简介：租赁制建材市场主要是以收取租金为主要营业收入,与此同时为商户提供管理服务,收取一定的管理费用。商铺租赁制建材市场在我国建材市场中占有一定的比例。市场在健全财务管理制度的同时,如何加强内部控制建设是当前存在的主要问题。文章以A商铺租赁制建材市场为例,分析了市场在内部控制中存在的主要问题,对如何完善内部控制提出了意见建议,以期对我国其他商铺租赁制建材市场或专业市场提供有益的借鉴和思考。

简介：摘要目前，随着供电企业内部人力资源市场人员流动积分制的推行，将会有力发挥企业内部市场在人力资源配置中的基础性作用，充分挖掘内部潜力，优化队伍结构，促进公司人员的有序合理流动，建立相适应的机构及人力资源配置，为电网发展、公司发展提供坚强的人力资源保障发掘内部潜力，促进人员在企业内部合理流动，是供电企业解决结构性超缺员矛盾、实现人力资源配置效率最大化的必然选择。

简介：

简介：发展内部审计是家族制企业建立现代企业制度的必然选择。家族制企业要持续发展，必须完善公司治理结构，而要建立现代企业制度、优化公司治理结构，必须发展企业内部审计。因为当前我国家族制企业普遍推行的是一种单边治理结构。其特点是家族制企业的老总既是企业非人力资本的所有者，也是企业的经营管理者，拥有经营管理权、剩余索取权等企业全部重要权力。

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：学部制改革已在我国高水平大学中兴起，在学部制改革进程中如何优化大学内部权力结构是大学管理者积极探讨的问题。通过阐述“学部”的渊源以及我国大学学部制改革的情况，在分析我国大学内部权力分配现状以及存在的矛盾和冲突的基础上，提出学部制改革进程中大学内部权力结构优化的几点建议：校级权力下放到学部，实现专门化管理；形成三权分离、相互监督的权力结构；学部作为一级学术组织进一步加强学术权力的主导作用。

简介：

简介：<正>随着经济、政治体制改革的进一步深化,治理经济环境、整顿经济秩序和廉政建设工作的开展,要使税务工作跟上时代的步伐,就必须结合税收工作的现状以及税务干部业务思想素质,在税务内部推行干部聘用制.税务干部队伍的现状和间题近几年来,不论从税制的改革和强化税收管理方面看,还是从税务干部队伍和管理设施的配套方面看,税务工作都有很大的发展,它在调节国家经济、推动国民经济发展和改善人民生活方面所做的贡献越来越大.对此.国务院对税务系统的工作已经做了正确的评价和嘉奖,并提出了更高的要求.如何适应经济发展和税务任务的需要,提高税务工作的效率和水平,是摆在我们面前的一项重大课题,而在税务内部推行干部聘用制,则是提高税务管理水平,完成各项任务的重大措施之一.

简介：空货柜的单价水平其实是世界货柜成长状况的最好指标之一。据统计显示，目前世界的货柜量大约有850万TEU上下，而每年预测将会以10％的成长率持续稳定成长。

简介：１９９０年以来，一种被誉为信息时代的组织范式，即所谓的自由企业范式，受到了学术界和企业界的很大重视。自由企业范式强调非集中化管理体制灵活的组织内部关系，以及内部市场式的经营模式。本文描术字这种组织范式的理论基础及其应用原则，并对其在西方国家的应用及对我国的意义作了探讨。

简介：

简介：随着市场经济的不断完善与发展,行业发展日趋专业化并不断细分,企业已不能脱离市场独善其身。由于行业自身所蕴含的发展规律,企业内部市场开发与管理不能一蹴而就,必须因地制宜,切合实际。实践研究表明,通过对内部市场内在运行规律的分析,在遵循经济理论的基础上,可以建立起符合实际需要的运行模式,并为企业的增强核心竞争力、提质增效开辟新路径。

简介：企业内部市场化是将市场机制引入企业内部，以企业内部各部门作为企业内部的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的企业管理体制，内部市场化是９０年代在美国兴起的“企业再造”工程的指导思想，内部市场化“让市场原则进入到企业的每一个角落”（汤姆．波德斯语），使市场的价格机制与企业的行政机制在企业组织中相互融合，是构造未来企业组织形式的前提，是当代管理发展的新趋势，成为我国的企业改革和发展提供了新思路，因此，研究和应用内部市场化应成为我国当前顺应管理理论发展和深化市场应成为我国当前顺应管理理论发展和深化国企改革，加强企业管理的需要。

简介：自2000年以来,海尔集团在张瑞敏的带领下,实施了市场链业务流程管理,即企业的采购、生产、销售等全部活动都以订单为纽带进行,用订单来统帅.市场链机制首先在海尔冰箱厂试行,以后又在实践中不断完善,现已基本完成了向市场链的转变.市场链重塑了一个全新的海尔,不但使海尔在业务流程上与国际化大公司接轨,实现了国际水准的效率和效益,也促进了员工整体素质的提高,大大提升了海尔的国际竞争力.这种新的管理模式对我国企业管理具有重要的借鉴意义.

简介：

简介：由政府或产权部门向国有企业委派会计人员,被认为是控制“内部人控制”的有效方法,但是笔者认为会计委派制并不能从根本上解决“内部人控制”问题,而且它的实施又给经济生活带来新的矛盾,因此会计委派制只能是我国经济转轨时的权宜之计,真正控制“内部人控制”仍要依赖于企业内部激励约束机制的完善。

简介：

简介：自2016年7月1日起我国正式实施公平竞争审查制度，对立法机关和政府部门出台的公共政策按照符合市场公平竞争的标准进行全面审查。已经实施的或者即将出台的公共政策若不利于市场竞争机制的发挥，则将面临调整甚至不予出台的厄运。这是落实“逐步确立竞争政策的基础性地位”的重要内容，对排除限制竞争的公共政策起到重要的事前防范作用。考察我国现阶段立法的情况和竞争主管机关的职能情况，公平竞争审查制度确立的“内部审查制”具有合理性和可行性。然而同时又要确保该种审查机制能够真正起到审查的作用，才能保障公平竞争审查制度有序实施。

简介：摘 要：在培训项目管理中，运用项目管理的方法，可以提高培训机构的运作效率和经济效益，对培训机构的生存和发展有重大的现实意义；在班级内部，运用项目管理的方法，可以有效整合班级管理资源，调动学员主动参与意识，增加团队意识，集体观念，极大提升班级管理水平。项目管理是一种科学的管理方法，值得尝试。

简介：中共十七大报告针对“进入新世纪新阶段，我国发展呈现一系列新的阶段性特征”，提到“社会主义市场经济体制初步建立，同时影响发展的体制机制障碍依然存在，改革攻坚面临深层次矛盾和问题”，“协调发展取得显著成绩，同时农业基础薄弱、农村发展滞后的局面尚未改变，缩小城乡、区域发展差距和促进经济社会协调发展任务艰巨”。下面这组文章，分别从市场经济、农业专业合作社企业、农业补贴政策等方面，对市场经济与当代中国农业这一问题进行了论述。这些观点对我们理解当前中国的市场与农业的关系，能够提供一些参考。