简介：摘要在“三集五大”体系建设过程中，国网宣城供电公司加强内控外联信访机制建设，确保“三集五大”体系建设期间员工队伍稳定。对内部，通过整合信访维稳机构资源，纵横向联动，完善不稳定因素定期排查制度、信访规范处理终结制度，建立过滤机制、协调会办机制和问责机制，加强信访控制闭环管理。对外部，通过借助各级地方政府、社会力量等开展指导，建立各级信访分类包案制度、法律顾问联动制度、预警应急处置制度、与政府有关部门的快速反应机制，畅通信访信息渠道。未发生职工信访稳定事件，未发生大面积网络舆情事件，员工队伍基本稳定。

简介：摘 要：配网工程从工程建设施工到工程运维都存在一定的风险和危机，配网作业中的安全风险已经成为一项热议的话题，需要引起供电企业的高度重视，对此有必要创建配网安全生产的内控机制，依靠该内控机制来防范配网安全生产中的问题。文章分析了配网作业安全风险，然后探讨了配网作业安全生产的内控机制建设。  　　关键词：配网作业；安全生产；风险分析；内控机制  　　 1.1 作业中的薄弱环节  　　现阶段，立足于配网作业的现实条件，配网作业安全管控过程中依然存在多个薄弱环节，具体体现在：第一，现场勘察落后。工程勘察需要从现场现实出发，然而，经常出现勘察资料与数据偏离现场实际的现象，从而导致所采取的安全对策难以达到规定标准和要求。第二，危险预测不及时、不准确。作业人员忽视了配网作业安全生产中可能出现的危险点、以及其他的危险问题，无法敏锐地辨别，也未能对作业施工中的相关危险因素进行科学地防范、控制，从而增加了配网作业安全风险。第三，作业现场安全措施不健全。配网作业安全生产管理需要健全、完善的安全规程、制度与措施。  　　 1.2 来自作业人员的风险  　　综合众多的配网作业风险来看，作业人员自身的不合理操作、不规范行为等是导致配网作业安全问题的一大不良因素，一些作业工作人员在未能熟识安全作业规范、安全操作标准的情况下就盲目作业，整体的安全防护意识较差，导致安全作业过程中故障频发、隐患经常出现，甚至出现违规作业、非法作业等问题。由于安全防护工作不到位，实际作业中经常出现作业人员遭受高空坠物、触电等威胁，从而导致作业人员自身面临巨大的风险。  　　 2 配网作业风险管理中的问题  　　 2.1 缺少健全的现场作业安全管控体系  　　从目前来看，配网作业风险管控系统依然较为薄弱、落后，依然未能围绕计划编制、作业组织、现场实施等重要环节进行预测性分析、流程化管控，尚未创建起风险防范机制，这样就会因为未能深入、全面地编制作业计划从而出现计划不周密、不健全等问题，进而造成反复断电现象，实际的作业操作中如果管理不善、任务分配不到位等也可能出现安全作业效率低下，彼此间工作不和谐、组织协调不利、各种方案措施不到位，这些都为安全质检人员的现场安全监察、监督以及工作协调等带来困难和挑战，进而从整体上影响作业安全生产。  　　 2.2 安全风险管控对策未能整合  　　随着安全生产的发展，对于电力系统来说，其安全生产已形成了健全、规范的管理制度，所有的规程、制度、规定等都针对于不同层面、不同时期、不同领域，实际的贯彻落实中也是彼此独立运行，然而，安全风险管控却未能实现高效整合。这就需要实际的安全生产中，必须强化不同安全管理制度的整合、优化，要尝试把安全生产的相关制度、有关规范等积极整合至安全生产的不同阶段、不同环节内部，最终创建一个全面整合、完善的安全风险管控体系，具体覆盖：作业计划、现场勘察、危险点预测、施工方案编制、现场作业监控等若干方面，借助这一风险管控体系来高效地控制安全生产中的问题。  　　 2.3 安全作业内控体系不完善  　　配网作业安全内控体系需要不断地健全、发展与完善，然而，实际的配网作业安全内控体系依然处于一个内容缺失的状态，内部管控系统不完善。安全作业内控体系需要从施工作业初期到工程竣工以及后期运行与维护，每个环节都需要对应的安全作业内控管理对策和措施，这是目前配网工程安全作业所面临的一大问题。  　　 3 配网作业安全生产的内控机制建设

简介：摘要随着市场经济的不断发展，电力市场面临的竞争越来越大，电力企业的运营以及发展的外部环境越来越严肃，企业要想谋求自身更快、更好地发展，就必须不断强化财务内控建设工作，解决企业财务管理中存在的问题，最大程度规避企业经营风险，提升电力企业的经济效益与社会效益，因此，关于电力企业财务内控建设作出的几点思考对电力企业的发展具有一定的参考价值。

简介：摘要配网工程作业安全生产任务繁重、责任较大，为了有效防范配网工程安全作业生产中的问题，就必须创建安全生产作业的内控机制，及时地发现配网作业中的一些风险和危机，再对应采取内控对策和措施来有效地预防安全生产风险，从而维护配网系统的安全运行。

简介：摘要新时期经济发展下，电力企业面临激烈的市场竞争环境，加强企业内控管理能够进一步提高企业生产经营水平，保证企业长久稳定的发展。基于此，本文对新时期电力企业内控制度建设策略展开探讨。

简介：摘要随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的提高。电力企业是我国重要能源行业之一，对促进我国经济发展和保障社会居民生活有着重要的作用。近年来，随着电力行业受到市场经济作用影响的不断加深，电力企业自身为了进一步适应市场化改革的发展趋势，强化自身内部管理工作已经成为当前电力企业发展的必然趋势。电力企业内部控制管理已经成为了当前电力企业开展内部管理工作的重要手段。然而，在当前快速发展用电环境和持续增长的电力市场环境下，电力企业财务内部控制管理制度中还是暴露出了一些问题和不足。因此，针对这些问题，加强对内部控制管理制度的改革与完善，是现阶段电力企业财务内控管理中的重要工作之一。

