简介：

简介：摘要：在全球化和信息化的背景下，企业财务管理正面临着前所未有的挑战。传统的财务管理模式已无法满足现代企业对效率和准确性的要求。企业财务信息化作为提升企业竞争力的重要手段，其重要性日益凸显。ERP系统作为企业资源计划的核心工具，其在企业财务信息化中的作用不容忽视。本文将从企业财务信息化的现状出发，分析其必要性和面临的挑战，探讨ERP系统构建的理论与方法，并提出在企业财务信息化中构建ERP系统的策略和实施流程。

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简介：摘要：“大监督”体系是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于全面从严治党重要论述的创新实践。党的二十大报告提出：“健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，完善权力监督制约机制，以党内监督为主导，促进各类监督贯通协调，让权力在阳光下运行”。这为国有企业构建完善大监督体系、以监督合力促企业发展构建提供了遵循、指明了方向。

简介：摘要：以提升研究生学术创新能力为引领，构建学术创新能力培养三大基础平台。培养制度体系平台主要从学院、导师、学生三个层面构建；多层次的学术交流平台主要从课题组内部、不同学院之间、学校之间以及校企间构建；绩效考核体系平台主要基于导师层面的综合考评机制和学生层面的评价机制进行完善。

简介：摘要：企业需要具有负责任的工作心态和职业化思维的好员工为公司的发展提供力量。员工积极心态的建立，有利于真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化团队。那么在新时代背景下，在企业高质量发展进程中，应该如何构建员工的积极心态呢？本文拟以龙钢公司为例，试对上述问题作一探析。

简介：摘要：本文以集团化公司推进财务共享模式的必然性作为研究出发点，分析了财务共享模式的优势，从财务共享战略定位、组织结构重塑和核心业务流程再造等方面构建了企业的财务共享模式。

简介：摘要：随着集团业务的拓展，集团各级分子企业数量增多，地理位置分散度提高，加大了集团集中统一管理难度。为了更好地掌握各级企业经营动态和财务状况，加强集团财务管控力、提高财务数字化管理水平及工作效率，很多集团企业组建了财务核算中心。财务核算中心的构建与实践是企业财务管理的重要组成部分，通过成立财务核算中心打破会计主体间限制，提高财务管理水平和工作效率。财务核算中心作为财务管理的重要载体，其构建与实践对于提高企业财务管理水平具有重要意义。

简介：摘要：在当今社会，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高品质雪茄作为一种奢侈品逐渐受到了越来越多消费者的青睐。同时，全球雪茄市场的不断扩大也为雪茄产业的发展提供了巨大的机遇和挑战。在这样的背景下，雪茄庄园作为雪茄产业链中至关重要的一环，其建设和运营模式的研究显得尤为重要。本文旨在通过对雪茄庄园的建设与运营模式进行研究，探讨如何优化雪茄庄园的建设规划、改进生产管理、提升产品质量、拓展市场营销渠道等方面，以促进雪茄庄园的可持续发展和成功运营，以期为雪茄产业的发展提供理论指导和实践借鉴，为雪茄产业的可持续发展提供新的思路和方向。

简介：摘要：随着集团业务的拓展，集团各级分子企业数量增多，地理位置分散度提高，加大了集团集中统一管理难度。为了更好地掌握各级企业经营动态和财务状况，加强集团财务管控力、提高财务数字化管理水平及工作效率，很多集团企业组建了财务核算中心。财务核算中心的构建与实践是企业财务管理的重要组成部分，通过成立财务核算中心打破会计主体间限制，提高财务管理水平和工作效率。财务核算中心作为财务管理的重要载体，其构建与实践对于提高企业财务管理水平具有重要意义。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业面临的财务风险日益增加。构建一套完善的财务风险预警体系对于企业来说至关重要。因此，从财务风险预警体系的构建和应用两个方面进行了深入研究，首先分析了财务风险预警体系的理论基础，然后构建了一套适合我国企业的财务风险预警模型，并最后对模型的应用进行了探讨。

