简介:摘要从2013年开始,电力体制开始改革。经过三年的时间,电力体制改革取得了重要进步。虽然取得了一定的成绩,但是还是存在着一些问题。那么我们就要及时发现问题,然后有效解决问题,跟上电力体制改革的步伐。电力公司为我们的生活提供方便,只有电力公司迎战电力改革,才能继续为我们的生活创造光明。电力公司只有正确认识财务估算管理、完善财务估算管理制度、强化财务估算管理执行、精准财务估算管理监督、提高财务估算应急能力、培养财务估算管理人才,才能适应电力体制改革带来的冲击。由于财务估算在电力公司中占据很重要的位置,只有财务估算管理发挥它最大的作用,电力体制改革才会更进一步,电力用户才会得到更多的回报。本文就对这一问题进行了简要分析。
简介:摘要当前社会经济快速发展,全球经济一体化进程加快。电力公司将创建财务共享服务中心作为发展的重点,电力公司一般具有跨业务、跨区域、规模大、治理层级多等特点,因此其在财务管控方面受到这些特点的制约,集约化程度有限,管控效率不高,在一定程度上影响了自身的整体管理水平。近年来随着大数据和云计算技术的快速发展,电力公司的财务管控受其独有特点的不利影响有了降低的可能性,而提供这种可能性的主要方法和手段即是财务共享服务中心的创新管理模式的提出和应用。本文以电力公司的财务管控为研究对象,在阐述电力公司推行财务共享服务中心应用的优势的基础上,提出电力公司构建财务共享服务中心的总体策略,并在总体策略的框架下分析其在实际运作过程中的主要功能,以期能够为电力公司的财务管控提供一个创新途径。