简介：摘要：随着我国市场经济体制的不断完善，企业所面临的生存环境发生了很大的变化，而在市场经济的发展中，存在着自己的客观规律，这些规律的存在能够为企业的经营管理提供必要的借鉴。而市场营销工作的开展，都是建立在市场经济规律基础之上，开展更为高效的经济活动，为企业创造更大的经济价值。在这一过程中，企业需要顺应市场经济的发展要求，对经济管理模式进行优化，实现自身的可持续发展。通过不断优化企业的经营管理模式，以市场营销理念为指导，能够更好的推动企业核心竞争力提升。

简介：摘要：我国改革开放以来，电力企业的改革也在推进，它从传统的垄断生产型企业路线向如今市场竞争体制的经营圈迈进。这是一个漫长且艰难的过程，因此在改革中遇到的问题层出不穷，最基本的还是在自身经营管理方面遇到的困难，为了改变这种状况，就需要明确认识到自身存在的问题，积极弥补并改善其中的不足，使电力企业在发展轨道上健康地运行。

简介：摘要：我国改革开放以来，电力企业的改革也在推进，它从传统的垄断生产型企业路线向如今市场竞争体制的经营圈迈进。这是一个漫长且艰难的过程，因此在改革中遇到的问题层出不穷，最基本的还是在自身经营管理方面遇到的困难，为了改变这种状况，就需要明确认识到自身存在的问题，积极弥补并改善其中的不足，使电力企业在发展轨道上健康地运行。

简介：中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议通过了《中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，《决定》全面总结了中国共产党领导下，文化建设所取得的成就和经验，深刻分析了文化建设面临的新形势和新任务，

简介：摘要：油田企业在经历多年的发展后，现阶段油田企业经营管理体制已经越来越完善。但是，随着市场经济的飞速发展，市场竞争也越来越激烈，油田企业若想在激烈的市场竞争中占据一定的优势，就必须力争增强企业自身的竞争力，提高经济效益，促进企业的创新发展，实现企业经营管理水平的提升，从而确保企业能够在激烈的市场竞争中得以可持续的发展。

简介：摘要：随着中国电力企业国际市场竞争加剧，中国电力企业面临着比以往更严格的法律义务和合同风险，以实现健康发展。目前，中国电力企业没有能力评估日常经营风险管理中的法律和监管风险，法律问题显然不需要解决，对中国电力企业的健康发展产生了更严重的负面影响。

简介：摘要：在大数据时代，企业所处的经营环境出现了较大的变化，原本所进行的经营管理已经无法为企业的发展提供支持。这从某种角度来说，增加了企业经营管理的难度，是企业发展道路上必须要面对的挑战。文章对于大数据时代进行了介绍，分析了在这一时代背景下，企业经营管理需要面对的挑战，并提出了相关对策，希望能够使企业所进行的经营管理更加符合企业发展的需要。

简介：摘要：电力企业与其他类型的企业有着本质的区别。首先，电力企业是支撑我国工商企业业务发展的基础，也与民生息息相关。其次，电力企业是我国最重要的企业类型之一，具有良好的发展资源。然而，目前我国电力企业存在的问题严重影响了企业的经营和发展。因此，如何解决电力企业管理中存在的问题已成为当务之急。本文将对此进行分析，为确保我国电力企业在经济新常态背景下能够保持正常的经营发展，并在此基础上实现经营业绩的稳定增长提供一些参考。

简介：摘要：在行业飞速发展的今天，供电企业要想在激烈的市场竞争中取得进步，实现可持续发展的战略目标，就必须提高经营管理水平。摘要:本文分析了供电企业目前存在的问题，并提出了相应的应对策略，旨在为电力企业改善经营提供实质性建议，并为业内相关专家提供相关参考。

简介：摘要：在目前知识经济快速发展的新经济形势下，企业的传统经营管理模式，因为在信息传输、经营管理等方面存在着低效率等问题，需要跟随时代经济的发展持续进行变革。只有强化电力企业的经营管理工作，电力企业才能得到可持续发展。这就需要做好各个阶段的管理工作，以经济核算为中心，对成本进行标准化控制。面对如今内外部市场的变化，电力企业应加强经营管理工作，以提高自身的市场竞争力。基于此，本文主要分析了如何提升电力企业经营管理水平。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，电力企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经营环境。提升经营管理水平成为电力企业持续发展的关键。本文以科技革新与智能化管理为重点，探讨如何通过这些手段提升电力企业的经营管理水平。分析当前电力企业经营管理中存在的问题，如资源配置不合理、运营效率低下等；提出科技革新和智能化管理作为解决这些问题的有效途径；通过案例分析，展示科技革新与智能化管理在提升电力企业经营管理水平中的成功实践。

