简介:目的通过对单侧唇裂关键性畸形要素:唇高不足、人中嵴变短的调查分析患侧上唇提出单侧唇裂新的临床分类,即定量分类。方法对单侧唇裂病例的健侧唇长及患侧裂隙内、外两侧唇长进行测量,将裂隙内、外侧唇长分别与健侧唇长进行比较。其相差值在2mm以内为患侧裂隙内侧或外侧唇长正常(与健侧唇长相等时)或接近正常;相差在3mm以上为患侧裂隙内侧或外侧唇长不足。结果100例单侧唇裂定量分类,可分为以下四种类型:第一型,裂隙内、外侧唇长正常或接近正常;第二型,裂隙内侧唇长正常或接近正常,裂隙外侧唇长不足型;第三型,裂隙内侧唇长不足,裂隙外侧唇长正常或近接近正常;第四型,裂隙内、外两侧唇长不足型。结论单侧唇裂临床定量分类与既往教科书按唇裂的部位与程度不同进行分类[1]或以患侧裂隙内、外两侧唇面积不同进行分类[2]及其他有关文献唇裂分类方法[3,4]完全不同。这种分类法,理顺了单侧唇裂分类与修复原则、选择和改进修复方法及疗效评价之间的关系,对正确与合理指导单侧唇裂的修复有重要意义。
简介:摘要:用户工单数据做为客服部门的工作过程数据之一,其具有非常大的经济价值尚待挖掘。但是,现有软件系统中存在若干问题使得其经济价值不能被完全挖掘。这一问题的根源在于数据并不直接并且简洁。如果研发一种可视化平台使得其经济价值得到完全释放,那么无疑会给我们的客户满意度带来一定程度的提升。
简介:摘要电费核算是营销管理的核心环节,也是业务把关的最后环节,电费核算异常工单是将核算中的价费异常发到前端进行核实的工作单。然而异常工单处理现状令人堪忧一是SG186系统不支持多次传递,二是各环节传递流程、行为不规范,未实现管理闭环,改进需求异常迫切。本文对电费核算异常工单精益管理进行探讨,为电力营销工作提供参考。
简介:精细化派工管理是基于精益生产理论而提出的一套管理方式,它的核心在于对派工单的管理.派工单是任务包各层级中内容最详细的一层,它将工作直接派发至个人,员工每日能够根据派工单的要求进行工作,而且员工的收入也直接与派工单挂钩.对派工单的使用能够平衡船舶制造的生产负荷与节拍、提高效率、增加员工收入,这是派工管理的一次改革.基于这种管理思路建立一套完整的派工单管理体系,介绍了派工单的编制方法,阐述了派工单的整套运作流程及相应信息平台的使用,提出了一套严密的考核方式,展示了某船企在使用该管理方式后所取得的成效.研究旨在为派工单在船舶企业的推广使用提供思路,为派工管理提高效率提供参考依据.
简介:摘要:二十一世纪以来,随着我国经济社会发展步伐的日益推进,移动信息化与工业现代化的两化融合工作也取得了巨大的进步。特别是近几年来,新冠肺炎疫情在全国间断性发生和扩大,给大家的工作和生活都带来了许多的麻烦和不便。但同时这次的疫情也给移动信息化远程办公带来了前所未有的发展机遇。特别是对于关系到国家和人民用电安全的国家电网系统的各个基层供电公司,急需要上线一套工单移动信息化远程办公程序,用来解决各种工单信息系统每季度申请、审批工作量大的难题,同时还能有效解决工单填写复杂易出错,需要重复申请,邮件回复处理及时性不够有效的突出问题,有效降低工单办公工作的沟通成本,提高网上快速办理工单远程办公的工作效率,同时降低各项工作的工作成本和时间成本。本文的作者是国家电网基层供电公司的计算机技术相关工作人员,将从目前工单办公工作的现状和存在不足入手,分析开发应用工单移动信息化研究和应用的必要性和重要意义,以及所开发的工单移动信息化软件程序的功能介绍和使用方法,希望对以后从事工单移动信息化研究和应用的各位同行以启迪和帮助。