简介：摘要：近几年国家对房地产行业的调控越来越严格，挤掉房地产泡沫、稳定房价成为调控主基调，产业利润空间不断缩减，想要从众多企业中脱颖而出的难度也越来越大。全过程跟踪审计已成为房地产企业的一项重要业务，且事后审计逐渐成为审计工作的主流。本文立足于房地产企业实施项目，对全过程跟踪审计的思路、内容和流程进行了深入分析。

简介：摘要

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈和国家调控政策的不断出台，越来越多的房地产企业开始重视内部管理工作。在这种形势下，房地产企业要想提高项目效益，扩大发展空间，就要将成本控制作为企业可持续发展的重中之重。房地产企业在开发项目时，必须将成本控制工作贯穿于项目开发的全过程。同时，房地产企业还应有针对性地控制重点阶段的投入成本，在确保项目整体成本控制质量的基础上，为企业创造最大的经济效益，促进企业的良性发展。

简介：

简介：摘要几十年来，房地产在我国的发展愈来愈庞大，房地产在我国所占的经济比例也明显增加，但是，在对房地产的投资与建设过程中工程造价的控制却成为广大房地产商的重要问题，如何更好的控制好房地产工程造价非常重要。如今，房地产工程造价的控制与质量的控制应该贯穿于项目工程全部过程，控制好房地产的工程造价对于房地产事业的发展有着非常深厚的意义，房地产工程造价的多少与工程质量关系到国民的日常生活，做好对房地产工程造价的控制，对于改善民生，促进国民经济的发展极其重要。这篇文章主要讲解了对房地产工程造价的控制原则，控制重点，国内外的现状以及对房地产工程造价全过程的控制的意义。

简介：摘要经济的发展，促进人们对于房地产的需求增多，市场竞争也越来越激烈。房地产施工过程中的技术管理，直接影响到建筑物的质量与安全。因此，房地产施工全过程的技术管理已经成为社会关注的重点话题，也是房地产建筑施工应当提高加强的重点。本文就房地产施工全过程的技术管理展开探讨。

简介：摘要房地产开发是一个动态化的过程，在当前市场经济变化多端，使得工程投资的确定、控制、管理变得更加复杂，需要我们的房地产开发商对工程造价实施全过程、全方位的造价管理，进而提升投资方经济效益，在激烈地市场开发中，占据发展的机会。本文作者结合多年来的工作经验，对房地产开发项目全过程成本控制措施进行了研究，具有重要的参考意义。

简介：摘要：在房地产项目建设过程中，对技术管理水平提出了更高的要求，必须实施全过程的技术管理，才能取得良好的技术管理效果。有鉴于此，本文主要对房地产项目全过程技术管理进行了深入的研究和探讨，以利于今后在更多的房地产项目中高效实施全过程技术管理实践。

简介：摘要：二十一世纪以来，伴随着我国社会的不断发展，我国全球经济的迅速发展，中国经济呈现爆发式的增长，这给建筑行业带来了前所未有的机遇，同时也带来了极大的冲击和挑战。每一个企业的基本目标都是追求最大利润，利润也是对企业经营绩效最重要的检验方式。本文通过研究房地产发展的趋势和背景，以及房地产开发项目各阶段成本管理中出现的问题，提出了全过程成本管理策略，以达到降低成本、提升利润的目的。

简介：摘 要：随着房地产调控政策的不断出台，房地产市场逐渐回归理性，因此，有必要引入全过程成本管理理念对房地产工程项目的成本进行控管理优化，促进房地产市场的可持续发展。成本管理作为现代企业管理的产物，对成本节约、提升企业经济效益具有重要意义，因此，更是需要借助成本管理来严格控制建设项目各个阶段的资金使用量，为房地产企业在市场经济中的良性发展助力。