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简介：摘 要：在当前的国企改革过程中，部分企业既有的机构存在着僵化和复杂的问题，阻碍了“混改”（以下简称“混改”）对国资的放大效应，从而影响了其混改的有效性。本文从敏捷组织结构的角度出发，研究了国有企业在进行组织结构变革时，借鉴外资企业组建的成功经验，建立起响应能力强、响应能力强的跨部门队伍，以增强企业的灵活性。

简介：摘要：企业财务报告分析是企业发展决策的重要基础。而将战略视角引入到财务报告分析中，构建基于战略的财务报告分析体系则能够更好地从战略层面，全面地推动企业发展。本文概述了基于战略的财务报告分析体系，并分析了构建这一体系所面临的挑战，以及应对这些挑战的具体措施，为更好地推进基于战略的财务报告分析体系的构建提供了重要参考。

简介：摘要：对于集团公司这类经营规模较大的企业来说，能否展现出强劲的财务管理效能，会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容，集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段，可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助，帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建，能够显著提高集团财务管理能力，实现业务流程再造，实现对集团财务资金的合理化配置，降低生产经营成本，切实提升财务数据信息质量，让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此，文章简要分析了集团财务管理存在的问题，阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。

简介：【摘要】金融科技作为科技产业和金融产业的合作产物，是高科技发展中不可或缺的一部分内容，对于我国科技的创新和社会经济的发展都具有至关重要的作用。目前，国内的经济产业都在转型和优化的关键时期，积极探索各类金融科技创新的实践，有利于进一步加快科技成果的转化，从而进一步推进二者的发展，基于此，文章首先就构建金融科技生态体系进行了相关阐述，且分析了当前金融科技发展存在的一些问题，进而为金融科技生态体系的构建和创新研究提出了一些有效的对策。

简介：摘要：随着经济全球化的加剧和市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂和多样化的风险。企业全面风险管理体系的构建是为了在面对不确定性和变动性的环境中保障企业的可持续发展和创新能力。通过有效的风险管理，企业可以更好地应对市场风险、经营风险、战略风险等，为企业的创新和价值创造提供良好的保障。本文旨在研究企业全面风险管理体系的构建，并探索创新策略，以提高企业风险管理的效果和效率。

简介：摘要：预算管理有助于企业提升管理能力，助力企业实现战略目标。本文以预算管理的意义作为研究出发点，分析了企业预算管理存在的问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：全面预算管理信息化的构建对于企业来说具有重要意义，人工智能技术的应用可以帮助企业实现更精确、高效和智能化的预算管理。企业需要优化组织体系架构，明确预算管理的责任和权限，建立协同合作的团队，并明晰沟通和决策流程。在信息化预算管理过程中，数据管理是关键，企业需要建立完善的数据收集、整合和质量管理机制，确保预算数据的准确性和一致性。同时，建设数据集成平台，以实现不同系统和部门间的数据整合。技术支持是必不可少的，企业需要选择适合的人工智能模型和算法，并对模型持续优化。建立安全的数据传输和存储机制，保护敏感财务数据的安全和隐私。另外，人员培训也十分重要，企业需要加强员工培训，提高员工的系统应用能力。并鼓励员工参与创新和实践，积极推动人工智能的运用。只有在这些方面取得突破，企业才能在全面预算管理中获得长期竞争优势，实现可持续发展。

简介：摘要：预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况，确定预算管理的工作方向，明确其在企业运行管理中的重要地位，稳步推进，重视预算管理工作各个环节的管控，促使企业全体人员都可以有效参与进来，紧密联系、相互配合、协同工作，有助于预算管理工作有序开展。另外，企业只有健全权力监督制约机制，完善内部监督体系，对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控，并对各项资金的流向与流量加以监管，严格规范内控管理工作，才可以提升预算管理的成效，进一步提高企业风险防范化解的能力。