简介：摘要建立和完善内部控制制度是企业加强管理的必由之路，电力企业也是如此。与一般企业相比，电力企业所涉及的电能直接关系到人民的生活。目前，随着经济的发展，人民生活水平的提高，电力企业的需求量还在不断上升。为了提供安全、稳定、绿色的电力服务，电力企业要在新时期寻求既快又好的发展手段，因为电力企业的健康发展对人们的生活和国民经济建设具有积极的影响。新时期，电力企业的竞争压力越来越大，对其经营水平提出了更高的要求。内部控制制度建设的最终目的是提高企业经营效率，改善管理，降低经营风险，促进电力企业的持续、健康、有序发展。本文针对我国电力企业内部控制的现状，提出了完善电力企业内部控制制度建设的建议。

简介：摘要众所周知，目前我们所处的时代，是一个被信息化所包围的时代，信息技术是当今社会发展的重要推动力之一，经过长时期的发展，相信在不久的将来，信息技术将会进一步得到突破，我们的生活必将处于一个更加高水平的信息化时代之中。会计电算化是信息技术发展过程中所形成的全新技术，同时也是会计行业的一次深刻的革命，因为它从根本上革新了会计行业的手工操作方式以及许多较为传统的理念。

简介：摘要当前时期下，信息技术走进了千家万户，并为人们的生活、工作和学习带来极大地便利。信息技术为各行各业的发展产生了较大的影响，其中电力企业就是在信息化时代发展背景下不断进行深化改革的。信息化时代在给电力企业带来诸多机遇的同时，也带来了一定的挑战。本文对信息化条件下如何加强电力企业内控管理进行了简要的分析，希望能为电力企业进一步强化内控管理提供有力的技术支撑。

简介：摘要：当前社会背景之下，财税风险是大多数企业在运营过程中所面临的问题，风险的存在也会制约行业的可持续发展。所以为了降低风险发生概率，应定期开展财税风险排查，同时也要完善内控体系并增强人员财务风险防范意识，必要的前提下，还需要积极构建业财融合中心及加强财务人员业务培训，只有做好每一个环节的工作，才能够降低财税风险发生概率，最终，得以保障企业在可持续发展道路上走的更长远。本文主要分析企业财税风险内控对策。

简介：介绍中国西部丰富的水电资源、水电将在西部大开发中起到的作用、已经进行的前期工作，以及开发西部水电的基本思路和近、远期目标。

简介：摘要：经济的提升带动了企业的发展，因此，企业的发展对于我国经济水平的提升有着重要的推动作用。而财务内部控制是影响企业发展的重要因素之一，需要得到相关工作者的重视。基于这种情况，企业的经营者应当优化内控方案，提高财务管理水平，提升综合竞争力，推动自身经营水平的不断提高。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，在企业中，财务内控管理是公司管理运营的一个重要组成部分，能够对公司展开各项业务进行监督管理，保护公司资产的完整与有效性，及时发现并解决公司运转过程中出现的各种问题，以保证公司良好、可持续的运行。然而分析当前公司内部控制执行情况，发现内部控制的现状不容乐观。本文总结了几点当前公司内部控制活动中存在的主要问题，并提出相应的改进建议与对策。

简介：摘要随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大，铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容。由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同，在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施。内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段，对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用。因此，本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发，对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索。

简介：摘要供电企业电力营销内控审计，是企业持续发展的客观需要。要做到找准突出问题，实现优势互补；围绕企业发展大局，突出审计职能；抓住切入点，有计划推进审计信息化建设。把内部审计覆盖企业管理全过程，使其切实发挥过程监控、改善管理、提高效率、增加价值的重大作用，这也是现代企业发展的根本要求。电力营销管理审计作为供电企业内审工作中的重要部分，其监督、管理职能应由强化内控制度审计入手，通过掌握营销审计的关键控制点、强化营销风险控制，重点加强抄表环节和电费核算审计，保障电力营销成果的落实。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要在市场经济条件下，公司作为市场竞争的主体，在其生产经营管理活动中，风险无处不在，无时不有。内部审计作为公司经济的守护者，担负着不可替代的重任。内部审计从各个方面帮助并支持内部控制职能的发挥，改善公司内部控制环境、评估公司风险、促进公司信息沟通、监督公司活动，保证公司的各项活动沿着有利于公司目标的方向发展，不断增强公司的竞争力。

简介：摘要从当前党建工作的大背景出发，根据新时代党的建设总要求，结合党支部工作实际和经验做法，主要论述了如何加强党员标准化建设，提出了四个方面的主要做法。

简介：摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，一直以来，工会组织都是我党与职工群众进行交流的纽带，而在不同的社会环境之下，工会组织也承担着不同的任务。在新时期，企业的工会组织存在的主要价值则是对职工权益的维护以及企业凝聚力的加强作用，更是对我国社会主义发展作出巨大贡献。本文则是通过不同层次的分析，指出了新时代企业工会组织建设面临的困境，进而针对性地提出了促进工会组织建设的相关策略。

简介：摘要：随着我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，一直以来，工会组织都是我党与职工群众进行交流的纽带，而在不同的社会环境之下，工会组织也承担着不同的任务。在新时期，企业的工会组织存在的主要价值则是对职工权益的维护以及企业凝聚力的加强作用，更是对我国社会主义发展作出巨大贡献。本文则是通过不同层次的分析，指出了新时代企业工会组织建设面临的困境，进而针对性地提出了促进工会组织建设的相关策略。