简介：摘要：近年来，我国房地产发展的速度是有目共睹的，房价的不断飙升会给社会房地产公司随随便便就能获得巨额收入的感觉。事实上，房地产行业是被国家政策严格约束的，又由于需要庞大的资金，同时冗杂的资金链、复杂的建设环节、漫长的资金运转周期，要想获得稳定可观的收益，一个全过程的，即对于房地产开发项目的各个阶段的有效的成本管理，是必不可少的。甚至可以说，降低成本才是使房地产企业能在激烈的竞争中脱颖而出的关键。

简介：摘要：成本控制是确保行业竞争力的重要条件，在房地产项目开发中，因周期长、涉及成本管控的环节多，必须做好有效的成本管控工作，才能确保项目顺利实施，提升房地产企业综合效益。成本控制要体现“控制成本、做优做良”的目标，要全面贯穿整个房地产项目开发全过程，通过一系列成本控制措施和手段，切实落实成本管控目标，促进房地产企业健康、稳定、可持续发展。

简介：摘 要：目前我们国家关于房地产开发有着极其广泛的内容，对其的项目开发过程进行监管是极为重要的，并且在对于项目进行管理的期间，会呈现出诸多繁琐、复杂的工作细节。因此，有必要根据项目开发的全过程对项目进行详细划分，并且要加大对于开发环节的分析力度，以提高房地产开发所产生的利益，避免开发过程中的安全问题、成本问题以及风险问题。房地产开发在目前社会面临着众多的行业机遇和极大的压力。我们应当结合潜在的各方面因素，充分展现对于项目管理的自身价值，提高开发效益。

简介：摘要：在房地产项目建设过程中，对技术管理水平提出了更高的要求，必须实施全过程的技术管理，才能取得良好的技术管理效果。有鉴于此，本文主要对房地产项目全过程技术管理进行了深入的研究和探讨，以利于今后在更多的房地产项目中高效实施全过程技术管理实践。

简介：摘要：建筑工程的造价管理涉及的范围较多、内容较广从而使得执行起来有一定的难度，能够将企业的技术能力和管理水平充分地展现出来。房地产成本造价管控工作在于对成本、资源、设备、人力等进行科学优化、预算配置。要提高工程造价管理质量，将造价管理和前期工作与施工控制进行紧密的联系，从工程实际出发，进行科学的调控，完善工程的造价管理。

简介：摘要：房地产工程全过程造价管理是项目管理的重要组成部分。工程造价咨询

简介：摘要：在当前阶段，我国建筑行业的发展已经取得了显著成果，而对于房地产企业的开发项目而言，其具有开发周期长、投资金额大以及成本类型多的特点。在房地产项目开发过程中，成本管理和控制是十分重要的一项内容。本文针对房地产开发项目的全过程成本控制进行分析，介绍了房地产开发项目全过程成本控制的基本概念，探讨了房地产开发项目的全过程成本构成，并提出具体的优化措施，希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。

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简介：摘要：房产企业造价管理主要以成本控制为工作思路，能够保证房产项目成本管理价值。项目造价管理属于系统化工程，管理阶段需要遵循全面控制和全方位控制等管理战略，由于管理内容涉及领域诸多，所以需要采取主动控制的原则，对于建设方案综合对比，对于造价展开全程动态化管理。下文对于房产企业在房产项目开发期间的造价控制目标进行说明，结合具体项目对于全过程造价管理措施应用加以探讨。

简介：摘要：近年来，我国的房地产行业间的竞争不断加大，面对行业严寒，要从对外扩规模往向内抓管理转变。从目前情况来看，地方政府土地竞拍价格不降反增，导致房地产项目开发成本增加。如何才能帮助企业创造更多的效益，控制经营开发成本，是房地产企业需要重视的问题。投资成本多，利润空间少，大部分房地产企业倒闭或者兼并重组。房地产投资企业为了能够实现稳定发展，获得经济效益，做好财务控制工作是非常必要的。本文首先分析财务分析与财务评价的目的，其次探讨房地产项目成本管理中的几个问题，最后基于项目全过程的房地产投资项目财务管理策略进行研究，对于提升企业建设项目投资质量具有重要意义。