简介:摘要:近年来,我国电力行业高速发展,水电、火电、风电以及光伏新能源发电等项目遍地开花,随着一系列建设承包合同的签订,项目履约也必然紧跟着要开展起来,其中项目设备物资采购往往是项目合同的重要部分,通常占据了合同金额的重大比例。招标在我国电力企业设备、材料采购中的应用时间虽较短,却取得了长足进步,大大提高了物资采购的效率与质量。本文作者立足公司平台业务,主要从电力综合性项目设备采购出发,对招标采购过程组织与管理进行初步研究,针对规模化采购过程进行风险分析并提供管理实施建议。
简介:摘要本文遵循CMMI5规范,结合电网企业信息化项目管理实际情况,提出了一种组织过程绩效模型的建立方法,可较好实现量化项目管理及主动项目管控。