简介：加强财务预算管理是提高企业经营管理水平的重要举措，企业财务预算管理包括预算的编制、执行与调控、考评三部分。要做好企业的财务管理工作，必须有扎实的基础管理；必须保证真实准确的会计信息；必须完善制度体系，更新管理观念。

简介：在部财务司的指导下，我局财会工作紧紧围绕路局和路局党委确定的“强局富工、二次创业”的发展战略，依靠广大财会人员的共同努力和各部门的紧密配合，解放思想，转变观念，笃思、勤学、实干、创新，财务会计管理水平得到迅速提升，为全面完成资产经营责任制目标做出了贡献。

简介：摘要经营管理能力是现代企业发展的基础和保障，因此，应全面分析经营管理中存在的不足，不断采取相应措施提升企业经营管理水平。文章从提升企业经营管理水平的重要性入手，分析当前企业经营管理中存在的问题，最后分析提升企业经营管理水平的措施。

简介：摘要：随着我国经济不断的发展，为适应市场经济，在新经济时代的背景下实现企业的可持续发展，达到提质增效的目标，需要进一步提高企业的现代化经营管理水平。当前经济环境变化大，企业与企业之间的竞争越来越激烈，企业应当对，优化企业管理体系和运行机制，不断的迭代升级和创新，抓住新时代的发展机遇，创造更大的价值。本文聚焦化工行业，通过对化工企业的分析和研究，结合行业发展的现状和趋势，就如何全面提升企业经营管理水平进行简要探讨，以期提出有效的优化建议和措施，供参考。

简介：摘要：随着我国经济不断的发展，为适应市场经济，在新经济时代的背景下实现企业的可持续发展，达到提质增效的目标，需要进一步提高企业的现代化经营管理水平。当前经济环境变化大，企业与企业之间的竞争越来越激烈，企业应当对，优化企业管理体系和运行机制，不断的迭代升级和创新，抓住新时代的发展机遇，创造更大的价值。本文聚焦化工行业，通过对化工企业的分析和研究，结合行业发展的现状和趋势，就如何全面提升企业经营管理水平进行简要探讨，以期提出有效的优化建议和措施，供参考。

简介：摘要：电力系统的供给侧改革正在大刀阔斧推进中，集体企业通过改革改制积极响应国家在能源行业的供给侧改革。集体企业改革改制也是对经营管理制度改革的一次契机，本文则说明提升经营管理水平的主要措施。

简介：摘要：随着经济社会的不断进步发展，大数据技术、人工智能逐渐走进人们的日常生活中，很多传统企业在科技发展飞速的情况下面临着不同程度的升级和转型。本文从电力企业的经营管理模式显露的不足出发，对电力企业采用柔性管理和精细化管理以及结合大数据技术管理模式三个方面提升电力企业经营管理水平提出了几点建议，以期望带来积极的影响。

简介：中图分类号F27文献标识码A文章编号41-1413（2011）09-0000-01摘要建立内控制度是现代企业实现经营方针和目标的有效工具和手段，笔者从企业内部控制存在的问题着手，加强盐业公司内部控制，提高企业经营管理水平。

简介：【摘要】煤矿企业能够为人们提供大量的生活必需能源物质，即煤炭。因此，煤矿企业在我国社会经济发展过程中扮演着十分重要的角色。近年来，煤矿成为我国消耗量最大的能源之一，所以煤矿企业发展状况会对我国国民经济发展产生较大的影响。随着煤矿开采难度越来越大，煤矿企业经营管理也受到了人们的高度关注，旨在通过此种路径加快煤矿企业的可持续发展与进步。本文首先剖析了当前时期下我国煤矿企业经营管理过程中存在的突出性难题，然后提出了当前时期下我国煤矿企业提高经营管理水平的具体策略，旨在为促进我国煤矿企业快速发展提供重要参考依据。