简介:摘要:在全球经济一体化的发展过程中,跨国经营模式将集团企业的经营范围扩展至全球,面临的外部环境更加不稳定和复杂,不确定环境给集团的金融资源配置、资金风险管控带来了较多困难,传统的以现金管理为内涵的资金集中管理认知已无法为跨国经营提供决策支持。依托信息化、数字化建立起来的集团司库管理数字平台通过收集资金交易的信息流与业务流、资金流相互协同,通过建模技术、多层次分析实现决策支持。
简介:【内容摘要】中小企业集群在国内快速发展,具有极其重要的经济地位,占国民经济的比重很高。它和大型企业的层级组织 模式不同,是介于纯市场组织和纯层级组织之间的中间性组织,以传统的劳动密集型产业为主。中小企业集群具有生产效率高,反应快,专业人员集聚等优势,也存在规模较小的问题。
简介:摘要:企业集团是现代企业的一种重要形式,随着管理广度、深度、力度扩大,企业集团逐步转向通过有效监督和精确激励,实施战略型管控。如何在集团总部和成员单位间形成战略协同,如何实现企业集团战略目标落地,实现可持续健康发展,最终实现基业长青,成为企业集团的必答题。本文从分析战略管理与绩效管理的关系入手,构建基于战略驱动的动态绩效管理体系,实现战略闭环管理与动态绩效管理有机统一,为企业集团战略目标实现提供理论参考和现实意义。
简介:摘要:企业集团是支撑国民经济发展、产业结构优化、经济发展的重要力量,也是促进外向型经济发展和国际竞争能力的重要力量。而由于经济发展的限制,我国的对外资本市场并不完善,特别是在目前的货币紧缩形势下,对外资本市场的情况不容乐观。面对该情况,有条件的企业集团采取了资金集中管理的方式,实现了集团内部资金的调拨,并运用统一的会计核算和资金核算,以提高资金的利用率,因此,研究企业集团资金集中管理的具体实施方式是非常有必要的。本文从企业集团资金集中管理的必要性出发,分析了企业集团资金集中管理的问题和成因,并提出了相应的对策,以期我国企业集团的财务管理工作提供参考。
简介:摘要:资金集中管理是随着现代企业财务管理理念创新发展而来,也是大多数大型企业集团资金管理的重要形式,对于增强企业集团的财务控制能力和资金运作能力,提高资金资源使用效益以及降低资金管理风险具有非常重要的作用。对于国有企业来说,在市场经济发展环境下,对于资金管理的精细化、集约化以及优质化的要求不断提高,要求国有企业必须跟进财务管理发展理念,跟进革新资金集中管理模式,以资金的高效集中管控,促进资金使用管理产生良好的内部联动效应,进而充分整合应用内部资金的规模效应和集中优势,充分发挥国有企业资金的价值效益,全面提升国有企业的资金资本运作能力,促进增强国有企业的市场竞争力和战略发展能力。