简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：因此此阶段的项目设计管理在执行组织结构、质量控制、资源管理、项目知识积累等方面与方案阶段有所不同,在房地产开发项目设计管理阶段引入成熟的项目管理方法,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理

简介：摘要虽然我国房地产开发经管管理越发规范化和法制化，但随着我国改革开放的不断深入，包括外资与本土在内的资金不断涌入，其内外部竞争压力呈现递增趋势，在一定程度上增加了房地产市场的复杂程度。随着我国房地产市场的日趋成熟，房地产企业在项目投资、建设与运营过程中，越发重视项目的风险控制。

简介：

简介：摘要社会经济快速发展下，房地产行业面临广阔的发展空间，在激烈的市场环境下如何做房地产项目开发成本控制，是每个房地产企业都应该重视的一项工作。文章从房地产项目开发成本控制问题出发，探讨成本控制的有效措施。

简介：摘要目前房地产行业正进入微利时代，房地产企业想生存立于不败之地，只有做好开发项目的成本管理。房地产项目工程成本是开发项目的主要成本之一，只有在房地产投资决策阶段设计环节、招投标阶段、施工各环节实行全方位，全过程的成本控制，才能使房地产企开发业立足于这个激烈竞争的市场。

简介：必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制

简介：摘要在房地产开发项目管理的过程中，进度控制是管理的重要环节，通过有效的进度控制，能够提高房地产的工作效率，减少由于工期延误出现的成本增加问题。进度控制需要多方面的配合，本文将主要探讨如何有效提升房地产开发项目的进度控制效率，希望能为广大同行提供一定的参考策略。

简介：摘要随着国家对房地产市场监管力度的不断加强，银行对房地产项目贷款审核的严格，以及土地政策、经济政策等都提高了房地产项目的准入门槛，因此在房地产项目开发之前，进行充分的前期策划，对房地产项目的发展具有重要的指导作用。本文在此基础上，对我国房地产项目开发的实际情况进行研究，对房地产前期开发项目的内容以及方式进行探讨，希望能够提搞我国房地产项目开发的质量和水平。

简介：摘要在房地产开发的过程中，工期要求较紧迫，施工任务异常艰巨，施工单位的工程进度压力就特别大。正因为在如此巨大的压力下，往往就会出现杂乱无序地施工，盲目地追赶施工进度，从而引发施工质量问题和施工安全问题出现，导致本没必要的工程成本陡增。因此，本文将对房地产开发项目进度计划的编制进行分析，并提出具体的进度管理措施，希望可以为相关工作者的研究提供一些帮助。

简介：摘要房地产开发项目涉及到的内容比较多，实际施工工期要求比较紧，所以整体的施工压力比较大。在这种施工条件下，很容易出现施工混乱的情况，有些施工单位为了在施工期限内完成施工内容，经常会出现赶工的情况，无法保证施工质量，项目工程的应用安全也会受到影响，这就会增加施工成本，整体的经济效益有所下降。要做好房地产开发项目进度管理工作，根据施工内容科学设计施工进度计划，并实现进度计划的有效落实，在保证施工质量的基础上缩短施工工期。

简介：摘要在新的建筑行业态势下，我国房地产业搭乘社会政治经济迅速发展的时代顺风车，进入一个崭新的时期，既要牢牢把握住机遇，又要勇敢地迎接挑战，在新一轮市场条件下，房地产开发项目要想稳步发展，让工程施工质量和建筑安全过硬，就要吸取国内外优秀管理技术与经验，本文主要阐述房地产开发管理上存在的问题,以及施工管理方面的对策。

简介：摘要近年来，我国的房地产工程建设有了飞速的发展，然而其在开发的过程中，经常会出现各种问题，比如图纸设计和施工脱节、工期目标无法实现、项目结算不及时等现象，妨碍项目正常开展和推进。针对上述难点，文章具体从房地产开发项目管理的目标入手，分析了房地产开发项目管理难点，提出了解决项目管理难点的措施，从而在推动房地产项目的顺利实施的同时，实现良好的社会效益和经济效益。

简介：摘要房地产开发项目在我国经济发展中有着主导型作用，也是我国建设发展的基础，随着经济实力的飞速发展，我国在经济基础和市场规模中都为房地产开发项目打下良好的基础，初步进入经济结构转换的调整阶段，现如今由于市场的转变和人们需求的转变，房地产行业也要顺应时代进行开发，许多企业正寻求新的经营模式，从而更好的推动我国经济发展趋势，本文从我国房地产发展现状、房地产开发的客户需求、跨界合作经营模式、现金流管理等四个方面研究房地产开发的经营模式。

简介：

简介：摘要：房地产企业要在竞争中获得更大的优势在生产和开发项目的过程中，成本控制和管理变得越来越重要对。房地产开发过程中的成本控制，具有整体规划的地位，将整个项目过程具有相对重要的影响。另外，房地产价格很大一部分因素是由房地产成本和房地产价格决定的电网将进一步影响整个社会的良好有序发展，因此房地产成本控制是非常必要的。

简介：摘要房地产行业已经逐渐发展成我国经济中不可或缺的一部分，在房地产项目开发的过程中需要良好的设计管理与之相应的配合，才能保障前期的设计能够达到符合国家的标准化要求。同时设计阶段也是工程项目建设的开始阶段，所以说建设方要对设计管理给予足够的重视程度。设计质量将对整个项目的总体质量产生非常重要的影响，同时设计阶段还对整体的工程造价起到良好的铺垫作用。其次，设计进度的完善与制定能够更好的推进项目的实施与发展，因此设计阶段科学合理的管理将对整个项目的发展促进起到良好的保障作用。

简介：摘要在新的建筑行业态势下，我国房地产业搭乘社会政治经济迅速发展的时代顺风车，进入一个崭新的时期，既要牢牢把握住机遇，又要勇敢地迎接挑战，在新一轮市场条件下，房地产开发项目要想稳步发展，让工程施工质量和建筑安全过硬，就要吸取国内外优秀管理技术与经验，本文主要阐述房地产开发管理上存在的问题,以及施工管理方面的对策。

简介：摘要房地产开发项目涉及到的内容比较多，实际施工工期要求比较紧，所以整体的施工压力比较大。在这种施工条件下，很容易出现施工混乱的情况，有些施工单位为了在施工期限内完成施工内容，经常会出现赶工的情况，无法保证施工质量，项目工程的应用安全也会受到影响，这就会增加施工成本，整体的经济效益有所下降。要做好房地产开发项目进度管理工作，根据施工内容科学设计施工进度计划，并实现进度计划的有效落实，在保证施工质量的基础上缩短施工工期。

简介：摘要房地产经济在国民经济中占据重要地位与作用，其开发项目的管理工作也日益受到重视。房地产开发项目管理过程较为复杂，在开发过程中往往会遇到一些问题与难点，需要采取相应的策略，把房地产项目开发规范化；让房地产发展项目的方向更加专业化。基于此，本文主要对房地产开发项目管理额难点进行探究，以期提升房地产开发项目的管理水平。