简介:摘要: 行政管理人员是医疗机构人力资源体系的组成部分,从临床医疗业务、医院日常运营、后勤支持、思想政治建设等方面为医院提供宏观和微观操作支持。绩效管理是促进组织目标明确、执行策略、提高的重要途径,妥善管理行政人员的绩效将极大地帮助推进医院运营的高效精细化管理。然而,行政管理工作的特点是种类繁多,差异很大,许多业绩计量难以量化,或者无法简单量化。目前医疗机构对于行政管理人员的考核多从传统的“德、能、勤、绩、廉”入手,考核方式宽泛单一,与赋予行政管理人员的职责、他们可以发挥的效用以及现代医院管理体系建设的要求不相适应。基于此,本文章对公立医院行政人员绩效管理中的伦理问题及对策进行探讨,以供相关从业人员参考。