后进行1～124号编号，编号1～62号的患者设为普遍组，予以常规护理，编号63～124号的患者设为改进组，予以持续质量改进，观察效果。结果 抢救效率方面，改进组接诊、分诊、检查以及治疗等时间均比普遍组短（p

简介：如果你正在编辑的硬盘中的文本文件或Word、Excel等Office文件时,因病毒或误操作及停电等原因,计算机重新启动使它们受到损坏,从原来的文件编辑工具程序中已不能打开,因未来得及作备份,Win98的恢复功能也不能凑效,眼看着马上要完成的工作功亏一篑,感到很失望,千万不要将该文件删掉出气。事实上,该文件

简介：你知道吗?一只又饿又病的小熊,在一只玩具泰迪熊的帮助下,渐渐地好起来了……那是六月里的一天,在美国阿肯色州发生的故事。一些渔民发现树上有一只小熊崽儿。但是,好几个小时过去了,熊妈妈还是没有出现,于是,渔民们联系了野生动物学家瑞克·伊斯特瑞奇。这只小熊的情况很不好——它生病了,

简介：叶帅对保健组的专家们开玩笑说:"我可能是患上了什么疑难杂病,我自己给取个名,就叫做难治之症吧."