简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要作为“活资本”，人力资本具有创新、创造性和有效的资源配置、企业发展战略调整等市场响应能力。投资人力资本对GDP增长有更高的贡献率。学界对人力资本的研究来自宏观经济学，当时劳动力是重要的生产要素。有鉴于此，本文对人力资源及其人力资本及其变体进行了参考分析。

简介：摘要 :在行业的内部管理中，人力资源管理是一项重要内容，直接影响着企业内部的管理质量。由于各种因素的影响，存在着比较明显的问题，引起了行业人员越来越多的重视。基于此，详细分析了节约人力资本的相关内容，包括存在的问题以及解决措施等，旨在提升企业的竞争力和影响力。

简介：本文“非物质文化遗产”和“人力资本投资”的概念入手，联系非遗保护工作的现状，简析从哪三个方面加大非遗保护的人力资本投资，推进非遗传承。

简介：摘要电网企业在人力资本方面经过多年的实践，逐步形成了具有电网企业特色的人力资本工作方针，管理制度日臻完善，更趋科学规范。伴随新的形势，电网企业将不断完善人力资本管理方面新机制，树立新观念，不断提升专业技术素质和岗位技能水平，为建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代企业提供强有力的人才支撑，为经济发展提供可靠的电力保障。

简介：摘要：企业需要积极探索相关的管理和服务思路，落实待遇问题和文化建设问题，采用科学有效的管理方法，重视日常工作和思想建设工作，不断提高离退休人员的生活质量，维持企业内部结构的稳定，从而保持企业自身的健康发展状态。

简介：摘要近年来，随着经济全球化水平的不断深入，我国经济水平的日益发展，各行各业都得到了迅速的发展，致使市场竞争愈加激烈，所以这也就导致对人力资源管理提出了更高的要求，因为社会中的各行各业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位或者在自我的领域中能有一席之地，人力资源管理起着重要的作用。因此，将人力资源管理理论与实践有机的结合起来是一个不可避免的趋势，必须选择和利用科学合理的人力资源理论来对企业进行管理，使企业可以更好的适应市场激烈的竞争以及更好的适应日益复杂的企业内部关系的管理。基于此，本文主要通过对人力资源管理理论研究现状的具体情况进行分析，提出对于人力资源管理的相关建议，从而进一步提高人力资源管理工作的整体水平，为我国的经济发展做出一份贡献。

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要统计组织理论能够为决策管理活动提供全新的分析视角，使决策更具科学性。基于此，本文介绍了统计组织理论的基本内涵，并分别从人才招聘、评估培训效果以及员工的薪酬管理等方面，提出了统计组织理论对人力资源管理的启示，为人力资源管理部门的工作人员提供参考，以此来提高管理水平。

简介：摘要文章介绍了“双因素”理论的内涵，分析了“保健”因素和“激励”因素在针对不同层次员工的具体应用，对于企业人力资源管理如何调动员工的积极性、激发其工作热情，具有重要的理论指导意义。在实际运用中，应因地制宜的采取有效激励手段，设定合理的目标，建立长期的激励措施，从而促使员工发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。

简介：摘要伴随着我国经济突飞猛进的发展，我国各行各业都呈现勃勃生机，社会发展越来越健全。但是由此对高素质的人才需求也就越来越多，这就给我国人力资源管理提出了越来越高的要求。因此，这就要求我们必须把人力资源的理论和实践有机、高效的结合起来，以此来提升人力资源管理的效率和作用。针对上述情况，本文结合人力资源发展的趋势及其作用，对人力资源理论的研究和具体情况进行简单的分析和阐述。笔者将结合自己的从业经验在文中简单阐述自己的观点，希望能对各位阅读本文的朋友有一定帮助，提升相关企业的人力资源管理水平，从而为我国的经济发展打下扎实的人力基础。

简介：摘 要：本研究系统阐述了国有企业人力资源价值管理的理论与实践问题，构建了一个全面的理论框架，以期对企业战略性人力资源管理提供新的视角和思路。对国企人力资源价值管理的概念进行了界定，并深入分析了其在国有企业中的重要性。该研究提出了一套理论框架，以指导国企更有效地识别和管理其人力资源价值，并详细探讨了各组成部分的作用机制。通过对多个国企案例的实践探索，本文验证了理论框架的实际适用性和效果，旨在为国企改善人力资源管理策略提供依据。最终，研究归纳了一系列推动人力资源价值最大化的策略建议和管理启示，对提高国企人力资源管理水平具有一定的理论与现实意义。

简介：摘要在现阶段的人力资源管理中，心理契约理论占据了很关键的地位。从根本上来讲，心理契约代表着管理者以及企业职员对于彼此给出的期待值，针对传统模式的人力管理着眼于全面加以延伸。因此可见，人力资源管理在客观上不能够欠缺心理契约为其提供支撑。作为当前时期的企业，其有必要全面明晰人力资源管理运用心理契约的价值与意义，对于其中的耦合效应予以综合利用。

简介：摘要当前，人力资源的开发与利用对于电力行业的发展起着至关重要的作用，因此，企业需要对员工进行适当的管理，运用科学的管理方法进行人才的调配与利用。其中，最行之有效的方法是建立激励机制，可以通过奖励等手段激发员工的积极性，使其为企业取得更大的经济效益。因此，激励机制是否科学完善将直接影响到企业人力资源的可持续发展。怎样完善企业的激励机制，真正激发出员工的潜能，对于电力企业来说是当务之急。本文通过对于当前电力企业激励机制上存在的问题进行分析，得出了问题的原因，提出了一些改善措施。

简介：摘要目前，供电企业不断扩大，人才资源逐渐增多，基于现代管理理论下，如何发展符合供电企业特点的人力资源管理模式是当前企业管理的一个重点话题。下面我们主要对现代管理理论进行分析，并提出多样化的人力资源管理模式。

简介：摘要： 随着电力改革进程的不断深化，电力市场在发展中逐步建立和完善运营机制，这给发电企业发展带来了新的机遇。资本运营管理是发电企业日常管理工作的重要内容，如何有效地进行企业的资本经营，优化企业的资本结构，实现资本的增值对发电企业的长足发展有着紧密的关系。本文主要从资本运营的概念分析入手，探讨了发电企业资本经营存在的问题及其优化对策。有不对之处，请批评指正。

简介：摘要企业社会责任、可持续发展已成为个体、组织和社会层面变革的主题。该主题将经济、环境与社会紧密联系起来，对传统人力资源管理的理论和实践的创新与发展具有一定的建设性作用。本文分析了企业社会责任视角下可持续性人力资源管理构架的理论。

简介：

简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。